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包郵 政府部門間合作的行動(dòng)邏輯:機(jī)制、動(dòng)機(jī)與策略
作者：劉新萍著
開本：
21cm
頁(yè)數(shù)：
305頁(yè)
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政府部門間合作的行動(dòng)邏輯:機(jī)制、動(dòng)機(jī)與策略 版權(quán)信息
- ISBN：9787309155167
- 條形碼：9787309155167 ; 978-7-309-15516-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
政府部門間合作的行動(dòng)邏輯:機(jī)制、動(dòng)機(jī)與策略 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書探討的政府部門間合作問(wèn)題正是政府行政管理體制改革的重要議題。內(nèi)容包括: 部門間合作機(jī)制的歷史演進(jìn)與類型 ; 部門間合作的制度空間與影響因素 ; 部門間合作的行為動(dòng)機(jī)等。
政府部門間合作的行動(dòng)邏輯:機(jī)制、動(dòng)機(jī)與策略 目錄
**章 緒論
**節(jié) 部門間合作為何重要
一、部門間的“柏林墻”制約復(fù)雜公共問(wèn)題的治理
二、為什么要進(jìn)行這項(xiàng)研究
第二節(jié) 什么叫部門間合作
一、沖突與合作
二、部門間合作
三、相關(guān)概念辨析
第三節(jié) 研究綜述
一、關(guān)于行政協(xié)調(diào)的研究
二、關(guān)于部門間合作的動(dòng)因研究
三、關(guān)于部門間合作的方式研究
四、小結(jié)
第四節(jié) 本書的理論基礎(chǔ)與研究設(shè)計(jì)
一、理論基礎(chǔ)及適用性
二、分析框架
三、研究設(shè)計(jì)與研究方法
四、本書的結(jié)構(gòu)安排
五、本書可能的創(chuàng)新之處
第二章 部門間合作機(jī)制的歷史演進(jìn)與類型
**節(jié) 部門間關(guān)系的歷史演進(jìn)
一、新中國(guó)成立初期的歸口管理制度(1949—1954年)
二、部門間關(guān)系的結(jié)構(gòu)調(diào)整期(1955—1965年)
三、跨越十年的失序期(1966—1980年)
四、改革開放后的探索發(fā)展期(1981—2007年)
五、大部制改革以來(lái)的整合協(xié)同期(2008年至今)
六、小結(jié)
第二節(jié) 部門間合作的組織路徑
一、建立部門間合作機(jī)制
二、議事協(xié)調(diào)機(jī)制
三、聯(lián)席會(huì)議制度
四、專委會(huì)制度
五、首席信息官制度：一種特殊的協(xié)同形式
六、部門間合作組織路徑的困境與突破
第三節(jié) 部門間合作的技術(shù)路徑
一、物理空間合并與業(yè)務(wù)流程再造催生部門間合作
二、基于數(shù)字政府平臺(tái)的部門間合作
第三章 部門間合作的制度空間與影響因素
**節(jié) 部門間合作的制度規(guī)則
一、正式規(guī)則、非正式規(guī)則與潛規(guī)則
二、條塊關(guān)系與政府部門間合作
三、垂直管理與政府部門間合作
第二節(jié) 部門間合作的影響因素與作用機(jī)理
一、部門間合作受哪些因素影響
二、各因素作用機(jī)理的解釋模型：“格式塔”戰(zhàn)略匹配框架
三、部門間合作為什么能夠?qū)崿F(xiàn)
四、中國(guó)語(yǔ)境下部門間合作的核心要素分析
五、部門間合作機(jī)制影響因素分析的啟示
第四章 部門間合作的行為動(dòng)機(jī)
**節(jié) 部門間合作中的資源交換、利益均衡與責(zé)任共擔(dān)
一、部門間互動(dòng)與合作
二、互動(dòng)基礎(chǔ)：資源交換、利益均衡與責(zé)任共擔(dān)
三、對(duì)部門間互動(dòng)過(guò)程的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
第二節(jié) 資源交換域中的部門間合作
一、資源獲取：部門融入合作的出發(fā)點(diǎn)
二、部門資源稟賦
三、資源交換與合作過(guò)程
四、小結(jié)
第三節(jié) 利益均衡域中的部門間合作
一、利益：組織間行動(dòng)的原動(dòng)力
二、部門間的利益結(jié)構(gòu)與沖突
三、合作過(guò)程中的利益博弈
四、利益均衡：部門間再合作的起點(diǎn)
五、小結(jié)
第五章 部門間合作的策略選擇
**節(jié) 部門間合作的行動(dòng)主體
一、行動(dòng)主體
二、個(gè)體：部門間合作的催化劑
三、行政機(jī)構(gòu)：部門間合作的細(xì)胞
四、協(xié)調(diào)機(jī)制：部門間合作的橋梁
五、小結(jié)
第二節(jié) 部門間合作的策略組合
一、合作策略
二、部門間合作的博弈支付矩陣
三、策略組合模型
四、策略組合與部門間關(guān)系
第三節(jié) 同一政府內(nèi)部的部門間合作：以跨部門食品安全監(jiān)管問(wèn)題為例
一、對(duì)食品安全監(jiān)管體系的歷史分析
二、食品安全問(wèn)題的產(chǎn)生：企業(yè)道德與政府監(jiān)管的缺失
三、食品安全問(wèn)題問(wèn)責(zé)中的“囚徒困境”
四、食品安全監(jiān)管體系的無(wú)縫隙改革
第四節(jié) 跨行政邊界的部門問(wèn)合作：以長(zhǎng)三角大氣污染防治中的合作為例
一、跨行政邊界的部門間合作的出發(fā)點(diǎn)
二、案例介紹：長(zhǎng)三角大氣污染防治的部門間合作
三、長(zhǎng)三角大氣污染防治的合作策略
四、跨行政邊界的部門間合作機(jī)制的問(wèn)題與優(yōu)化
第六章 結(jié)論
**節(jié) 部門間合作的邏輯
一、部門間合作與沖突的漸進(jìn)調(diào)適
二、合作秩序是合作機(jī)制的協(xié)調(diào)結(jié)果
三、核心資源的占有、共享與交換過(guò)程
四、部門間的利益均衡過(guò)程
五、部門間合作是行動(dòng)主體策略組合的結(jié)果
第二節(jié) 部門間合作機(jī)制的差異性與適用性
一、中央與地方部門間合作的差異比較
二、不同協(xié)調(diào)機(jī)制的適用范圍存在差異
第三節(jié) 政府部門間合作關(guān)系的優(yōu)化與發(fā)展
一、優(yōu)化職能，劃清界限
二、部門間協(xié)調(diào)制度的建設(shè)
三、職能整合帶動(dòng)機(jī)構(gòu)整合
四、合作文化的構(gòu)建
五、部門間合作機(jī)制的創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)
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政府部門間合作的行動(dòng)邏輯:機(jī)制、動(dòng)機(jī)與策略 作者簡(jiǎn)介
劉新萍，管理學(xué)博士，現(xiàn)任職于上海理工大學(xué)管理學(xué)院，碩士生導(dǎo)師，兼任復(fù)旦大學(xué)數(shù)字與移動(dòng)治理實(shí)驗(yàn)室執(zhí)行副主任。研究方向?yàn)檎绮块T數(shù)據(jù)共享與協(xié)同、政府?dāng)?shù)據(jù)開放、大數(shù)據(jù)與政府治理。
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