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項目公司標準操作規程 版權信息
- ISBN:9787519768126
- 條形碼:9787519768126 ; 978-7-5197-6812-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
項目公司標準操作規程 內容簡介
本書偏向于PPP項目第三階段的工作,側重于體系化地整理PPP項目相關工作,構建體系,形成可操作的手冊。本書提煉出PPP核心關鍵工作,并用一定的邏輯關系,系統梳理成為固定行為,形成了標準化管理體系,其中,包括社會資本和項目公司的標準化、政府方的標準化,以及審計的標準化。本書涵蓋了項目公司標準操作規程核心條款、核心條款解析、具體實施辦法,以及檔案管理體系等內容,梳理了項目公司全流程標準化操作節點共140條,針對每一實施節點均提出了管理目標和實施建議,為提升PPP項目項目公司操作的標準化、合規性提供參考。
項目公司標準操作規程 目錄
項目公司標準操作規程 作者簡介
崔德高,PMP、國家注冊一級建造師,高級工程師,現任中核華緯工程設計研究有限公司副總師、瀛和律師機構PPP中心項目管理顧問、浙江省發改委專家庫成員、南京審計大學校外碩導、南華大學MBA校外碩導。專注建設工程項目管理,出版《PPP項目執行階段操作指南:100個實務問題深度解析》《PPP項目執行階段操作指南:績效考核實例》《PPP項目政府方監管要點》等著作,完成“PPP項目專業化規范管理方案”“PPP項目投資控制監督體系研究”“PPP項目政府審計研究”等研究課題,發表《PPP模式下工程變更的安全結算》《從后端執行角度看測算》《項目合同WBS深度解析法的實務應用——以PPP項目合同為例》《基于VFM視角下的PPP項目審計》等多篇論文。主理微信公眾號“崔德高的PPP實務天下”(Sunny13913306333)。 雷建強,國家一級人力資源管理師,高級工程師,全過程工程總咨詢師,現任中鋁九冶建設有限公司第五工程公司總經理。專注建設工程投融資、合規運營管理、客戶管理等,先后參與實施干部培訓、教育扶貧等PPP項目、多個政府民生工程等項目的投建運管理,參編《冶金工程設計施工理論與實踐》《PPP項目執行階段操作指南:100個實務問題深度解析(第二冊)》。 汪可吉,江蘇南通人,中國人民大學應用經濟學、北京交通大學工程管理碩士雙學位。曾任中國建筑第二工程局投資公司總經理助理、投資管理部經理,現就職于中國建筑第二工程局投資部,先后參與管理投資項目數百個,總投資額近4000億元,權益投資額逾1200億元,具有較為豐富的項目投資一線實操管理經驗。
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