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現代企業管理教程 版權信息
- ISBN:9787565443435
- 條形碼:9787565443435 ; 978-7-5654-4343-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
現代企業管理教程 內容簡介
本書分為十三部分, 主要內容包括: 企業與企業管理 ; 現代企業管理基礎 ; 企業計劃管理 ; 企業組織管理等。
現代企業管理教程 目錄
項目一 企業與企業管理
任務一 企業與公司概述
任務二 企業管理的認知
任務三 企業管理的流程
任務四 企業管理的環境
■應知考核
■應會考核
■項目實訓
項目二 現代企業管理基礎
任務一 管理
任務二 管理者
任務三 管理思想
■應知考核
一應會考核
■項目實訓
項目三 企業計劃管理
任務一 計劃概述
任務二 計劃制訂
任務三 管理決策
■應知考核
■應會考核
■項目實訓
項目四 企業組織管理
任務一 組織概述
任務二 組織設計
任務三 組織結構
任務四 組織文化
■應知考核
■應會考核
■項目實訓
項目五 企業領導管理
任務一 領導概述
任務二 領導方式
任務三 領導藝術
任務四 激勵管理
任務五 溝通管理
■應知考核
■應會考核
■項目實訓
項目六 企業控制管理
任務一 控制概述
任務二 控制的類型
任務三 控制程序
任務四 控制方法
■應知考核
■應會考核
一項目實訓
項目七 企業生產運作管理
任務一 生產運作管理
任務二 生產過程組織
任務三 生產現場管理
任務四 全面質量管理
■應知考核
■應會考核
■項目實訓
項目八 企業市場營銷管理
任務一 市場營銷概述
任務二 市場營銷環境分析
任務三 目標市場細分
任務四 市場營銷組合
一應知考核
■應會考核
■項目實訓
項目九 企業財務管理
任務一 財務管理概述
任務二 籌資管理
任務三 投資管理
任務四 營運管理
任務五 利潤管理
任務六 財務分析
■應知考核
■應會考核
■項目實訓
項目十 企業人力資源管理
任務一 人力資源管理概述
任務二 人員招聘
任務三 職業生涯
■應知考核
■應會考核
■項目實訓
項目十一 企業戰略管理
任務一 企業戰略管理概述
任務二 企業戰略環境
任務三 企業戰略類型
任務四 企業戰略制定
■應知考核
一應會考核
項目實訓
項目十二 企業創新管理
任務一 創新管理概述
任務二 創新管理的內容與過程
任務三 創新管理的途徑
應知考核
■應會考核
項目實訓
項目十三 企業團隊管理
任務一 團隊概述
任務二 團隊分類
任務三 團隊構建
任務四 團隊管理
任務五 團隊關系
■應知考核
■應會考核
■項目實訓
主要參考文獻
任務一 企業與公司概述
任務二 企業管理的認知
任務三 企業管理的流程
任務四 企業管理的環境
■應知考核
■應會考核
■項目實訓
項目二 現代企業管理基礎
任務一 管理
任務二 管理者
任務三 管理思想
■應知考核
一應會考核
■項目實訓
項目三 企業計劃管理
任務一 計劃概述
任務二 計劃制訂
任務三 管理決策
■應知考核
■應會考核
■項目實訓
項目四 企業組織管理
任務一 組織概述
任務二 組織設計
任務三 組織結構
任務四 組織文化
■應知考核
■應會考核
■項目實訓
項目五 企業領導管理
任務一 領導概述
任務二 領導方式
任務三 領導藝術
任務四 激勵管理
任務五 溝通管理
■應知考核
■應會考核
■項目實訓
項目六 企業控制管理
任務一 控制概述
任務二 控制的類型
任務三 控制程序
任務四 控制方法
■應知考核
■應會考核
一項目實訓
項目七 企業生產運作管理
任務一 生產運作管理
任務二 生產過程組織
任務三 生產現場管理
任務四 全面質量管理
■應知考核
■應會考核
■項目實訓
項目八 企業市場營銷管理
任務一 市場營銷概述
任務二 市場營銷環境分析
任務三 目標市場細分
任務四 市場營銷組合
一應知考核
■應會考核
■項目實訓
項目九 企業財務管理
任務一 財務管理概述
任務二 籌資管理
任務三 投資管理
任務四 營運管理
任務五 利潤管理
任務六 財務分析
■應知考核
■應會考核
■項目實訓
項目十 企業人力資源管理
任務一 人力資源管理概述
任務二 人員招聘
任務三 職業生涯
■應知考核
■應會考核
■項目實訓
項目十一 企業戰略管理
任務一 企業戰略管理概述
任務二 企業戰略環境
任務三 企業戰略類型
任務四 企業戰略制定
■應知考核
一應會考核
項目實訓
項目十二 企業創新管理
任務一 創新管理概述
任務二 創新管理的內容與過程
任務三 創新管理的途徑
應知考核
■應會考核
項目實訓
項目十三 企業團隊管理
任務一 團隊概述
任務二 團隊分類
任務三 團隊構建
任務四 團隊管理
任務五 團隊關系
■應知考核
■應會考核
■項目實訓
主要參考文獻
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