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指揮為什么重要:一位指揮家的藝術心得 版權信息
- ISBN:9787576028379
- 條形碼:9787576028379 ; 978-7-5760-2837-9
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
指揮為什么重要:一位指揮家的藝術心得 本書特色
演奏者真的在看指揮嗎? 指揮真的能對演出有什么影響嗎? 沒有指揮,樂團不是也能演奏得很好嗎? 除了站著揮舞棒子,指揮好像也沒干什么。 …… 指揮是樂團的靈魂,卻常常遭遇上述質疑和誤解。本書不是一本指揮技術手冊,也不是一部指揮藝術理論著作,而是一本指揮家的藝術心得。 作者憑借豐富的經驗、非凡的洞察力、簡潔幽默的語言,闡述了指揮的本質、指揮與音樂及樂隊的關系,指揮面臨的個人和公共問題等 ,讓我們對指揮在塑造音樂時的重要性有了更深的理解。 無論是專業人士還是音樂愛好者,都能從本書獲得啟發,從而更好地欣賞音樂。
指揮為什么重要:一位指揮家的藝術心得 內容簡介
演奏者真的在看指揮嗎?指揮真的能對演出有什么影響嗎?沒有指揮,樂團不是也能演奏得很好嗎?除了站著揮舞棒子,指揮好像也沒干什么。……指揮是樂團的靈魂,卻常常遭遇上述質疑和誤解。本書不是一本指揮技術手冊,也不是一部指揮藝術理論著作,而是一本指揮家的藝術心得。作者憑借豐富的經驗、非凡的洞察力、簡潔幽默的語言,闡述了指揮的本質、指揮與音樂及樂隊的關系,指揮面臨的個人和公共問題等 ,讓我們對指揮在塑造音樂時的重要性有了更深的理解。無論是專業人士還是音樂愛好者,都能從本書獲得啟發,從而更好地欣賞音樂。
指揮為什么重要:一位指揮家的藝術心得 目錄
序
引言 塑造無形世界
**章 指揮動作
第二章 指揮演奏者
第三章 指揮音樂
第四章 指揮歌劇
第五章 指揮表演
第六章 指揮自我
致謝
本書涉及的曲目
指揮為什么重要:一位指揮家的藝術心得 節選
第二章 指揮演奏者(節選) 一位退役的拳擊手曾經告訴我,看到指揮登上舞臺,他總是會起一身雞皮疙瘩。他說,他對指揮的力量敬畏有加。拳擊手強壯的身體令人望而生畏,他竟然會產生這樣的想法,我覺得至少可以說很諷刺。當然,有一些指揮在這個行業具有相當大的影響力,但力量主要適用于音樂以外的環境。涉及實際的排練或演出時,就音樂演奏的本質精神而言,力量,或者說權力便成了一種詛咒。 很多時候,我覺得自己明顯沒有權力,在我經驗不足的時候更是如此。管弦樂團很容易對指揮視而不見,如果他們認為這樣做會讓觀眾受益,更會毫不猶豫地這樣做。事實上,如果一些演奏者認為這樣做可以保護公眾的音樂體驗,他們甚至會覺得自己有責任無視指揮。每個人都會犯錯,專業的管弦樂團也無法追隨每個指揮的每一個動作。雖然有時我也會因管弦樂團成員不同意我的音樂觀點而沮喪,但也有很多時候,他們的專業知識讓我避免了一團糟的局面。在理想的世界里,指揮希望管弦樂團能夠一直跟隨自己的步伐,但那 只在他犯錯的一刻到來之前。 演奏者自己解決問題的意愿與其說與指揮所能提供的權力有關,還不如說與指揮通過音樂、肢體或個人技巧表現出的權威有關。權力(power)是由其他人賦予的,但權威(authority)是一種天生的能力。從詞源學的角度考慮,擁有權威的人按字面意思理解即作者(author)。這種個人所有權的特質是偉大的指揮家在工作方式上差異如此大的原因之一。他們的權威性獨一無二。 權力常常通過恐懼發揮作用,并通過社會地位或武力迫使人們違背自己的意愿行事。權威則只是利用個人影響力,通過尊重和說服他人自愿作出回應發揮作用。如果指揮不得不強行要求演奏者緊盯著自己,聽從自己的指示,通常為時已晚,而且沒有任何作用。用指揮棒敲擊指揮臺以吸引演奏者注意力的方法早已過時,樂團永遠不會純粹因為傳統的等級體系(可能有人認為真的存在)而與指揮產生緊密聯系。在音樂這個富于創造性和人性化的領域,權威(而非權力)更能創造出真正高品質的表演。從長遠來看,沒有壓迫的掌控能獲得更多成果,雖然看起來不那么起眼。權力會破壞人際關系,而其外在的標志并不具有持續的效力,但一種自然的權威不會成為專制的權威,這種權威會賦予他人持續一生的力量。那些有幸擁有這種權威的人比那些偶然獲得權力的人具有更持久的掌控力。 …… 2500 年前,古希臘思想家色諾芬(Xenophon)曾寫道,領導者應該“具有獨創性,要精力充沛、耐力十足、沉著冷靜;充滿愛心而又不屈不撓,直截了當而又足智多謀,準備賭上一切而又希望擁有一切;慷慨大方但又充滿抱負,信賴他人但又質疑一切”。美國海軍陸戰隊要求隊員擁有一系列更加現代的品德修養:正義感、判斷力、可靠性、正直、果斷、機智、主動、耐力、忍受、無私、勇氣、知識、忠誠和熱情。令人驚奇的是,盡管這兩份品德清單相隔許多個世紀,列出的品德卻大同小異。人類的本性并沒有太大的改變。然而,我懷疑,指揮學校培養的性格特質只占上述品德的一小部分。我不知道這是不是因為人們認為這些品德是天生的,而非后天培養的結果,但大多數都是人們在決定擔任指揮之前早已 形成的個人品質。 …… 在現代社會,人們并不一定認為領導力專屬于某一個人。我們經常聽到體育教練表示,他們希望球隊的每個成員都能成為球場上的領袖。“領導密度”(leadership density)是新近 流行起來的詞。對指揮來說,當代的團隊合作觀有利有弊。一方面,在一個人人都覺得自己有權利發表意見的環境中,創造音樂要求的統一的詮釋是一件極具挑戰性的事。但另一方面,用樂團每個成員的知識、經驗和想象力豐富這個詮釋,總會帶來更加引人入勝的表演。 那些講述狂暴極端的樂團指揮的傳奇故事早已成為明日黃花。過去,指揮可以對著演奏者大吼大叫而不會受到任何懲罰。演奏者可能會被當場解雇或羞辱,或者演出結束后還穿著音樂會的燕尾服就被迫卷鋪蓋走人。恐懼和恫嚇的氣氛*適合細膩地表達柔和的“如歌”旋律的觀點,我們很難接受。然而,傾聽一位聲名狼藉的暴君錄制的威爾第(Verdi)《安魂曲》(Requiem)的老唱片,聽到的是無與倫比的美、細膩和悲愴。這種不可思議的“成功”如今不太可能實現。我們生活在一個權威不再受尊重的時代。就管弦樂而言,有人認為這導致了差異和特殊性的缺失。不過,充滿文明氣息的音樂創作帶來了更具啟發意義的多樣性,其品質也更加深刻。 然而,古典音樂并不完全契合時代精神。當代社會主張人人平等,協作精神也不像以往那么大受稱道。但沒有團隊合作,管弦樂就無從談起,而領導管弦樂的演奏需要有激發團隊合作的能力。指揮和大多數處于領導地位的人物一樣,通過讓他人變得強大來感受自身權力的存在。在音樂領域,即便指揮可以強迫別人用對方不贊成的方式演奏一個樂句,該樂句聽起來可能也不那么有說服力。管弦樂團的成員更希望指揮能激發自己的靈感和熱情,而不想感到恐懼。和所有領域的領導一樣,音樂領域的領導應該重在啟發而不是支配。 有些演奏者希望指揮有親和力,有些則希望彼此能保持距離。就像有很多人想追求不同尋常,也許有很多人希望指揮只是“普通人”。首先,知道如何領導不同的個體,這可能是成為成功的領導者的關鍵。然而,把事情想得太復雜會帶來危險。做自己比做別人希望你成為的那個人更重要。即使相較于其他人,你可能不得不突顯自己性格中的某些方面,但你就是你。*好的策略是調整音量,而不是轉動調諧鈕換另一個頻道。也許另一個頻道里除了瘋狂,再無其他。 …… 我知道的對指揮的*佳比喻是,指揮像一位試圖讓一只鳴禽停在手中的人。抓得太緊,會把它捏死;握得太松,它就會飛走。專橫傲慢的指揮會讓演奏者窒息,但如果沒有任何指引,演奏者會走向放任自由的另一極。這是一個平衡的問題,分寸如何把握,取決于演奏者希望被控制或被信任的程度。并不是每個演奏者都習慣自由放任的指揮策略。指揮需有本能的天賦,或非常敏銳的直覺,才能知道什么時候該信任誰,以及何時向誰施壓。這也適用于音樂。將太多的個人色彩加諸樂曲,會扼殺作曲家的初衷;但如果個人色彩不夠突出,演出就會變得平淡無奇。由于每首曲子都獨具特色,排練在一定程度上是為了在樂曲表現的時間精確性以及何時需要空間呼吸等問題上達成一致。我認為,創造統一和自由的*好辦法是,首先不要把兩者看作對立面。紀律不一定意味著專制,準確性也不一定意味著僵化。即便出現一方面的缺失,也并不總是會發生混亂。靈活與妥協不是一回事。 無論是掌控自己還是控制他人,*重要的在于本身不帶目的。如果動機正確,那么控制給人的感覺就不像是在控制,而且如果指揮只把控制當成一種手段而不完全依賴它,演奏者就會明白,控制屬于職業必不可少且頗為重要的組成部分。然而,管弦樂團的成員更愿意指揮讓自己單純地演奏,而且作為對指揮的信任的回報,他們會承擔起這份責任,這也是 大多數指揮希望看到的。相較于整個團隊接受一個人的想法,個人接受團隊的想法要容易得多。經驗會告訴指揮,什么時候應該接受自己不能改變的事情,什么時候應該改變自己不 能接受的事情。 一個年紀輕輕、缺乏安全感和經驗的指揮可能會認為,分享指揮權會被視為軟弱無能或優柔寡斷。但是,對其他想法敞開大門并不意味著自己要作出犧牲。歸根到底是“信任”二字:相互間的信任。在這種關系中,指揮領悟到,演奏者可以不用成為“無政府主義者”而獨立地表達自我;相應地,樂團成員們知道,他們可以在不犧牲自我的前提下理解和接受指揮的觀點。*為出色的演奏者會發現,自我和團隊并不矛盾。任何形式的團隊創造也都一樣。卓越的足球教練會要求球員以個人身份表達自己的想法,但同時也會讓他們明白什么時候該把球傳給別人。出類拔萃的戲劇導演要求演員們一會兒像哈姆雷特王子,一會兒又像貼身侍從。 “講民主可不是什么好事。”有一次,一位俄羅斯大提琴家擔心地低聲對我說道。很多演奏者也不相信民主會在管弦樂演奏中發揮任何作用。有人認為,如果沒有某種形式的專制,管弦樂團根本不可能演奏出和諧統一的音樂。還有人只是不想在此過程中承擔更多的個人責任。但是無動于衷的選民得到了他們應得的領導。盡管一個大型管弦樂團必須實行一定程度的專制,但只有靈活多變的領導以及積極的回應才能防止運行模式變得非黑即白。指揮可以對整個演奏廳的音樂氛圍作出一定的讓步,只要他們對此有充分的意識,個人權威就不會減損。一只鳴禽如果感到有一只手一直在支撐著它,就會盡情歌唱,這是一種外在的安全感,能夠賦予鳴禽自信歡歌的自由。
指揮為什么重要:一位指揮家的藝術心得 作者簡介
馬克·威格爾斯沃思(Mark Wigglesworth), 國際知名指揮家,有 30 多年的指揮經驗。擔任過 BBC 交響樂團副指揮、BBC 威爾士國家交響樂團首席指揮、英國國家歌劇院音樂總監等職務,與包括柏林愛樂樂團在內的 100 多個樂團合作過,他錄制的肖斯塔科維奇交響樂唱片廣受好評。2017 年獲得英國音樂戲劇界的重要獎項“奧利弗獎”杰出成就獎。曾為《衛報》《獨立報》撰稿,為 BBC 制作了 6 集電視節目《指揮藝術漫談》(Everything to Play For)。他的著作《指揮為什么重要:一位指揮家的藝術心得》(即本書)評為“《金融時報》2019 年度好書”。
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