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記者職業(yè)素養(yǎng)與實路徑探索研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787565731952
- 條形碼：9787565731952 ; 978-7-5657-3195-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
記者職業(yè)素養(yǎng)與實路徑探索研究 內(nèi)容簡介
《記者職業(yè)素養(yǎng)與實踐路徑探索研究》基于“2020中國新聞傳播大講堂——來自武漢抗疫一線的報道”相關(guān)內(nèi)容，聚焦新時代傳媒體系構(gòu)建和全媒體創(chuàng)新型新聞人才培養(yǎng)等議題，闡述抗疫一線報道中涌現(xiàn)的生動案例，詮釋中國新聞媒體人如何在傳播實踐中以家國情懷堅守輿論導向、講好中國故事，為新時代新聞傳播院校培育人才，為傳播領域人才實現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)提升提供了一堂不可多得的專業(yè)課。
記者職業(yè)素養(yǎng)與實路徑探索研究 目錄
角色篇
與情感并行:新聞記者在戰(zhàn)略動員中的“觀守人”角色形塑 王妍丹
“先救人后拍攝”
——突發(fā)公共衛(wèi)生事件中媒體人的社會責任與職業(yè)堅守 譚昆
融媒體時代傳統(tǒng)記者在突發(fā)事件現(xiàn)場報道中的角色重塑 朱俊橋
行動篇
夯實記者業(yè)務,挖掘典型人物
——重大戰(zhàn)役性報道中的報道策略 劉怡康
“到*危險的地方去”
——突發(fā)公共事件中記者“硬核”質(zhì)素養(yǎng)成 楊萌
用鏡頭探尋真實,用溫暖傳遞力量
——突發(fā)公共衛(wèi)生事件報道中的七個關(guān)鍵詞 劉曉穎
在事件一線記錄歷史,用影像凝聚精神力量 葉家瑞
“四力”篇
視野、意識、思維與文風:
基于踐行“四力”的新聞記者素養(yǎng)提升路徑探析 唐美璇
社會責任引領新聞工作
——突發(fā)公共事件報道中的專業(yè)素養(yǎng)與人本關(guān)懷 蔣文茜
疫情大考之下新聞記者的“四力”重塑 蘇比伊努爾·喀迪爾
為時代立傳,為歷史存真:重大突發(fā)事件中紀錄片人的“四力” 朱雯琪
團隊篇
人才思維的養(yǎng)成:突發(fā)公共事件中的城市媒體借勢突圍與融合轉(zhuǎn)型 陳桂川
變局中的堅守與創(chuàng)新:重大突發(fā)事件下新媒體報道中的變與不變 林非凡
展開全部
記者職業(yè)素養(yǎng)與實路徑探索研究 節(jié)選
（一）“用盡全力”深入現(xiàn)場 任何前線報道都不能“打無準備的仗”，整個新華社武漢前線報道指揮部就是為前線報道做準備的樞紐。錢彤作為武漢前指副總指揮，身上顯然背負著責任和壓力。他曾經(jīng)在“非典”對外報道中帶領過十人小組，也明白疫情報道首先要保護記者安全，在確保安全和安排采訪中求得艱難的平衡。和“非典”不同，新冠肺炎疫情蔓延速度很快、傳染來源不明，既往的經(jīng)驗不能完全應對這一次的疫情報道，信息傳播環(huán)境的新變化更給前指增添了新的壓力。 記者采訪面臨的**個問題就是進出“紅區(qū)”的設備保障和消殺安全。當時在武漢物資極度緊缺，記者進入“紅區(qū)”采訪，早期是靠醫(yī)院解決采訪安全問題，防護服和護目鏡都是由醫(yī)院方面幫助解決的。后來，記者多次進入“紅區(qū)”，每次都會與醫(yī)院方面進行徹底溝通，關(guān)注每個細節(jié)。比如，采訪設備進入醫(yī)院的高危區(qū)域后，從安全角度來講，如何按流程進行設備消殺，必須帶出的設備，比如相機和攝像機儲存卡如何處理，都要想到，“關(guān)注到每個細節(jié)”。 在醫(yī)院展開采訪工作的流程是團隊反復規(guī)劃出來的，比如現(xiàn)場攝像需要將信號同步傳回后方，以便除了直播還能夠及時剪輯短視頻。 對于團隊整體采訪工作的安排也需要遵循“戰(zhàn)時”機制，面對人員非常緊張、任務空前繁重的情況，新華社武漢指揮部每天定時召開業(yè)務例會，重要情況隨時碰頭。“不僅安排當日工作，還要根據(jù)多變情況謀劃未來幾天的重要稿件和產(chǎn)品。”錢彤主任說。 前方報道團隊有文字、圖片、視頻、新媒體多個工種，由總社編輯部和湖北分社人員“混編”成不同小組，采取“機動性和主題性”相結(jié)合的管理方式，指揮部充分發(fā)揮分社記者人頭熟、地點熟的優(yōu)勢，發(fā)揮支援記者與后方編輯部對接的優(yōu)勢，首要的是做好權(quán)威發(fā)布，特別是中央指導組、湖北和武漢相關(guān)部門組織的權(quán)威發(fā)布會，同時結(jié)合輿情熱點、重要節(jié)點、重點人物組織融合報道。一張海報、一條重點稿件、一個融媒體產(chǎn)品，都離不開從線索搜集到平臺傳播的全流程協(xié)同。 圍繞封閉離漢通道第七天（大年初五）、元宵節(jié)、情人節(jié)等節(jié)點，挖掘武漢金銀潭醫(yī)院院長張定宇等一批典型人物，新華社都推出重磅特稿和多樣化融媒體產(chǎn)品，重點融媒體欄目“新華全媒頭條”連續(xù)播發(fā)54組稿件，慢直播、海報快訊、短視頻等多樣化融媒產(chǎn)品切合受眾需要，體現(xiàn)了“國社”的權(quán)威性。 （二）一次全面的“調(diào)兵” 錢彤主任說，組織抗疫報道其實跟“打仗”一樣。首先要做的是把“敵情”摸清楚，團隊在到達的**時間就緊急了解武漢疫情方方面面的情況。其次，需要“盤點兵力”，打仗需要考慮戰(zhàn)場設置和兵力分布，哪些地方需要較強的兵力，同時要有“預備隊”機動。各方面都要精心考量。 新華社武漢前線報道指揮部在成立后做的**件事情，就是將前線所有記者統(tǒng)籌管理，按照不同的工種類別對所有記者進行劃分。從工作性質(zhì)來講，前線記者的首要任務就是采集各種各樣的信息，指揮部按照文字、圖片、視頻和新媒體幾個大的工種進行劃分。 這個劃分提高了工作效率，發(fā)揮了人員各自的業(yè)務優(yōu)勢。比如新華社總社的記者們對于發(fā)稿的流程和后方的溝通比較熟悉，而湖北分社的記者們非常熟悉當?shù)氐那闆r，人脈也比較廣，能夠較為迅速準確地找到信源。因而，隊伍內(nèi)部也根據(jù)記者本身的優(yōu)勢來分工，盡*大可能地發(fā)揮每一個人的長處。 可以看出，當時的前線指揮部對于人員隊伍管理和新聞產(chǎn)品管理都是按照一定標準和內(nèi)容的劃分進行分工，在分工的同時進行一定融合，顯示了指揮部因時因地的管理智慧和謀略。 對于此次武漢報道中前來支援的記者們，錢彤主任非常贊賞，也很強調(diào)他們在此次抗擊疫情當中發(fā)揮的作用。當時的新華社武漢指揮部其實在整個湖北轄區(qū)內(nèi)疫情比較多發(fā)的地方都設立了記者點，例如湖北黃岡等，以便及時跟進和掌控湖北各地和整體的疫情發(fā)展情況。但是，當時的記者數(shù)量也實在有限，就算把湖北分社的記者算在內(nèi)也不夠，重心所在的武漢都人手緊張，更何況是湖北其他地區(qū)。 “封城”也是當時的客觀現(xiàn)實，外面的人員進不去，在這樣的局勢下，指揮部采取了一次全面的就地“調(diào)兵”策略。時值春節(jié)，新華社全國各分社的一些記者當時正好在武漢休假，指揮部就把這批寶貴力量就地留下來，一下子增加了前線報道的力量。
記者職業(yè)素養(yǎng)與實路徑探索研究 作者簡介
程素琴，傳播學博士，現(xiàn)任中國傳媒大學電視學院黨委副書記，主要研究領域為廣播電視新聞學、數(shù)字出版。主持教育部學生司委托項目“抗擊疫情背景下高校就業(yè)議題的融合傳播研究”、第六屆中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽系列文創(chuàng)產(chǎn)品設計等；參與國家社會科學馬工程重大項目“中國特色社會主義新聞傳播理論的構(gòu)建”等。出版專著《數(shù)字出版?zhèn)鞑ヌ匦匝芯俊罚幹募犊萍寂c傳播策略及創(chuàng)新研究》（副主編）。
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