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用戶中心時代的配售電重構(我國配售電領域前線實踐者的思考與探索) 版權信息
- ISBN：9787111704904
- 條形碼：9787111704904 ; 978-7-111-70490-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
用戶中心時代的配售電重構(我國配售電領域前線實踐者的思考與探索) 本書特色
適讀人群 ：電力能源領域從業人員、專家學者、在校師生、政府機構、資本市場分析員等本書從宏觀、中觀、微觀等不同維度，從工業園區發展、鄉村振興等不同領域，從配電、售電、轉供電等不同環節，從戰略、規劃、政策等不同層面，從理念創新、體制機制創新等不同維度，描繪了用戶中心時代配售電重構場景。 本書以電力工業發展亟待解決的現實問題為導向，突出創新、協調、綠色、開放、共享新發展理念，不但有理論探討、引用了大量國內外實踐案例，還提出了 “不對稱監管”“能源民主集中”等概念，讀來引人入勝、待人思索、耐人尋味。
用戶中心時代的配售電重構(我國配售電領域前線實踐者的思考與探索) 內容簡介
本書是我國配售電領域的前線實踐者對國內電力能源行業，特別是配售電環節近幾年和未來幾十年所面臨深刻變化的深度探索和思考的成果。進入2021年，電力能源行業突然面臨比以往單一行業改革更強大的外部力量，推動行業走向重構重置：碳達峰碳中和迅速成為電力能源行業乃至整個經濟社會重新定義的格式起點，以新能源為主體的新型電力系統，以各類園區為主體的城市能源系統，以及雙碳和鄉村振興戰略的同頻共振，使得配電從末梢走向中樞，加快了中國電力能源行業進入“用戶中心時代”。本書既對碳達峰碳中和、新型電力系統、園區能源系統和鄉村振興戰略下配售電重構的底層邏輯進行了深度探討，又對配電定價、售電實務、轉供電治理、配電資產盤活以及虛擬電廠等配售電重構的實務操作進行了全面總結。 本書可以幫助電力能源領域從業人員、專家學者、在校師生、政府機構、資本市場分析員等深刻理解行業發展現狀和方向。
用戶中心時代的配售電重構(我國配售電領域前線實踐者的思考與探索) 目錄
目錄
推薦序一
推薦序二重構：催生配售電改革再出發
自序電力工業邁入“用戶中心時代”
碳達峰碳中和下的配售電重構／
1.1雙碳目標：加速構建清潔電力體系／
1.1.1我國應對氣候變化的“3060”雙碳目標／
1.1.2清潔能源發展是實現雙碳目標下的重要措施／
1.1.3新型電力系統是消納清潔能源的必由之路／
1.2用戶選擇：綠色、安全、經濟的電力／
1.2.1綠電是企業用戶實現碳中和的必須選擇／
1.2.2從電價結構來看用戶使用綠電的成本／
1.2.3創新配售電模式，破解能源“不可能三角”／
1.3配售電革命：碳中和時代的必然／
1.3.1配售電改革：為何而起／
1.3.2“源網荷儲一體化”互動與優化的關鍵／
1.3.3重裝上陣／
1.4新型配售電體系：開啟用戶低碳價值之路／
1.4.1國外電力公司低碳發展的啟示／
1.4.2我國主要低碳約束政策／
1.4.3配售電企業促進用戶低碳用能／
1.4.4以低碳電力為目標的三種配售電形態／
參考文獻／
新型電力系統下的配售電重構／
2.1新一代電力系統的定義／
2.2以新能源為主的系統性設計（以德國為例）／
2.3以新能源為主的新一代電力系統對配售電體系的沖擊／
2.4配售電領域的新型發展脈絡／
2.5配售電領域的“增值服務”拓展／
2.6配售電重構后的新挑戰——需求預測與靈活控制／
2.7配售電重構后的組織變化——新型組織結構／
2.7.1電力批發交易相關部門／
2.7.2風險控制部門／
2.7.3營銷部門／
2.7.4IT部門／
2.8配售電重構示例——以新能源為主的新型配售電公司Süwag／
2.8.1私人客戶／
2.8.2商業客戶／
參考文獻／
工業園區的配售電重構／
3.1重構工業園區配售電體系的戰略意義／
3.1.1全國開發區、工業園區的基本情況／
3.2依托增量配電改革試點重構工業園區配售電體系／
3.2.1增量配電改革現狀／
3.2.2增量配電改革試點面臨的挑戰／
3.2.3以新發展理念持續深入推動增量配電改革／
3.3園區配售電體系與智慧能源的協同發展／
3.3.1智慧能源發展概況及主要問題／
3.3.2協同智慧能源解決增量配電網發展難題／
3.3.3工業園區智慧能源典型供能方案／
3.3.4園區型智慧能源發展建議／
參考文獻／
鄉村振興戰略下的配售電重構／
4.1鄉村振興戰略與碳中和戰略協同發展的必要性／
4.2新型農村配電網是實現鄉村振興的關鍵／
4.3我國農村配電網發展任重道遠／
4.3.1“十三五”以來我國農村配電網加速發展／
4.3.2我國農村配電網當前仍然相對滯后／
4.4從國外實踐來看農村配電網如何推動鄉村發展／
4.4.1國外案例／
4.4.2經驗總結／
4.5未來農村配售電體系發展建議／
4.5.1鄉村配電網與新能源發展統籌規劃／
4.5.2加強供電能力助推鄉村電氣化／
4.5.3協同發展多能互補與源網荷儲一體化／
4.5.4加強農村配電網體制與市場機制創新／
參考文獻／
配電定價機制重構／
5.1研究背景及思路／
5.2輸配電價研究現狀／
5.3現行輸配電價定價方式及弊端／
5.3.1我國現行輸配電定價方式／
5.3.2現行定價機制與配電改革的邏輯不自洽／
5.3.3現行定價方式對配電改革造成的嚴重影響／
5.4基于不對稱管制理論的配電定價機制重構／
5.4.1不對稱管制理論的主要內容和應用經驗／
5.4.2不對稱管制理論在配電改革中的應用／
5.4.3配電項目允許使用的定價方式／
5.4.4設計基于不對稱管制理論的配電定價機制／
5.5經濟產業園案例分析／
5.5.1案例基本情況／
5.5.2配電企業實際收入和準許收入測算比較／
5.5.3基于重構模型的上一級電網輸配電費測算／
5.5.4計算結果分析／
5.6結論與政策建議／
5.6.1強調配電網享有公平的電網主體地位／
5.6.2持續完善省級電網輸配電定價及監審方法／
5.6.3不對稱管制力度應隨市場化改革進展動態調整／
參考文獻／
售電新理念新視角／
6.1發展變革中的我國電力市場／
6.1.1以中長期交易起步的電力市場設計／
6.1.2以現貨驅動的電力系統運行方式／
6.2現貨模式下的售電公司交易策略／
6.2.1風險對沖者的交易策略／
6.2.2市場投機者的交易策略／
6.2.3現貨套利者的交易策略／
6.3新型售電業務的預期與展望／
6.3.1量化交易在電力現貨交易中的作用／
6.3.2虛擬電力交易與做市商／
6.3.3售電業務助力推進“雙碳”目標／
參考文獻／
治理轉供電推動配售電重構／
7.1關于轉供電／
7.1.1轉供電的概念／
7.1.2轉供電的現狀／
7.1.3轉供電帶來的問題／
7.2我國近年來的轉供電治理／
7.2.1本輪轉供電治理的背景／
7.2.2國家層面出臺的政策／
7.2.3各省區出臺的政策／
7.2.4政策執行的成效／
7.2.5政策執行中暴露的問題／
7.3轉供電問題的深度剖析／
7.3.1轉供電問題的形成／
7.3.2轉供電大量存在的根本原因／
7.3.3轉供電加價存在的根本原因／
7.3.4轉供電相關突出問題／
7.4轉供電治理的原則／
7.4.1正視轉供電存在的必然性及其獨特價值／
7.4.2允許轉供電業務回收合理成本／
7.4.3允許轉供電業務獲得合理收益／
7.4.4堅持責權對等原則／
7.4.5堅持政府監管原則／
7.4.6正視轉供電問題的復雜性及其治理的長期性／
7.5發達國家轉供電治理的實踐／
7.6推動轉供電治理與配售電重構的同步發展／
7.6.1合力推動轉供電治理／
7.6.2將轉供電治理融入配售電重構／
參考文獻／
ⅩⅤⅠⅠⅩⅤⅠⅠⅠ
盤活配電資產推動配售電重構／
8.1用戶側配電資產／
8.1.1配電資產的概念／
8.1.2盤活用戶側配電資產的意義／
8.2用戶側配電網的投資／
8.2.1投資價值分析／
8.2.2投資方／
8.2.3合資方式／
8.2.4投資方式／
8.2.5資金來源／
8.3商業邏輯／
8.3.1核心邏輯／
8.3.2業務邏輯／
8.3.3空間邏輯／
8.3.4技術邏輯／
8.3.5估值邏輯／
8.3.6退出邏輯／
8.3.7投資策略／
8.3.8經營策略／
8.3.9重視風險／
8.4運用REITs盤活配電資產／
8.4.1REITs簡介／
8.4.2REITs對發起人的意義／
8.4.3REITs對配電資產盤活的適用性／
8.4.4對城市配電資產管理公司發行REITs的建議／
8.5推動地方配電資產盤活的建議／
8.5.1工作原則／
8.5.2工作步驟／
8.5.3工作目標／
8.6配電資產盤活的其他相關問題／
8.6.1政策問題／
8.6.2市場問題／
8.6.3與電網公司的關系問題／
參考文獻／
發展虛擬電廠推動配售電重構／
9.1什么是虛擬電廠／
9.2虛擬電廠的三類資源／
9.2.1可調（可中斷）負荷／
9.2.2分布式電源／
9.2.3儲能／
9.3虛擬電廠發展的三個階段／
9.3.1**階段：邀約型虛擬電廠／
9.3.2第二階段：市場型虛擬電廠／
9.3.3第三階段：跨空間自主調度型虛擬電廠／
9.4理解虛擬電廠的五個視角／
9.4.1從需求側管理到需求響應的角度／
9.4.2從電力市場建設和電力市場運營穩定的角度／
9.4.3從綜合資源規劃的角度／
9.4.4從能源互聯網的角度／
9.4.5從能源革命的角度／
9.5小結／
參考文獻／
ⅩⅠⅩⅩⅩ
體制改革助力配售電重構／
10.1能源民主集中和“雙碳”目標的推進／
10.1.1能源民主集中的內涵／
10.1.2能源民主的回歸／
10.1.3能源民主集中的必要性／
10.1.4能源民主集中的實例／
10.1.5小結／
10.2從電力行政許可到綜合能源特許經營／
10.2.1市政公用事業特許經營的發展／
10.2.2電力行業從政企合一到政企分開、行政許可／
10.2.3配電領域從行政許可到特許經營的可行性／
10.2.4綜合能源特許經營是未來趨勢／
10.3推動中國電力行業治理能力現代化／
10.3.1傳統電網企業的多元角色／
10.3.2電網投資的監管／
10.3.3電網的產權關系／
10.3.4用電側的權益／
10.3.5完善電力行業治理／
參考文獻／
展開全部
用戶中心時代的配售電重構(我國配售電領域前線實踐者的思考與探索) 作者簡介
王鵬，工學博士，華北電力大學電氣與電子工程學院教授，國家能源發展戰略研究院執行院長，主要從事能源電力改革與高質量發展領域的研究和教學工作。 王冬容，管理學博士，正高級經濟師，供職于國家電投，主要從事電力市場、需求響應、能源服務和能源互聯網研究和實踐。
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