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大敘事:構建韌性、公平和可持續的社會 版權信息
- ISBN:9787521746990
- 條形碼:9787521746990 ; 978-7-5217-4699-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
大敘事:構建韌性、公平和可持續的社會 本書特色
敘事帶來改變。世界經濟論壇創始人、《第四次工業革命》作者施瓦布新作,用新的框架和邏輯分析全球趨勢與變局,從逆全球化、經濟衰退、氣候治理、前沿科技、社會動蕩這5類風險議題,告訴企業、組織和個人如何走出困境、恢復韌性
大敘事:構建韌性、公平和可持續的社會 內容簡介
疫情之后的世界已經在多個領域發生重大改變,而我們仍在沿用過去的敘事框架和行動邏輯。這本書著眼于全球性問題與前路,以“共同的挑戰、共同的愿景和共同的行動方案”為主線,探討如何通過集體行動,增強適應后疫情時代復雜世界的能力。 書中開篇指出大流行之后,全球風險互聯、機遇共存。通過聚焦5大類別的風險議題,逐一探討了全球趨勢、經濟衰退、氣候變化、技術創新以及風險應對等變局。全書一共5個章節,從困境出發,落腳于未來之路和解決方案。 《大敘事:構建韌性、公平和可持續的社會》并沒有試圖精準地預測未來,而是在廣泛借鑒全球學術界、商界、政界、社會組織等領域的深度觀察之后,搭建出一個開放的對話平臺,以此幫助利益相關的每個人,在面對挑戰時保持韌性增長的活力。
大敘事:構建韌性、公平和可持續的社會 目錄
1_ 導讀 001
1.1_ 風險關聯和系統互聯 006
1.2_ 社交媒體和假新聞時代 007
1.3_ 敘事的力量 009
2_ 后疫情時代的問題和挑戰 017
2.1_ 概念性框架 019
2.2_ 經濟 029
2.3_ 環境 042
2.4_ 地緣政治 063
2.5_ 社會 070
2.6_ 技術 079
3_ 未來之路與解決方案 091
3.1_ 協作和合作 093
3.2_ 想象與創新 104
3.3_ 道德和價值觀 115
3.4_ 公共政策 127
3.5_ 韌性 142
3.6_ 商業的作用 149
3.7_ 技術的飛躍 157
4_ 結論 169
5_ 附錄 181
致謝 189
注釋 191
大敘事:構建韌性、公平和可持續的社會 節選
1.3 _ 敘事的力量 作為*有效的思想通道,敘事擁有獨特的力量,能幫我們 確定當前正在發生什么、未來即將發生什么和需要采取什么行 動,因此我們將其確定為本書主題。如果采用*簡單的定義,敘事是關于特定對象的故事,而在本書中,它更多是指一種“呈現或理解能夠反映和宣傳特定觀點、特殊價值理念的情形或方式”5。在撰寫本書的過程中,我們采訪的一些“敘事者” 進一步做出解釋,比如約翰·哈格爾(John Hagel)對故事和敘事進行了區分:“故事是有開頭、有主體、有結尾的獨立整體,而敘事則是針對一些情景進行開放式呈現。比如未來將會出現某種重大的威脅或機遇,但尚未形成解決方案,不確定如何面對這樣的機遇或風險。*終的解決方案將取決于你—聆聽者,你的選擇和行動將決定敘事如何呈現。”6 敘事對我們而言非常重要。作為社會性動物,人類天生善于講故事。哲學家讓—保羅·薩特在 1938 年出版的長篇小說《惡心》(Nausea)中指出:“人總是在不斷講述故事。人總是 生活在自己和他人的故事中,并通過故事來看待周圍發生的一 切。對于人來說,活著好像就是為了講述故事。”敘事經濟學 之父羅伯特·席勒(Robert Shiller)進而將敘事和決策聯系起來:“人的大腦始終對敘事高度敏感,不管是否真實,總是希 望用敘事尋找行動的理由。”7 關于敘事的大量研究明確指出, 我們根據敘事進行思考、行動和交流,關于世界運行方式的每 一種解釋、理解或模式都是從一個故事開始的。敘事提供了相應的場景,幫助我們理解所觀察到的事實,然后據此開展行 動。從這個意義來說,敘事的范疇要遠超我們講述、撰寫或闡述的故事,它*終是為了揭示某種真相或者我們視為真相的某 些理念,以此得出能夠塑造“現實”的觀點,并在此過程中形 成我們的文化和社會。通過敘事,我們解釋如何看待事物、這 些事物如何存在、我們如何決策以及如何為決策尋找依據、我 們如何理解自身在世界中的位置、我們如何嘗試勸說別人認同 我們的信念和價值理念。8 總結起來就是:敘事塑造我們的觀點, 觀點構成我們看到的現實,*終影響我們的選擇和行動。敘事 就是關于我們如何探尋生命意義的方式。 本書提供了一系列相互關聯的敘事,闡明了即將到來的變化以及人類的對策。《大敘事:構建韌性、公平和可持續的社會》圍繞一個核心故事展開,融入多位世界一流思想家的觀點,致力于塑造長期視角,共同打造一套敘事體系,助力建設更有韌性、更加包容和更可持續的人類未來。本書的主體內容(并非全部)來自對 50 位世界一流思想家和意見領袖進行的訪談,他們來自世界各地,涵蓋廣泛的學術領域,擁有不同的專業背景。當然,全球有成千上萬的杰出學者、研究人員、科學家、教授、預言家和富有影響力的作家,因此*終選擇 50 位顯得有些局限。但是我們相信,我們所選擇的這 50 位思想家是非常恰當的,因為他們都是在各自領域(以及更廣泛的領域)產生重大影響的人物,并且在其領域之外擁有眾多支持者。簡而言之,他們舉足輕重,他們的敘事頗有影響力。不管我們是否同意他們的觀點,他們的敘事都能激發我們的想象力,并促使 我們去反復斟酌他們的觀點,甚至與之進行互動。這一點至關 重要。我們太容易接受先入為主的想法,這些想法往往與個人 和職業生活緊密相關,并且受到后者的深刻影響。換言之,我 們認為僅靠“換個角度”是不夠的。因此,我們會聚焦那些能夠讓人“頓悟”或“恍然大悟”,或者能夠迫使我們創新思路、挑戰既有信念和假設、建立精神連接的想法。我們希望大家在 閱讀本書的過程中,能夠逐漸意識到這 50 位思想家的敘事有助于我們換個角度看世界,有助于擴展我們的認知地圖,從而 能夠了解如何建設更加美好的未來。每一種敘事都有獨特的視 角,都代表著多元化的認知,都向我們展示了其他人具有影響 力的觀點。這些敘事匯總起來,就構成了一幅有趣的畫卷。通 過這一系列敘事,我們可以互動交流,共同構建理想的社會經 濟體系。 因此,本書的全部目的是展示并探討植根于不同敘事邏輯的多元化觀點,進而將其納入*終的決策和政策中去。行動、決策和政策總是始于一個“宏大”的想法。宏大的想法不僅能助力經濟(它們是促進經濟增長的真正引擎),而且能夠推動 世界進步。當一個宏大的想法取得突破、產生影響,就會演變 成廣泛傳播的敘事,從而獲得升華并擴大影響力,直至納入公 共政策以及商業和投資決策。通過創始者的想象和努力,這些想法能夠激發創造力,為發現、創新和變革奠定基礎,并且發 展成為行動號召。如果想法后續被轉化為經濟產品,經濟學家 就會用專業術語將其稱為“非排他性”以及“非競爭性”產品。想法具有非排他性源于其自由的特性,任何人都無法真正被排 除消費(或產生)一個想法的可能性;而想法具有非競爭性是 因為人們在利用一個想法時,并不會影響其他人對該想法的使 用,即每個人都可以在不阻礙別人的情形下“消費”某種想法。正所謂,“如果我給你一美元,你給我一美元,那么我們每人 只有一美元。但是如果我給你一個想法,你給我另一個想法, 那么我們每個人都會擁有兩個想法”。想法的這一特性為其賦予了一種“價值回報不因規模的擴大而遞減的天然屬性”9。簡單來說,想法越多越好。我們擁有的想法越多,就越能催生更多的想法!在對 50 位全球一流思想家和意見領袖進行訪談 的基礎上,本書介紹了大量有趣甚至新奇的想法。 本書提出了很多觀點,并介紹如何將其整合,形成造福人類的“大敘事”。*重要的是,本書將闡述一些觀點為何能夠甚至應當被納入政策和決策。我們在這里重申,本書并不僅僅是為了呈現理論,更是為了發起行動號召。隨著全球逐步擺脫疫情危機,加速開啟徹底的變革之旅,我們的社會和經濟必須更具包容性,更能滿足全球共同利益的需要,并且更具韌性。 《大敘事:構建韌性、公平和可持續的社會》是一本書,也是一份宣言,還是一本輕松的學術概論。它涵蓋了如此廣泛的主題,因此必須進行整合(內容整合是一個簡化的過程,但形式上的簡化并不代表內容上的簡單)。本書呈現的一些觀點和敘事可能顯得有點脫離主流,但都能在學術文獻和政策文件中找到事實依據。我們在撰寫本書的過程中盡量減少使用專業術語,*大限度地做到通俗易懂,以照顧盡可能多的讀者。書中內容平實,但所用概念和方法非常嚴謹。為了保證行文流暢,所引用的參考文獻已附于書后。2021 年 6 月至 11 月,我們對精心挑選的 50 位全球一流思想家和意見領袖進行了訪談, 訪談內容也成為本書的重要基礎。我們非常榮幸地與政界、商 界、學術界、社會組織等各界領袖進行了多次對話,所獲觀點對本書內容構成了有效補充。此外,2021 年 11 月,阿拉伯聯 合酋長國在迪拜[這里可謂是探討“大敘事”的風水寶地,因為據我們所知,阿聯酋是全球唯一一個設立了“可行事務部 門”(Ministry of Possibilities)的國家。該組織致力于打造“面 向未來的新型政府”]舉行了一場為期兩天的頭腦風暴,與接 受我們訪談的 50 位思想家及其同儕進行了對話,這對于本書 成稿也發揮了重要作用。從這個角度來說,本書是集體創作的 產物,是群體視角下“開明智慧”的結晶。我們盡量壓縮了致 謝的篇幅,但在參考或引用思想家們的觀點時,提及了受訪者 的姓名,這些“敘事者”的名單列于書末。 如果有讀者因為閱讀本書而開拓了視野,或者改變了對特定問題的看法,并且以更有效的方法解決問題,那么我們將感到非常榮幸。我們想再次強調,《大敘事:構建韌性、公平和可持續的社會》既是一份行動號召,也為解決我們共同面臨的一些重大問題,提供了討論相關議程的平臺。 本書的主體內容分為兩大部分。前一部分陳述問題,后一部分提出對策。第 1 章導讀奠定全書基調。第 2 章從經濟、環境、地緣政治、社會和技術等相互關聯的五大領域,審視了后疫情時代人類社會將要面臨的共同挑戰和問題。第 3 章從個人和集體層面,采用多元化視角分析上述問題的解決方案和人類社會的未來之路。本書結論部分調查了我們的樂觀、務實或悲觀的態度如何幫助或阻礙我們應對當前這場大變局。
大敘事:構建韌性、公平和可持續的社會 作者簡介
[德] 克勞斯·施瓦布(Klaus Schwab) 1938年出生于德國拉文斯堡,世界經濟論壇創始人兼執行主席。1971年出版《機械工程行業的現代企業管理》一書,提出“多方利益相關者”理念,并于同年成立了世界經濟論壇。 施瓦布教授擁有弗里堡大學經濟學博士學位、蘇黎世聯邦理工學院工程學博士學位和哈佛大學肯尼迪政治學院公共管理碩士學位。除擔任論壇領導職務外,他于1972年出任日內瓦大學教授。施瓦布先生曾榮獲17項榮譽博士。他的作品《第四次工業革命》(2016年出版)被譯為30種語言,引起了廣泛關注。 1961年出生于法國巴黎,是“每月晴雨表”管理合伙人。馬勒雷的職業經歷包括建立世界經濟論壇全球風險網絡團隊,并擔任議程團隊總監。
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