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體驗設(shè)計師100問 版權(quán)信息
- ISBN：9787302631989
- 條形碼：9787302631989 ; 978-7-302-63198-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
體驗設(shè)計師100問 本書特色
《體驗設(shè)計師100問》適合體驗設(shè)計師、交互設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理等互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計人員閱讀，也適合相關(guān)專業(yè)的學(xué)生參考。
體驗設(shè)計師100問 內(nèi)容簡介
《體驗設(shè)計師100問》匯集了作者從業(yè)多年來為體驗設(shè)計師解答過的疑問，以及個人的成長經(jīng)驗，內(nèi)容包括設(shè)計思考、工作經(jīng)驗、應(yīng)聘建議和生活感悟4章，既傳授了專業(yè)的、扎實的體驗設(shè)計方法，又分享了職場上的一些推薦技巧。好的問題見微知著，好的回答授人以漁。希望這些回答可以幫助更多的讀者走出疑惑、延伸視野、拓展思維。本書適合體驗設(shè)計師、交互設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理等互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計人員閱讀，也適合相關(guān)專業(yè)的學(xué)生參考。
體驗設(shè)計師100問 目錄
第1章 設(shè)計思考｜日拱一卒，舉一反三
001 設(shè)計目標(biāo)、設(shè)計原則、設(shè)計策略、設(shè)計指標(biāo)之間的關(guān)系和區(qū)別是什么？/ 2
002 合格的體驗設(shè)計師，應(yīng)該如何完成設(shè)計需求？/ 5
003 “雙鉆設(shè)計模型”應(yīng)該如何理解和使用？/ 9
004“設(shè)計價值”應(yīng)該如何理解？又該怎樣體現(xiàn)？/ 15
005 面對新的設(shè)計領(lǐng)域，如何開始系統(tǒng)性學(xué)習(xí)？/ 18
006 產(chǎn)品的設(shè)計體驗度量模型該怎么用？/ 20
007 可用性測試應(yīng)該如何開展？/ 25
008 用戶體驗地圖應(yīng)該如何使用？/ 31
009 用戶畫像到底有什么用？應(yīng)該怎么用？/ 35
010 設(shè)計過程中的定量分析和定性分析是什么？/ 39
011 做用戶調(diào)研問卷，有哪些接地氣的實用經(jīng)驗？/ 41
012 獲取用戶數(shù)據(jù)，有哪些低成本的方法？/ 42
013 用戶體驗如何影響交互細(xì)節(jié)與設(shè)計決策？/ 46
014 產(chǎn)品如何提升用戶使用的“自助率”？/ 50
015 老用戶遷移新平臺，有哪些好的設(shè)計經(jīng)驗？/ 57
016 B端和C端產(chǎn)品的交互設(shè)計有什么共性和區(qū)別？/ 58
017 什么是頁面框架層級？該怎么使用？/ 61
018 這么多大廠的設(shè)計系統(tǒng)，設(shè)計師要怎樣學(xué)習(xí)和分析？/ 64
019 組件體系、設(shè)計語言、設(shè)計系統(tǒng)之間的關(guān)系和區(qū)別是什么？/ 70
020 同樣都是組件，通用組件和業(yè)務(wù)組件有哪些區(qū)別？/ 73
021 整理頁面級別的組件，到底有沒有用？/ 77
022 設(shè)計資產(chǎn)庫中的組件，應(yīng)該如何命名？/ 80
023 設(shè)計規(guī)范該怎么寫？有哪些注意事項？/ 85
024 B端產(chǎn)品如何進(jìn)行多端適配設(shè)計？/ 90
025 響應(yīng)式柵格系統(tǒng)如何落地應(yīng)用？/ 93
026 響應(yīng)式柵格系統(tǒng)的斷點應(yīng)該怎么用？/ 98
027 什么是Design Tokens，有什么作用？/ 105
028 出海產(chǎn)品的體驗設(shè)計要考慮哪些方面？/ 108
029 PaaS 和 SaaS 產(chǎn)品的體驗設(shè)計有什么區(qū)別？/ 110
030 如何從更高的維度思考問題呢？/ 113 第2章 工作經(jīng)驗｜腳踏實地，精益求精 031 前端的設(shè)計稿還原度低，設(shè)計驗收難，該怎么辦？/ 118
032 產(chǎn)品的“設(shè)計原則”真的有用嗎？該怎么用？/ 120
033 如何說服他人認(rèn)可自己的設(shè)計方案？/ 122
034 同事向我交接工作時條理不清，我該怎么辦？/ 126
035 如何向不同崗位的同事闡述自己的設(shè)計方案？/ 127
036 為什么我做不出“設(shè)計作品”，只能做“業(yè)務(wù)人員”？/ 128
037 設(shè)計師在日常協(xié)作流程中，應(yīng)不應(yīng)該占主導(dǎo)？/ 130
038 如何在常規(guī)需求中總結(jié)“設(shè)計亮點”？/ 132
039 產(chǎn)品體驗不佳，老板卻說不用改，我該怎么辦？/ 133
040 剛進(jìn)入B端行業(yè)，如何深入了解業(yè)務(wù)呢？/ 134
041 如何思考和判斷我的設(shè)計工作是否有價值？/ 138
042 怎樣才能提高自身的話語權(quán)，更好地參與整個工作過程？/ 140
043 大廠的設(shè)計師如何做專業(yè)研究和設(shè)計自驅(qū)呢？/ 141
044 為什么工作過程中不建議“憋大招”？/ 143
045 設(shè)計師如何在述職報告中描述自己的工作內(nèi)容？/ 145
046 向老板匯報工作時總感覺壓力很大，該怎么辦？/ 148
047 我并沒有懈怠工作，為什么老板會說我設(shè)計水平退步了？/ 150
048 老板給了我不擅長的工作，我該怎么辦？/ 152
049 老板覺得我能力不足，還剩一個月的試用期，我該怎么辦？/ 154
050 相互配合的同事工作質(zhì)量有問題，我該怎么表達(dá)出來？/ 155
051 設(shè)計協(xié)作中有哪些實用的溝通技巧？/ 157
052 如何說服非設(shè)計背景的老板支持我搭建組件庫？/ 159
053 使用組件做產(chǎn)品之后，設(shè)計師還有工作價值嗎？/ 162
054 組件設(shè)計師的協(xié)作模式和工作任務(wù)有哪些？/ 164
055 組件的設(shè)計和優(yōu)化，需要哪些流程？/ 168
056 組件的設(shè)計評審，怎樣才能更有效？/ 172
057 組件的使用規(guī)范，如何更好記和更好用？/ 174
058 低代碼平臺對于設(shè)計師的工作有什么影響？/ 178
059 設(shè)計師是否一定要學(xué)編程、寫代碼？/ 181
060 B端用戶體驗設(shè)計師的核心競爭力有哪些？/ 183
061 工作中的職業(yè)素養(yǎng)不夠高，該如何提升？/ 185
062 在工作中如何主動給自己找“正事”做？/ 186
063 如何發(fā)現(xiàn)自己設(shè)計稿中的問題？/ 188
064 剛?cè)肼殨r接到的產(chǎn)品體驗走查報告，應(yīng)該怎么寫？/ 189
065 設(shè)計復(fù)盤應(yīng)該怎么做？/ 192
066 如何閱讀和學(xué)習(xí)不同類型的設(shè)計文章？/ 195
067 有哪些學(xué)習(xí)方法可以將知識掌握得更牢固？/ 198
068 如何建立自己的知識體系？/ 200
069 我應(yīng)不應(yīng)該更換工作進(jìn)入“熱門賽道”？/ 202
070 想成為高級別的體驗設(shè)計師，應(yīng)該具備哪些能力？/ 204 第3章 應(yīng)聘建議｜不忘初心，方得始終 071 設(shè)計師在做作品集前應(yīng)該先建立哪些認(rèn)知？/ 210
072 工作中的項目體現(xiàn)不出設(shè)計價值，該怎么做作品集？/ 212
073 項目背景應(yīng)該怎樣在作品集中呈現(xiàn)呢？/ 213
074 需不需要把作品集分成“投遞用的”和“面試用的”，各做一份呢？/ 215
075 設(shè)計研究類課題，能不能作為單獨的項目放在作品集里呢？/ 217
076 作品集中的項目成果是不是一定要有數(shù)據(jù)佐證？/ 218
077 求職時遇到設(shè)計筆試題，有哪些解題思路和方法？/ 221
078 進(jìn)大廠做設(shè)計師需要有高學(xué)歷嗎？/ 223
079 我感覺面試時聊得很好，為什么卻拿不到Offer呢？/ 224
080 被裁員后找工作，只拿到外包崗位的Offer，我要不要接受？/ 225
081 拿到了多個Offer，應(yīng)該如何做選擇？/ 227
082 想面試的崗位和自己的工作經(jīng)驗不匹配，該怎么辦？/ 229
083 面試中如何回答“遇到*困難/*有意義/印象*深的項目是哪一個？”/ 231
084 面試中如何回答“B端產(chǎn)品的設(shè)計趨勢未來是怎樣的？”/ 233
085 面試中如何回答“B端與C端組件系統(tǒng)的區(qū)別有哪些？”/ 235
086 面試中如何回答“你為什么要從上家公司離職？”/ 237
087 面試官詢問你的愛好，該怎么回答？/ 238
088 在小公司只有我一個設(shè)計師，面試時被問到設(shè)計團隊有多少人，該怎么回答？/ 240
089 如何才能準(zhǔn)確回答面試官的問題，避免自說自話？/ 242
090 我應(yīng)該為面試做哪些準(zhǔn)備？/ 244 第4章 生活感悟｜認(rèn)真工作，快樂生活 091 進(jìn)步到底指的是什么？/ 248
092 短板和長板更應(yīng)該精進(jìn)哪一個？/ 249
093 面對變化，如何克服擔(dān)心和焦慮？/ 252
094 職場危機與興趣愛好有什么關(guān)系？/ 254
095 如何養(yǎng)成好習(xí)慣并長期堅持？/ 256
096 如何提高做事情的效率？/ 258
097 為什么我們要按照規(guī)則行事？/ 260
098 面對不公平，我們該怎樣做？/ 262
099 如何給自己尋找“導(dǎo)師”？/ 264
100 智能時代到來，設(shè)計師該如何面對？/265 后 記
002 合格的體驗設(shè)計師，應(yīng)該如何完成設(shè)計需求？/ 5
003 “雙鉆設(shè)計模型”應(yīng)該如何理解和使用？/ 9
004“設(shè)計價值”應(yīng)該如何理解？又該怎樣體現(xiàn)？/ 15
005 面對新的設(shè)計領(lǐng)域，如何開始系統(tǒng)性學(xué)習(xí)？/ 18
006 產(chǎn)品的設(shè)計體驗度量模型該怎么用？/ 20
007 可用性測試應(yīng)該如何開展？/ 25
008 用戶體驗地圖應(yīng)該如何使用？/ 31
009 用戶畫像到底有什么用？應(yīng)該怎么用？/ 35
010 設(shè)計過程中的定量分析和定性分析是什么？/ 39
011 做用戶調(diào)研問卷，有哪些接地氣的實用經(jīng)驗？/ 41
012 獲取用戶數(shù)據(jù)，有哪些低成本的方法？/ 42
013 用戶體驗如何影響交互細(xì)節(jié)與設(shè)計決策？/ 46
014 產(chǎn)品如何提升用戶使用的“自助率”？/ 50
015 老用戶遷移新平臺，有哪些好的設(shè)計經(jīng)驗？/ 57
016 B端和C端產(chǎn)品的交互設(shè)計有什么共性和區(qū)別？/ 58
017 什么是頁面框架層級？該怎么使用？/ 61
018 這么多大廠的設(shè)計系統(tǒng)，設(shè)計師要怎樣學(xué)習(xí)和分析？/ 64
019 組件體系、設(shè)計語言、設(shè)計系統(tǒng)之間的關(guān)系和區(qū)別是什么？/ 70
020 同樣都是組件，通用組件和業(yè)務(wù)組件有哪些區(qū)別？/ 73
021 整理頁面級別的組件，到底有沒有用？/ 77
022 設(shè)計資產(chǎn)庫中的組件，應(yīng)該如何命名？/ 80
023 設(shè)計規(guī)范該怎么寫？有哪些注意事項？/ 85
024 B端產(chǎn)品如何進(jìn)行多端適配設(shè)計？/ 90
025 響應(yīng)式柵格系統(tǒng)如何落地應(yīng)用？/ 93
026 響應(yīng)式柵格系統(tǒng)的斷點應(yīng)該怎么用？/ 98
027 什么是Design Tokens，有什么作用？/ 105
028 出海產(chǎn)品的體驗設(shè)計要考慮哪些方面？/ 108
029 PaaS 和 SaaS 產(chǎn)品的體驗設(shè)計有什么區(qū)別？/ 110
030 如何從更高的維度思考問題呢？/ 113 第2章 工作經(jīng)驗｜腳踏實地，精益求精 031 前端的設(shè)計稿還原度低，設(shè)計驗收難，該怎么辦？/ 118
032 產(chǎn)品的“設(shè)計原則”真的有用嗎？該怎么用？/ 120
033 如何說服他人認(rèn)可自己的設(shè)計方案？/ 122
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037 設(shè)計師在日常協(xié)作流程中，應(yīng)不應(yīng)該占主導(dǎo)？/ 130
038 如何在常規(guī)需求中總結(jié)“設(shè)計亮點”？/ 132
039 產(chǎn)品體驗不佳，老板卻說不用改，我該怎么辦？/ 133
040 剛進(jìn)入B端行業(yè)，如何深入了解業(yè)務(wù)呢？/ 134
041 如何思考和判斷我的設(shè)計工作是否有價值？/ 138
042 怎樣才能提高自身的話語權(quán)，更好地參與整個工作過程？/ 140
043 大廠的設(shè)計師如何做專業(yè)研究和設(shè)計自驅(qū)呢？/ 141
044 為什么工作過程中不建議“憋大招”？/ 143
045 設(shè)計師如何在述職報告中描述自己的工作內(nèi)容？/ 145
046 向老板匯報工作時總感覺壓力很大，該怎么辦？/ 148
047 我并沒有懈怠工作，為什么老板會說我設(shè)計水平退步了？/ 150
048 老板給了我不擅長的工作，我該怎么辦？/ 152
049 老板覺得我能力不足，還剩一個月的試用期，我該怎么辦？/ 154
050 相互配合的同事工作質(zhì)量有問題，我該怎么表達(dá)出來？/ 155
051 設(shè)計協(xié)作中有哪些實用的溝通技巧？/ 157
052 如何說服非設(shè)計背景的老板支持我搭建組件庫？/ 159
053 使用組件做產(chǎn)品之后，設(shè)計師還有工作價值嗎？/ 162
054 組件設(shè)計師的協(xié)作模式和工作任務(wù)有哪些？/ 164
055 組件的設(shè)計和優(yōu)化，需要哪些流程？/ 168
056 組件的設(shè)計評審，怎樣才能更有效？/ 172
057 組件的使用規(guī)范，如何更好記和更好用？/ 174
058 低代碼平臺對于設(shè)計師的工作有什么影響？/ 178
059 設(shè)計師是否一定要學(xué)編程、寫代碼？/ 181
060 B端用戶體驗設(shè)計師的核心競爭力有哪些？/ 183
061 工作中的職業(yè)素養(yǎng)不夠高，該如何提升？/ 185
062 在工作中如何主動給自己找“正事”做？/ 186
063 如何發(fā)現(xiàn)自己設(shè)計稿中的問題？/ 188
064 剛?cè)肼殨r接到的產(chǎn)品體驗走查報告，應(yīng)該怎么寫？/ 189
065 設(shè)計復(fù)盤應(yīng)該怎么做？/ 192
066 如何閱讀和學(xué)習(xí)不同類型的設(shè)計文章？/ 195
067 有哪些學(xué)習(xí)方法可以將知識掌握得更牢固？/ 198
068 如何建立自己的知識體系？/ 200
069 我應(yīng)不應(yīng)該更換工作進(jìn)入“熱門賽道”？/ 202
070 想成為高級別的體驗設(shè)計師，應(yīng)該具備哪些能力？/ 204 第3章 應(yīng)聘建議｜不忘初心，方得始終 071 設(shè)計師在做作品集前應(yīng)該先建立哪些認(rèn)知？/ 210
072 工作中的項目體現(xiàn)不出設(shè)計價值，該怎么做作品集？/ 212
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074 需不需要把作品集分成“投遞用的”和“面試用的”，各做一份呢？/ 215
075 設(shè)計研究類課題，能不能作為單獨的項目放在作品集里呢？/ 217
076 作品集中的項目成果是不是一定要有數(shù)據(jù)佐證？/ 218
077 求職時遇到設(shè)計筆試題，有哪些解題思路和方法？/ 221
078 進(jìn)大廠做設(shè)計師需要有高學(xué)歷嗎？/ 223
079 我感覺面試時聊得很好，為什么卻拿不到Offer呢？/ 224
080 被裁員后找工作，只拿到外包崗位的Offer，我要不要接受？/ 225
081 拿到了多個Offer，應(yīng)該如何做選擇？/ 227
082 想面試的崗位和自己的工作經(jīng)驗不匹配，該怎么辦？/ 229
083 面試中如何回答“遇到*困難/*有意義/印象*深的項目是哪一個？”/ 231
084 面試中如何回答“B端產(chǎn)品的設(shè)計趨勢未來是怎樣的？”/ 233
085 面試中如何回答“B端與C端組件系統(tǒng)的區(qū)別有哪些？”/ 235
086 面試中如何回答“你為什么要從上家公司離職？”/ 237
087 面試官詢問你的愛好，該怎么回答？/ 238
088 在小公司只有我一個設(shè)計師，面試時被問到設(shè)計團隊有多少人，該怎么回答？/ 240
089 如何才能準(zhǔn)確回答面試官的問題，避免自說自話？/ 242
090 我應(yīng)該為面試做哪些準(zhǔn)備？/ 244 第4章 生活感悟｜認(rèn)真工作，快樂生活 091 進(jìn)步到底指的是什么？/ 248
092 短板和長板更應(yīng)該精進(jìn)哪一個？/ 249
093 面對變化，如何克服擔(dān)心和焦慮？/ 252
094 職場危機與興趣愛好有什么關(guān)系？/ 254
095 如何養(yǎng)成好習(xí)慣并長期堅持？/ 256
096 如何提高做事情的效率？/ 258
097 為什么我們要按照規(guī)則行事？/ 260
098 面對不公平，我們該怎樣做？/ 262
099 如何給自己尋找“導(dǎo)師”？/ 264
100 智能時代到來，設(shè)計師該如何面對？/265 后 記
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