掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
做產品:卓越產品經理的工具箱 版權信息
- ISBN：9787220126581
- 條形碼：9787220126581 ; 978-7-220-12658-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
做產品:卓越產品經理的工具箱 本書特色
為何蘋果iPod成功了，微軟Zune卻失敗了？為何Facebook成功了，Google 卻失敗了？產品創新管理專家希維爾斯坦指出：產品包括前端創新和后端開發兩個部分，大多數產品的失敗，都是因為只關注了一端而忽略了另一端。 有鑒于此，希維爾斯坦革新了產品思維框架，提出了兼顧兩端、注重創新的產品全攻略。本書涵蓋58個實用技能，可謂產品經理和創新管理者的百寶箱。不論是前端的發現機遇、構思創意，還是后端的部署產品功能、評估可行性、預估風險、更新產品，你遇到的一切現實問題，都能在書中找到趁手的應對工具。每個技能還配有執行步驟和應用案例，只要按部就班執行，你就能安全抵達終點。做產品既無關天賦，也不靠運氣，用對工具，人人都能成為爆款自造機。
做產品:卓越產品經理的工具箱 內容簡介
本書可謂產品經理、創意工作者的百寶箱，四大維度58個工具完整覆蓋全流程，哪里有問題翻哪里。 每個工具都脫胎于久經實踐考驗的經典研究，科學有效；可視化圖表解析作用原理，清晰明了；還配有執行步驟和應用案例，手把手教你做出直擊大眾痛點的爆款產品。 必須遵循的只有物理定律，其他所有的一切都好商量。只要你牢記，目標并不是重新發明一次產品，而是創造出*好的產品，無論它與原來的產品是否相像。 ——埃隆•馬斯克
做產品:卓越產品經理的工具箱 目錄
引 言
PART 1 定義機遇
技能1 待完成的任務
技能2 任務分解
技能3 結果預期
技能4 價值商數
技能5 人種志
技能6 情景規劃
技能7 啟發式重新定義
技能8 九窗法
技能9 劃定任務范圍
技能10 利益相關者管理
技能11 認知風格
技能12 項目章程
技能13 創新財務管理
PART 2 發現創意
技能14 資源優化
技能15 功能分析
技能16 趨勢預測
技能17 創造性挑戰
技能18 HIT 矩陣
技能19 SCAMPER
技能20 書面頭腦風暴6-3-5
技能21 想象性頭腦風暴
技能22 概念樹
技能23 隨機刺激
技能24 刺激與遷移
技能25 強迫聯想
技能26 結構化抽象
技能27 分類原則
技能28 物— 場分析
技能29 生物模擬
技能30 KJ 方法
技能31 創意分類和完善
技能32 “六頂思考帽”
PART 3 開發設計
技能33 功能要求
技能34 公理化設計
技能35 功能結構
技能36 形態矩陣
技能37 TILMAG
技能38 工作單元設計
技能39 成對比較分析
技能40 普氏矩陣
技能41 過程能力
技能42 穩健設計
技能43 設計記分卡
技能44 設計失效模式和效應分析
技能45 防錯措施
技能46 離散事件模擬
技能47 快速原型設計
PART 4 創新項目的論證
技能48 原型設計
技能49 試點測試
技能50 SIPOC 圖
技能51 過程圖/ 價值流圖
技能52 測量系統分析
技能53 實驗設計
技能54 聯合分析
技能55 過程行為圖
技能56 因果關系圖
技能57 因果關系矩陣
技能58 控制計劃
致 謝
展開全部
做產品:卓越產品經理的工具箱 作者簡介
大衛•希維爾斯坦，創新、領導力和戰略專家，美國BMGI管理顧問集團首席執行官。BMGI是卓越績效管理和六西格瑪管理咨詢的全球領導者，為全球20多個國家1000余家客戶提供管理、戰略、創新方面的咨詢和培訓。他也在《華盛頓郵報》《經濟學人》《公司》媒體上發表文章，著作有《思維體操》《提前三步》《創新內包》。 菲利普•薩繆爾，BMGI的首席創新官，20多年來一直活躍在創新、設計和運營管理前線，知名客戶包括安盛保險、寶馬、日立、加拿大國家研究委員會等，著有《精益六西格瑪設計：設計和創新的整體方法》等。 尼爾•德卡洛，商業作家，曾為麥肯錫、通用電氣、佛羅里達電力等公司撰寫數百篇管理類演講稿、論文和文章，著有暢銷書《寫給白癡的六西格瑪》。
書友推薦
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
二體千字文
- >
經典常談
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
回憶愛瑪儂
- >
李白與唐代文化
- >
中國歷史的瞬間
- >
朝聞道
本類暢銷
