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“安全伙伴”管理體系應用與實踐 版權信息
- ISBN：9787502074906
- 條形碼：9787502074906 ; 978-7-5020-7490-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
“安全伙伴”管理體系應用與實踐 內容簡介
《“安全伙伴”管理體系應用與實踐》能夠讓干部職工看到企業發展中“伙伴”的力量，感受到“伙伴”的魅力，其中既有制度的硬性規定，也透漏著管理層對職工的深切關懷，更有現實例子的實踐脈絡。然而，怎樣在飛速發展的新時代更好更有效地把“安全伙伴”管理體系運用到實際工作中，還要做好與時俱進的探索和融合，在發展中為企業提供源源不斷的動力。 希望全礦廣大干部職工認真學習、領悟、踐行，從“安全伙伴”中感悟工作的道理、管理的藝術、發展的方向，進一步激發正能量，不斷磨礪自我，真正成為一名符合新時代要求的新礦工、新管理者．攜手為礦井的發展貢獻力量。
“安全伙伴”管理體系應用與實踐 目錄
**章 “安全伙伴”管理體系概述
**節 建立“安全伙伴”管理體系的時代背景
第二節 建立“安全伙伴”管理體系的意義
第三節 “安全伙伴”管理體系的架構內容
第四節 “安全伙伴”管理體系的細則與要求
第二章 “安全伙伴”管理體系的內涵
**節 “安全伙伴”管理體系的精神特點
第二節 “安全伙伴”管理體系的創新思維
第三章 “三轉”保安全
**節 轉思想
第二節 轉方式
第三節 轉行為
第四章 “三聚”保高效
**節 聚智慧
第二節 聚干勁
第三節 聚合力
第五章 “三打”保出勤
**節 打破“大鍋飯”癥結
第二節 打擊“不出力”現象
第三節 打動人心
第六章 “三促”保和諧
**節 促團結
第二節 促穩定
第三節 促正氣
第七章 “安全伙伴”管理體系應用實踐
**節 找準安全“伙伴”關系
第二節 推動管理從約束向自愿轉變
第三節 效果與收獲
第八章 “安全伙伴”管理體系的延伸思考
**節 “安全伙伴”管理體系應用前期易發生的現象
第二節 客觀看待安全風險抵押金制度存在的不足
第三節 從“安全伙伴”管理體系正確看待創新管理定位
第四節 從伙伴關系淺悟職工與企業命運共同體關系
附錄一 價值與推廣
附錄二 幾句硬話
后記
**節 建立“安全伙伴”管理體系的時代背景
第二節 建立“安全伙伴”管理體系的意義
第三節 “安全伙伴”管理體系的架構內容
第四節 “安全伙伴”管理體系的細則與要求
第二章 “安全伙伴”管理體系的內涵
**節 “安全伙伴”管理體系的精神特點
第二節 “安全伙伴”管理體系的創新思維
第三章 “三轉”保安全
**節 轉思想
第二節 轉方式
第三節 轉行為
第四章 “三聚”保高效
**節 聚智慧
第二節 聚干勁
第三節 聚合力
第五章 “三打”保出勤
**節 打破“大鍋飯”癥結
第二節 打擊“不出力”現象
第三節 打動人心
第六章 “三促”保和諧
**節 促團結
第二節 促穩定
第三節 促正氣
第七章 “安全伙伴”管理體系應用實踐
**節 找準安全“伙伴”關系
第二節 推動管理從約束向自愿轉變
第三節 效果與收獲
第八章 “安全伙伴”管理體系的延伸思考
**節 “安全伙伴”管理體系應用前期易發生的現象
第二節 客觀看待安全風險抵押金制度存在的不足
第三節 從“安全伙伴”管理體系正確看待創新管理定位
第四節 從伙伴關系淺悟職工與企業命運共同體關系
附錄一 價值與推廣
附錄二 幾句硬話
后記
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“安全伙伴”管理體系應用與實踐 節選
《“安全伙伴”管理體系應用與實踐》： 3.辯證處理安全與發展的關系 從我國經濟發展看，煤炭作為主體能源，基礎產業地位在未來較長時期不會發生根本改變。中國煤炭工業協會預測，到2030年，煤炭占一次能源的比重仍在50%左右。多年來，八礦作為集團骨干主力礦井，作為產業發展的源頭，重要性只會更強、不能削弱，地位只會更高、不會降低。但所有這一切都必須以安全為前提，沒有安全，所有的努力都將付諸東流，我們的規劃、愿望等等一切都將不復存在。2015年天津濱海新區“8·12”爆炸事故后，濱海新區全部；髽I集中到南港工業區，國家更是把石化發展重心轉移到廣東？梢哉f，安全不僅影響國家產業發展整體戰略，影響一個地區的產業布局，更深刻影響著企業的前途命運。因此，發展一定要以安全為前提，企業發展好了，才能夠更好地提升安全保障能力，八礦的“三步走”戰略目標才能順利達成。 深刻踐行了“幸福是奮斗出來的、 質量效益是干出來的、工資是勞動掙來的”的價值理念 在追求美好生活的征途上，政策托底不能代替個人奮斗，既要有政策托底，又要在此基礎上用奮斗創造美好生活。美好生活不是免費午餐，不是天上掉餡餅，更不是一夜暴富、不勞而獲，只有埋頭苦干、真抓實干才能夢想成真。中國平煤神馬集團積極貫徹落實黨的十九大對國有企業改革發展的重大部署，擔負新時代賦予的重大使命和歷史任務，把企業愿景提升為“具有全球競爭力的世界一流能源化工集團”的同時，與時俱進提煉了開放、包容、感恩、團結的企業品格，更加創造性地提出了“幸福是奮斗出來的、質量效益是干出來的、工資是勞動掙來的”價值理念，不斷豐富了企業理念的精神內涵，更加符合企業實際和時代要求，成為激勵廣大干部職工奮勇向前、拼搏向上的共同價值追求。 幸福是奮斗出來的，體現了從吃飽穿暖到吃得好穿得好，再到更美好的生活的追求。目前，不管是國家，還是集團，抑或是礦井，在改善和保障民生的道路上從未止步，但保障民生，追求美好生活，政策托底不能代替個人奮斗。授之以魚不如授之以漁，無論是個人前途，還是經濟發展，都需要投入聰明才智，都需要付出真誠勞動，如此才能把蛋糕越做越大。正如習近平總書記強調的，“世界上沒有坐享其成的好事，要幸福就要奮斗”。說到底，增進民生福祉既要有政策托底，更要在此基礎上激發職工群眾用奮斗創造美好生活的積極性！ ≠|量效益是干出來的。一分部署，九分落實，奮斗就是實干，實于是成就事業的必由之路。早在2012年，習近平當選總書記后**次地方考察就來到廣東，他囑咐各級領導干部要牢記“空談誤國，實干興邦”的道理，并指出，全面建成小康社會要靠實干，基本實現現代化要靠實干，實現中華民族偉大復興要靠實干。堅持“干”字當頭，是當前八礦推進高質量發展的真實寫照，在堅持以質量效益為中心的大背景下，如何提高質量效益，八礦用“干”詮釋一切，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，把“三步走”從發展戰略，轉化為各項工作的行動指導與實踐動力！
“安全伙伴”管理體系應用與實踐 作者簡介
楊國和，1969年出生，河南襄城縣人，畢業于焦作礦業學院采礦工程專業，正高級工程師，現任中國平煤神馬集團八礦黨委書記。大學畢業后，先后在平煤集團一礦青掘隊、復采區、采煤區、通風科工作。從2009年起，先后任河南平寶煤業有限公司副總經理、總經理，中國平煤神馬集團八礦礦長、黨委書記。多次在省級以上會議交流企業管理經驗，多個研究成果榮獲省級、國家榮譽。
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