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南非經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展和轉(zhuǎn)型研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787522709185
- 條形碼：9787522709185 ; 978-7-5227-0918-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
南非經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展和轉(zhuǎn)型研究 內(nèi)容簡介
園區(qū)經(jīng)濟(jì)是很多發(fā)展中國家一直在探索的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式之一，南非也不例外。探討園區(qū)發(fā)展的成敗對于窺見實(shí)施國政府和市場的功能與定位有重要借鑒作用。本書結(jié)合作者在南非近三年的田野調(diào)研，對南非園區(qū)的整體發(fā)展進(jìn)行了回溯和分析，同時選擇了南非運(yùn)作*成熟的園區(qū)——庫哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)進(jìn)行個案分析。實(shí)踐上看，本書對擬進(jìn)行海外投資和促進(jìn)中非交流的企業(yè)和個人都有參考價值。理論層面，本書引入一個新的理論模型——平臺和多邊市場來對園區(qū)發(fā)展進(jìn)行討論，嘗試拓展既有研究的邊界。
南非經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展和轉(zhuǎn)型研究 目錄
**章 緒論
**節(jié) 選題背景
一 世界園區(qū)體量巨大
二 非洲園區(qū)數(shù)量遞增
三 南非園區(qū)發(fā)展遲緩
第二節(jié) 研究動機(jī)和對象
一 研究動機(jī)
二 研究對象
第三節(jié) 研究目標(biāo)和問題
一 研究目標(biāo)
二 研究問題
第四節(jié) 研究意義和創(chuàng)新
一 研究意義
二 研究創(chuàng)新
第五節(jié) 研究框架和方法
一 研究框架
二 研究方法
第六節(jié) 研究架構(gòu)
第二章 文獻(xiàn)回顧
**節(jié) 傳統(tǒng)園區(qū)理論
一 產(chǎn)業(yè)集群理論
二 增長極理論
三 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展梯度理論
四 三元參與理論
第二節(jié) 多邊市場理論
一 多邊市場和平臺概念
二 園區(qū)即多邊市場平臺
三 園區(qū)如何發(fā)揮平臺功能
四 政府和園區(qū)運(yùn)營者角色
第三節(jié) 生態(tài)型園區(qū)理論
一 產(chǎn)城融合概念
二 生態(tài)系統(tǒng)理論
第四節(jié) 理論體系比較
第五節(jié) 本章小結(jié)
第三章 園區(qū)發(fā)展和形態(tài)演進(jìn)
**節(jié) 世界園區(qū)發(fā)展
第二節(jié) 園區(qū)概念和類別
一 園區(qū)的定義
二 園區(qū)功能
三 園區(qū)轉(zhuǎn)型
四 園區(qū)類別
第三節(jié) 園區(qū)形態(tài)演進(jìn)
一 傳統(tǒng)型園區(qū)
二 平臺型園區(qū)
三 生態(tài)型園區(qū)
四 綜合分析
第四節(jié) 本章小結(jié)
第四章 南非園區(qū)發(fā)展概況和挑戰(zhàn)
**節(jié) 南非園區(qū)概況
一 園區(qū)基本信息
二 園區(qū)發(fā)展歷史
三 園區(qū)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)
四 園區(qū)激勵措施
第二節(jié) 現(xiàn)有南非園區(qū)研究
一 前期調(diào)研（1985-2000年）
二 初步發(fā)展（2001-2012年）
三 轉(zhuǎn)型突破（2013年至今）
第三節(jié) 南非園區(qū)發(fā)展脈絡(luò)梳理
一 種族隔離遺產(chǎn)——空間不平等
二 新南非主要空間干預(yù)措施
三 南非園區(qū)的轉(zhuǎn)型和探索
第四節(jié) 南非園區(qū)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
一 園區(qū)過度依賴政府撥款
二 結(jié)構(gòu)性缺陷挫敗投資熱情
三 園區(qū)核心優(yōu)勢的塑造
四 園區(qū)選址的科學(xué)性
第五節(jié) 本章小結(jié)
第五章 庫哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)案例研究
**節(jié) 庫哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)概況
一 園區(qū)管委會：庫哈發(fā)展公司
二 庫哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)產(chǎn)業(yè)分布
三 庫哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)運(yùn)營狀況
第二節(jié) 關(guān)于庫哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)的現(xiàn)有研究聚焦
一 庫哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)相關(guān)研究回顧
二 研究的局限和啟發(fā)
第三節(jié) 園區(qū)發(fā)展主要優(yōu)勢
一 區(qū)位和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)勢
二 政府扶持力度大
三 就業(yè)培訓(xùn)體系完善
四 投資營商環(huán)境穩(wěn)定
第四節(jié) 園區(qū)發(fā)展問題分析
一 可持續(xù)就業(yè)創(chuàng)造乏力和勞工質(zhì)量不高
二 各級園區(qū)行政管理體系混亂
三 勞動法傾向雇員和工會勢力強(qiáng)大
四 其他問題
第五節(jié) 庫哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展的反思
第六節(jié) 本章小結(jié)
第六章 中國和南非園區(qū)發(fā)展比較研究
**節(jié) 園區(qū)比較研究回顧
一 國內(nèi)園區(qū)比較
二 跨國園區(qū)比較
三 研究的局限性
第二節(jié) 比較原因和比較層面
一 比較原因
二 比較層面
第三節(jié) 中國和南非園區(qū)比較
一 發(fā)展階段和主要特點(diǎn)
二 經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)
三 空間布局
四 政府職能
五 運(yùn)營商職能
第四節(jié) 比較研究發(fā)現(xiàn)
第五節(jié) 本章小結(jié)
第七章 南非園區(qū)發(fā)展建議
**節(jié) 基于多邊市場理論建議
一 搭建良性互動的園區(qū)平臺
二 積極思考園區(qū)參與者角色
三 維護(hù)園區(qū)和區(qū)域間生態(tài)平衡
四 靈活制定園區(qū)定價機(jī)制
五 多邊市場理論框架反思
第二節(jié) 全球園區(qū)發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
一 中國深圳：產(chǎn)城融合
二 日本筑波：三元參與
三 新加坡裕廊：生態(tài)園區(qū)
四 非洲園區(qū)發(fā)展
第三節(jié) 其他建議
第四節(jié) 本章小結(jié)
第八章 結(jié)論
**節(jié) 研究結(jié)論
一 新南非政府的角色轉(zhuǎn)型
二 多邊市場理論的有效性
三 南非園區(qū)的多重屬性
第二節(jié) 研究創(chuàng)新
第三節(jié) 研究不足
第四節(jié) 研究發(fā)展
參考文獻(xiàn)
附錄A 南非園區(qū)設(shè)計者、開發(fā)者、運(yùn)營者問卷調(diào)查表
附錄B 南非園區(qū)入駐企業(yè)問卷調(diào)查
后記
**節(jié) 選題背景
一 世界園區(qū)體量巨大
二 非洲園區(qū)數(shù)量遞增
三 南非園區(qū)發(fā)展遲緩
第二節(jié) 研究動機(jī)和對象
一 研究動機(jī)
二 研究對象
第三節(jié) 研究目標(biāo)和問題
一 研究目標(biāo)
二 研究問題
第四節(jié) 研究意義和創(chuàng)新
一 研究意義
二 研究創(chuàng)新
第五節(jié) 研究框架和方法
一 研究框架
二 研究方法
第六節(jié) 研究架構(gòu)
第二章 文獻(xiàn)回顧
**節(jié) 傳統(tǒng)園區(qū)理論
一 產(chǎn)業(yè)集群理論
二 增長極理論
三 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展梯度理論
四 三元參與理論
第二節(jié) 多邊市場理論
一 多邊市場和平臺概念
二 園區(qū)即多邊市場平臺
三 園區(qū)如何發(fā)揮平臺功能
四 政府和園區(qū)運(yùn)營者角色
第三節(jié) 生態(tài)型園區(qū)理論
一 產(chǎn)城融合概念
二 生態(tài)系統(tǒng)理論
第四節(jié) 理論體系比較
第五節(jié) 本章小結(jié)
第三章 園區(qū)發(fā)展和形態(tài)演進(jìn)
**節(jié) 世界園區(qū)發(fā)展
第二節(jié) 園區(qū)概念和類別
一 園區(qū)的定義
二 園區(qū)功能
三 園區(qū)轉(zhuǎn)型
四 園區(qū)類別
第三節(jié) 園區(qū)形態(tài)演進(jìn)
一 傳統(tǒng)型園區(qū)
二 平臺型園區(qū)
三 生態(tài)型園區(qū)
四 綜合分析
第四節(jié) 本章小結(jié)
第四章 南非園區(qū)發(fā)展概況和挑戰(zhàn)
**節(jié) 南非園區(qū)概況
一 園區(qū)基本信息
二 園區(qū)發(fā)展歷史
三 園區(qū)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)
四 園區(qū)激勵措施
第二節(jié) 現(xiàn)有南非園區(qū)研究
一 前期調(diào)研（1985-2000年）
二 初步發(fā)展（2001-2012年）
三 轉(zhuǎn)型突破（2013年至今）
第三節(jié) 南非園區(qū)發(fā)展脈絡(luò)梳理
一 種族隔離遺產(chǎn)——空間不平等
二 新南非主要空間干預(yù)措施
三 南非園區(qū)的轉(zhuǎn)型和探索
第四節(jié) 南非園區(qū)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
一 園區(qū)過度依賴政府撥款
二 結(jié)構(gòu)性缺陷挫敗投資熱情
三 園區(qū)核心優(yōu)勢的塑造
四 園區(qū)選址的科學(xué)性
第五節(jié) 本章小結(jié)
第五章 庫哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)案例研究
**節(jié) 庫哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)概況
一 園區(qū)管委會：庫哈發(fā)展公司
二 庫哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)產(chǎn)業(yè)分布
三 庫哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)運(yùn)營狀況
第二節(jié) 關(guān)于庫哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)的現(xiàn)有研究聚焦
一 庫哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)相關(guān)研究回顧
二 研究的局限和啟發(fā)
第三節(jié) 園區(qū)發(fā)展主要優(yōu)勢
一 區(qū)位和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)勢
二 政府扶持力度大
三 就業(yè)培訓(xùn)體系完善
四 投資營商環(huán)境穩(wěn)定
第四節(jié) 園區(qū)發(fā)展問題分析
一 可持續(xù)就業(yè)創(chuàng)造乏力和勞工質(zhì)量不高
二 各級園區(qū)行政管理體系混亂
三 勞動法傾向雇員和工會勢力強(qiáng)大
四 其他問題
第五節(jié) 庫哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展的反思
第六節(jié) 本章小結(jié)
第六章 中國和南非園區(qū)發(fā)展比較研究
**節(jié) 園區(qū)比較研究回顧
一 國內(nèi)園區(qū)比較
二 跨國園區(qū)比較
三 研究的局限性
第二節(jié) 比較原因和比較層面
一 比較原因
二 比較層面
第三節(jié) 中國和南非園區(qū)比較
一 發(fā)展階段和主要特點(diǎn)
二 經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)
三 空間布局
四 政府職能
五 運(yùn)營商職能
第四節(jié) 比較研究發(fā)現(xiàn)
第五節(jié) 本章小結(jié)
第七章 南非園區(qū)發(fā)展建議
**節(jié) 基于多邊市場理論建議
一 搭建良性互動的園區(qū)平臺
二 積極思考園區(qū)參與者角色
三 維護(hù)園區(qū)和區(qū)域間生態(tài)平衡
四 靈活制定園區(qū)定價機(jī)制
五 多邊市場理論框架反思
第二節(jié) 全球園區(qū)發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
一 中國深圳：產(chǎn)城融合
二 日本筑波：三元參與
三 新加坡裕廊：生態(tài)園區(qū)
四 非洲園區(qū)發(fā)展
第三節(jié) 其他建議
第四節(jié) 本章小結(jié)
第八章 結(jié)論
**節(jié) 研究結(jié)論
一 新南非政府的角色轉(zhuǎn)型
二 多邊市場理論的有效性
三 南非園區(qū)的多重屬性
第二節(jié) 研究創(chuàng)新
第三節(jié) 研究不足
第四節(jié) 研究發(fā)展
參考文獻(xiàn)
附錄A 南非園區(qū)設(shè)計者、開發(fā)者、運(yùn)營者問卷調(diào)查表
附錄B 南非園區(qū)入駐企業(yè)問卷調(diào)查
后記
展開全部
南非經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展和轉(zhuǎn)型研究 作者簡介
楊崇圣，政治學(xué)博士，清華大學(xué)國際與地區(qū)研究院助理研究員，清華大學(xué)發(fā)展中國家研究博士項(xiàng)目2013級學(xué)生。主要專注于撒哈拉以南非洲地區(qū)的發(fā)展問題，主要研究國別是南非及南部非洲國家，主要研究興趣包括園區(qū)經(jīng)濟(jì)、非洲城市化進(jìn)程、管理理論和實(shí)踐。
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