-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
思考型組織領導者的六種思考能力 版權信息
- ISBN:9787515828671
- 條形碼:9787515828671 ; 978-7-5158-2867-1
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
思考型組織領導者的六種思考能力 本書特色
打破慣性思維,突破思維定勢,思考問題本質,建立全局意識,快速應對變化,建思考型組織。六大思考能力,助企業領導者打造思考型組織,促進企業可持續發展。
思考型組織領導者的六種思考能力 內容簡介
本書從幾種不良的思維定勢問題入手,指出企業領導者在面對瞬息萬變的激烈市場競爭時,需要具備快速解決問題和做出決策的能力,從而引出企業領導者應該培養的六種思考能力,即獨立思考、批判思考、全局思考、深度思考、動態思考、人性思考。作者希望以此六種能力幫助領導者全面提升思考能力,打造思考型創新組織,促進企業可持續發展。
思考型組織領導者的六種思考能力 目錄
目錄
**章 先破后立:領導者常見的六大“思維定勢病”
**節 經驗依賴癥:一味模仿,根據過往經驗做決定 / 002
第二節 認知局限癥:照本宣科導致惡性循環 / 009
第三節 一葉障目癥:只看到冰山的一角 / 012
第四節 信息悲劇癥:過量信息令人頭腦麻木遲鈍 / 015
第五節 變化恐懼癥:不敢創新與變革,害怕變化 / 019
第六節 懷疑猜想癥:從盲目委托到疑慮重重 / 022
第二章 獨立思考:打破慣性思維,突破思維上的局限
**節 真正決定你能走多遠的,是你獨立思考的能力 / 030
第二節 獨立思考是所有思考的根基 / 036
第三節 如何成為一個獨立思考的領導者? / 039
第四節 獨立思考的七個步驟 / 042
第三章 批判思考:先思考問題的本質,再去尋找解決方案
**節 關于批判性思維的“五個誤解” / 046
第二節 什么是批判性思考? / 051
第三節 一個簡單的模型,幫你建立批判性思維 / 056
第四節 如何成為自己思維的批判家 / 062
第五節 批判性思考的養成從“學會提問”開始 / 069
第六節 批判性思維的四個層級,你到達哪一層了? / 075
第四章 全局思考:不謀全局者,不足謀一域
**節 什么是全局思考? / 084
第二節 UVCA時代,全局思考是企業生存的**技能 / 090
第三節 全局思考的三個層面 / 095
第四節 冰山模型——全局思考的重要方法 / 100
第五節 構建“全局思考”的五個步驟 / 105
第六節 思考結構化,打造具有全局思考能力的組織 / 112
第五章 深度思考:運用理性和邏輯能力,做出正確周全的判斷和決定
**節 什么是深度思考? / 120
第二節 深度思考對于企業為何如此重要? / 126
第三節 深度思考的四個維度 / 132
第四節 四大步驟讓你成為一個深度思考的領導者 / 138
第五節 五個實踐方法,培養組織的深度思考力 / 145
第六章 動態思考:快速應付一切變化
**節 什么是動態思考? / 152
第二節 動態思考的兩個維度 / 158
第三節 “放棄”只能養成“放棄”的習慣 / 163
第四節 如何根據“變化”做計劃? / 168
第五節 構建“動態”思考的五個步驟 / 173
第七章 人性思考:管理就要懂“人性”,帶團隊就是帶“人心”
**節 人性定理:不要企圖改變人性 / 182
第二節 什么是人性思考? / 187
第三節 如何避免組織中的偏見和胡亂猜疑? / 192
第四節 人性思考法首先要尋找“元認知” / 199
第五節 構建人性思考促成組織創新的五個步驟 / 203
第八章 利用U型打通六大思考
**節 “下載”之后的“思維暫懸” / 210
第二節 接納后的愿景、具化、運行 / 214
第三節 如何利用U型構建思考型組織 / 222
后記:感謝我的家人,緬懷世界大師 / 229
附錄 / 231
參考文獻 / 233
思考型組織領導者的六種思考能力 作者簡介
薛旭亮:中高層管理實戰專家、九伴7步共創®工作坊首席產品架構師、系統思考與創新思維專家、美國ISOL國際組織學習協會認證導師,主講課程:《變速領導力》《共創式學習》《管理者成長地圖》《領導者的6種思考能力》《持續增長——問題分析與解決》《combination cros創新思維》《創新型組織:可持續的創新力》。
- >
隨園食單
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
煙與鏡
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
詩經-先民的歌唱
- >
我與地壇
- >
經典常談