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包郵 利潤是設計出來的

作者:方嵐
出版社:中華工商聯合出版社出版時間:2021-09-01
開本: 16開 頁數: 212
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥19.0(3.2折) 定價  ¥59.9 登錄后可看到會員價
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利潤是設計出來的 版權信息

利潤是設計出來的 本書特色

開闊全面的經營視野,洞悉全面的預算管理, 把你的“利潤”設計出來!

利潤是設計出來的 內容簡介

企業經營的根本目的是健康可持續地盈利,但是企業里面有人負責收入的管理,有人負責成本費用的管理,然而除了總經理和董事長外,沒有人對利潤負責。可是,如果董事長和總經理不知道如何設計利潤,更不知道如何設計健康可持續的利潤,那么企業往往經營一段時間就會陷入瓶頸,發展停滯,甚至遭遇致命的危機。本書從DBOE設計健康可持續的盈利目標、盈利體系的運營、盈利風險體系的架構三個角度,探討DBOE利潤管理思維的核心要素,以幫助企業家和高管建立系統的利潤管理框架體系。

利潤是設計出來的 目錄

第1章 數字化轉型升級 001

數字化轉型的原因 003

數字化經營與經營數字化的區別 012

數字化轉型的方法 017

數字化轉型實踐案例解析 023

與采購部溝通 029

第2章 數字化目標管理 033

目標完不成的九大“坑” 035

DBOE工具中數字化的應用 049

目標的數字化實現路徑 054

公司目標與個人目標的平衡 061

輸出關鍵行動計劃 065

關鍵行動計劃的制定過程 070

召開經營分析會 079

數字化目標管理實踐案例分享 091

第3章 正確認識成本管理 095

先有成本還是先有利潤 097

成本的分類 100

成本管理的六大誤區 104

成本管理的關鍵控制點 118

第4章 利潤是設計出來的 121

財務報表的七座大山 123

利潤表與戰略落地 128

盈利體系之成本設計 138

第5章 戰略目標風險管理 143

建設戰略風險管理體系 145

企業風險管控體系的現狀 152

職業舞弊數字化分析 158

COSO的風險管理體系原則 167

后 記 177


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利潤是設計出來的 作者簡介

方嵐,ACCA會員,CPA會員,多年的跨國公司及全球500強公司的財務管理經驗培養了良好的現代企業管理思想和能力。 上海財經大學的客座教授。 近20年制造業企業、會計師事務所和大型跨國制造業公司工作實踐:包括全球500強公司英博集團任財務總監. ;2年海外的成本管理經歷等等。不僅熟悉國際會計準則和中國會計準則;而且熟悉中國稅法體系與實踐,擅長稅務籌劃,曾多次進行創新性稅務規劃,多次成功為企業合理降低稅負。 作為企業的核心管理層,充分運用財務和管理的工具,支持企業完成其使命和目標。通過財務分析和財務預測,對公司管理提出諸多改良建議并擬定實施方案,成功控制存貨成本,資金成本。建立并完善內部控制系統,管理報告系統等; 曾在多個企業成功主持制造業ERP項目實施。對于大型公司的ERP管理積累了豐富的經驗。

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