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信息系統監理師教程 版權信息
- ISBN：9787302105206
- 條形碼：9787302105206 ; 978-7-302-10520-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
信息系統監理師教程 內容簡介
《信息系統監理師教程》包括三大部分，分別是信息工程監理基礎理論、信息系統工程網絡建設監理、應用系統工程建設監理。全書系統地講述信息系統項目管理、監理手段、監理工作的組織和規劃、監理基本操作方法“四控三管一協調”，并按照工程特點，重點講述了信息系統網絡工程與應用工程在招投標、設計、施工、驗收階段監理工作內容。《信息系統監理師教程》旨在幫助讀者在具備一定的IT項目實施與管理經驗基礎上，通過“IT技術+信息系統工程管理+監理方法”的知識結構，系統地掌握信息系統工程監理的知識體系、監理方法、手段和技能，提高涉業人員實際監理工作能力和業務水平，使之能有效地組織和實施信息系統工程項目的監理工作。 《信息系統監理師教程》是全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試的指定教材，同時也可供有關信息系統工程的建設單位、承建單位和監理單位的有關人員在信息系統工程建設實踐活動中參照應用。
信息系統監理師教程 目錄
**篇 監理基礎
第1章 信息系統工程監理引論
1．1 信息化建設在解決問題的過程中推進
1．1．1 發展中的問題
1．1．2 實施計算機信息系統集成資質管理制度
1．1．3 推行項目經理制度
1．1．4 推行信息系統工程監理制度
1．2 信息系統工程監理相關概念
1．2．1 什么是信息系統工程監理
1．2．2 監理項目范圍和監理內容
1．2．3 監理工作程序
1．2．4 監理單位和監理人員的權利和義務
1．3 關于設備監理
1．3．1 相關概念
1．3．2 設備監理單位的監理專業分類
1．3．3 設備監理相關文件
1．3．4 信息系統工程監理與設備監理之關系
1．4 信息系統工程監理與建筑工程監理之區別
1．4．1 兩者在工程方面的區別
1．4．2 兩者在監理單位方面的區別
第2章 信息系統項目管理
2．1 項目管理在信息系統工程實施中的地位和作用
2．1．1 項目管理在信息系統項目實施中的重要性與迫切性
2．1．2 系統集成項目管理現狀舉例
2．1．3 管理出效益
2．2 信息系統項目管理的14要素
2．2．1 立項管理
2．2．2 計劃管理
2．2．3 人員管理
2．2．4 質量管理
2．2．5 成本管理
2．2．6 進度管理
2．2．7 變更與風險管理
2．2．8 合同管理
2．2．9 安全管理
2．2．10 外購和外包管理
2．2．11 知識產權管理
2．2．12 溝通與協調管理
2．2．13 評估與驗收管理
2．2．14 文檔管理
2．3 項目主建方、承建單位、監理單位與項目管理方法之關系
2．3．1 項目管理是信息系統項目主建方、承建單位、監理單位之共同基礎
2．3．2 信息系統工程項目相關各方與項目管理之關聯
2．4 項目管理的國際動態
2．4．1 國際項目管理協會和知識體系介紹
2．4．2 美國項目管理學會和PMBOK介紹
2．4．3 項目管理資質介紹
第3章 信息系統工程監理資質管理
3．1 監理單位資質等級條件
3．1．1 綜合條件
3．1．2 業績
3．1．3 監理能力
3．1．4 人才實力
3．2 監理單位資質的管理
3．2．1 管理體系
3．2．2 資質評定
3．2．3 資質及資質證書管理
第4章 監理單位的組織建設
4．1 監理體系建設
4．1．1 業務體系建設
4．1．2 質保體系建設
4．1．3 管理體系建設
4．2 監理單位的風險防范
4．2．1 監理工作的風險類別
4．2．2 監理單位的風險防范方法
第5章 監理項目的組織和規劃
5．1 監理項目部的組成
5．1．1 監理項目部的組織結構
5．1．2 監理人員的崗位與職責
5．2 監理工作的計劃
5．3 監理規劃
5．3．1 編制監理規劃的意義
5．3．2 監理規劃編制的程序和依據
5．3．3 監理規劃的內容
5．4 監理實施細則
5．4．1 編制監理實施細則的意義
5．4．2 監理實施細則編制的程序與依據
5．4．3 監理實施細則的內容
第6章 質量控制
6．1 信息系統工程質量和質量控制的概念
6．1．1 信息系統工程質量的定義
6．1．2 信息系統工程質量控制的概念
6．1．3 信息系統工程質量控制的原則
6．1．4 信息系統工程質量控制的特點
6．2 質量體系控制
6．2．1 質量保證體系的概念
6．2．2 三方協同的質量控制
6．3 分階段質量控制的重點
6．3．1 質量控制點
6．3．2 招投標及準備階段的質量控制
……
第二篇 信息網絡系統建設監理
第三篇 信息應用系統建設監理
第1章 信息系統工程監理引論
1．1 信息化建設在解決問題的過程中推進
1．1．1 發展中的問題
1．1．2 實施計算機信息系統集成資質管理制度
1．1．3 推行項目經理制度
1．1．4 推行信息系統工程監理制度
1．2 信息系統工程監理相關概念
1．2．1 什么是信息系統工程監理
1．2．2 監理項目范圍和監理內容
1．2．3 監理工作程序
1．2．4 監理單位和監理人員的權利和義務
1．3 關于設備監理
1．3．1 相關概念
1．3．2 設備監理單位的監理專業分類
1．3．3 設備監理相關文件
1．3．4 信息系統工程監理與設備監理之關系
1．4 信息系統工程監理與建筑工程監理之區別
1．4．1 兩者在工程方面的區別
1．4．2 兩者在監理單位方面的區別
第2章 信息系統項目管理
2．1 項目管理在信息系統工程實施中的地位和作用
2．1．1 項目管理在信息系統項目實施中的重要性與迫切性
2．1．2 系統集成項目管理現狀舉例
2．1．3 管理出效益
2．2 信息系統項目管理的14要素
2．2．1 立項管理
2．2．2 計劃管理
2．2．3 人員管理
2．2．4 質量管理
2．2．5 成本管理
2．2．6 進度管理
2．2．7 變更與風險管理
2．2．8 合同管理
2．2．9 安全管理
2．2．10 外購和外包管理
2．2．11 知識產權管理
2．2．12 溝通與協調管理
2．2．13 評估與驗收管理
2．2．14 文檔管理
2．3 項目主建方、承建單位、監理單位與項目管理方法之關系
2．3．1 項目管理是信息系統項目主建方、承建單位、監理單位之共同基礎
2．3．2 信息系統工程項目相關各方與項目管理之關聯
2．4 項目管理的國際動態
2．4．1 國際項目管理協會和知識體系介紹
2．4．2 美國項目管理學會和PMBOK介紹
2．4．3 項目管理資質介紹
第3章 信息系統工程監理資質管理
3．1 監理單位資質等級條件
3．1．1 綜合條件
3．1．2 業績
3．1．3 監理能力
3．1．4 人才實力
3．2 監理單位資質的管理
3．2．1 管理體系
3．2．2 資質評定
3．2．3 資質及資質證書管理
第4章 監理單位的組織建設
4．1 監理體系建設
4．1．1 業務體系建設
4．1．2 質保體系建設
4．1．3 管理體系建設
4．2 監理單位的風險防范
4．2．1 監理工作的風險類別
4．2．2 監理單位的風險防范方法
第5章 監理項目的組織和規劃
5．1 監理項目部的組成
5．1．1 監理項目部的組織結構
5．1．2 監理人員的崗位與職責
5．2 監理工作的計劃
5．3 監理規劃
5．3．1 編制監理規劃的意義
5．3．2 監理規劃編制的程序和依據
5．3．3 監理規劃的內容
5．4 監理實施細則
5．4．1 編制監理實施細則的意義
5．4．2 監理實施細則編制的程序與依據
5．4．3 監理實施細則的內容
第6章 質量控制
6．1 信息系統工程質量和質量控制的概念
6．1．1 信息系統工程質量的定義
6．1．2 信息系統工程質量控制的概念
6．1．3 信息系統工程質量控制的原則
6．1．4 信息系統工程質量控制的特點
6．2 質量體系控制
6．2．1 質量保證體系的概念
6．2．2 三方協同的質量控制
6．3 分階段質量控制的重點
6．3．1 質量控制點
6．3．2 招投標及準備階段的質量控制
……
第二篇 信息網絡系統建設監理
第三篇 信息應用系統建設監理
展開全部
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