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變與不變 版權信息
- ISBN：9787522322247
- 條形碼：9787522322247 ; 978-7-5223-2224-7
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
變與不變 本書特色
盛景網聯創始人、中國創新事業的研究者、實踐者、投資者之作！投資過德方納米、康龍化成、完美世界、分眾傳媒等眾多知名企業，管理創投基金規模超過130億元。 指出“K型分化”將成為中國經濟發展的長期特征，首度系統公開掌握面向未來20年時代密碼的賦能創新核心方法論，包括商業模式六式、盛景ji簡戰略、第②曲線創新、CIC產業孵化等。 廣聯達創始人刁志中、軟通動力集團創始人劉天文、完美世界創始人池宇峰、分眾傳媒董事長江南春、場景方法論提出者吳聲、《財經》雜志主編何剛、用友網絡董事長王文京等聯袂推薦。 湛廬文化出品。
變與不變 內容簡介
中國經濟正在經歷“K型分化”，某些行業、領域增長極為強勁，另一些行業或領域則將被淘汰或者邊緣化。新能源、碳中和、半導體芯片、醫療健康、數字經濟、產業互聯網等領域正在強勁增長，成為中國經濟的新動力。而教育培訓、互聯網金融等行業將逐步衰退，房地產、消費互聯網、文化娛樂等行業也出現明顯下行趨勢。“K型分化”將成為中國經濟發展的長期特征。 在新的經濟格局下，企業家、創業者和投資人應勇于轉換“賽道”，擁抱高新技術，把握科技創新機遇，實現轉型發展。 本書作者彭志強擁有25年創新投資與研究經驗，投資過德方納米、康龍化成、完美世界、分眾傳媒等眾多知名企業，管理創投基金規模超過130億元。在本書中，他明確指出中國企業的六大機會、轉型新經濟過程中的挑戰，并原創性提出產業互聯網六種模式、商業模式六式、盛景ji簡戰略、CIC產業孵化的五大模式等創新方法論，幫助企業和投資者抓住時代紅利，實現高質量發展。
變與不變 目錄
前言 擁抱變化，堅守不變，方可駕馭百年未有之大變局
**部分 讀懂企業的未來
01 中國企業的六大機會
超高性價比的產品或服務是長期藍海
科技創新是未來數十年*為確定的重大機遇
產業數字化是龐大存量向高質量增長轉型的
國家解決方案
新基建引領中國龐大的基礎設施投資
中國企業全球化2.0新時代到來
中國資本市場將再現新經濟財富創造模式
02 中國企業如何轉型新經濟
擁抱高新技術的四條路徑
缺資金未必是壞事，倒逼自己創新
答好“盛景天問”
破解創新人才難題
03 產業互聯網催生新商業文明
小b、小f 是社會“神經末梢”，不可逾越
產業互聯網值得關注的六大經典模式
b2f需求驅動的反向短供應鏈代表了先進生產力
產業互聯網是中國經濟高質量發展的主要解決方案
產業互聯網是“產業集群 2.0”
產業互聯網是“共同富裕”的國家級解決方案
04 解密日本7-11低摩擦產業共同體
日本7-11不僅是便利店，而且是“賦能型產業共同體”
詳解日本7-11的全面賦能“三板斧”
看透本質：時間是直營的敵人，是加盟的朋友
新時代創新方法論05 商業模式六式，創新創業的頂層方法論
“商業模式六式”：企業經營的“原點”
企業間競爭是商業模式之間的競爭
06 盛景極簡戰略：簡單的力量
現金流的“加減乘除模型”
中小企業自強的靈魂拷問，消滅“錯配”
瑞幸咖啡的“天問”
07 第二曲線創新的三個關鍵點
隱性資產*大化
隱性負債*小化
推翻隱性的假設
08 CIC產業孵化的五種模式
CIC產業孵化模式將是創新主載體
CIC產業孵化的5種模式投資企業的未來09 創投是中國經濟走出挑戰的戰略性力量
投資新經濟，助力跨越中等收入陷阱
創投業是“科技服務業”的高級形式和發展主路徑
如何徹底解決募資難
“先行先試”加大新經濟服務能力建設
10 “全面注冊制”，企業、投資者如何抓住時代紅利
中國正在從房地產驅動轉向權益性資本市場驅動
注冊制是對 LP 出資人的重大制度性利好
“退市常態化”才是終極決戰
VC/PE 行業正在進入新的高質量發展階段
偉大公司高成長紅利與退市公司高風險將并存
不能實現持續高增長的企業將不再適合上市
11 巴菲特，你學得會
看懂伯克希爾和巴菲特的本質
巴菲特投資策略的演進，一部公司進化史巴菲特的投資哲學
巴菲特的投資哲學
后記 持續研究、實踐與投資，助推中國創新事業
展開全部
變與不變 相關資料
時代是一條奔涌的河流，如何以赤誠的初心，擁抱激流？如何既能把握當下世界之大變局，又能堅守不變背后的第①性原理？本書“變”與“不變”的哲學思考和經典案例，給我們帶來了很大的啟發。 陳湖雄 上海晨光文具股份有限公司總裁 這本書充滿了理性的思考，作者25年如一日專注中國創新事業，持續研究、實踐、賦能眾多創新創業者走向成功，其對未來趨勢的思考和創新方法論的總結值得每一位創業者深入閱讀。讀書是我們豐富經驗價值清單的重要方式，在當今科技浪潮蓬勃發展的時代，如何具備前瞻性視野？你可以在本書中找到答案。 池宇峰 完美世界創始人、董事長 “一米寬，一百米深”，25年來，廣聯達聚焦建筑行業數字化，推動持續創新體系建設，也是CIC產業孵化模式的探索與實踐。在高質量發展階段，在人工智能新時代，企業要更關注數字技術的價值。本書向創業者們揭示了創新創業之道，擁抱變化，堅守不變，讓企業核心價值突顯。 刁志中 廣聯達科技股份有限公司創始人 商業創新不全由宏大技術驅動，它更需要新的思維和新的模式。《變與不變》所講述的就是穿越復雜周期的思維與模式。堅守基本的生意邏輯，理解經濟周期的基本規律，在變化中尋找真實及不變的需求。長期主義戰略，就是變與不變的行動哲學。 何剛 《財經》雜志主編 《哈佛商業評論》中文版主編 企業家精神是一種重要而特殊的無形生產要素，稀有、非常寶貴。而只有那些敢于創新、勇于堅守、心系社會、業績不凡的企業“舵手”，才稱得上企業家。在盛景網聯任董事長的彭志強先生，稱得上具備企業家精神、持有深刻見解的投資人和企業家。閱讀這本書，可以啟迪和幫助創業者以“長期主義”和“專業主義”的精神與能力，力求做好、做強、做大企業，實現創新發展目標。 賈康 經濟學家 華夏新供給經濟學研究院創始院長 未來10年，將會是中國的“鉆石10 年”。在存量博弈的市場中，唯有高質量強品牌才是穿越周期的核心保障。這與彭志強先生在《變與不變》中的觀點得以相互印證？炊餍懈鳂IK型分化新格局，擁抱變化、順勢而為，同時堅守“創造真實價值”的經營邏輯不變，才能贏得可持續增長。 江南春 分眾傳媒創始人、董事長 這是一本讓人拿起放不下、想一口氣讀完的“厚”書。厚不在于篇幅，在于話題和觀點的厚重。變與不變，如何在變局中實現轉型發展，是企業管理者和投資人在制定戰略時需要考慮的核心要素。彭志強先生在書中為我們系統梳理了今天中國企業面臨的新的廣闊空間和機遇，深入分析了支撐企業可持續發展的不變的力量，給企業如何擁抱變革提出了很有價值的建議。 李蓬 聯想控股股份有限公司CEO 大變局，意味著大機會，也意味著投資底層邏輯的改變。本書系統地分析了當下的“變”與“不變”，給投資者指出了一條可行的道路，是作者多年投資實踐的體會和結晶，值得學習、參考和實踐。底層不變的就是：相信國運，升級策略，“做多”中國。 李竹 英諾天使基金創始合伙人 經過33年的發展，中國資本市場正在蓬勃興起并被寄予厚望，中國式現代化離不開資本的繁榮和有序發展。作者作為中國創新創業事業的投資者和實踐者，其對資本市場的深入理解與洞見，值得投資者們借鑒？赐“變與不變”的本質，才能牢牢抓住時代新機遇。 劉紀鵬 經濟學家 中國政法大學資本金融研究院院長 軟通動力致力于為千行百業數字化轉型助力，第②曲線創新和創新業務孵化培育是軟通動力當下的戰略關鍵。變與不變，辯證統一，這本書向創業者和投資人詮釋了在“百年未有之大變局”下的企業轉型升級之道。 劉天文 軟通動力集團創始人、董事長兼CEO 我與彭志強先生相識在紫光，相聚在亞杰，相知在盛景。思變是他的特質，不變是他的堅守。25年的職場拼搏，彭志強先生用心、用腦、用實踐、用激情，凝練了一個研究者的商業孵化模式、ji簡戰略問答和曲線創新“舞步”，詮釋了一個創投者視角的變與不變。讀此書如見真人，號脈點穴，受益匪淺。 宋軍 中國科協原黨組成員、書記處書記 做企業要遵循四大主義和四大核心。四大主義是務實主義、專業主義、長期主義和客戶主義；四大核心是核心業務、核心專長、核心市場和核心客戶。《變與不變》這本書不僅為我們展望了企業未來的重大機遇，同時還提供了系統創新方法論幫助創業者構建核心競爭力，實現高質量發展， 是一本值得反復閱讀的好書。 宋志平 中國上市公司協會會長 中國企業改革與發展研究會會長 作者以25年創業和投資實踐，研究了中國企業面向未來的戰略變革、創新范式，為我們揭示了在“變與不變”復雜環境下穩中求進的關鍵。書中生動深刻、令人信服的案例，不僅啟發我們對未來的洞察力，更提供了實戰的思考模式，幫助讀者跳出“變與不變”的糾結，找到未來活下去、活得好的立足點，又能“扎深根、做乘法”，活得健康、活得長久！ 汪建國 五星控股集團董事長 每次技術變革，都會帶來市場和產業層面更大的變化，這種變化的傳導是波浪式的，并且一浪高過一浪，所以企業要持續創新、堅守長期主義。隨著人工智能成為全球IT技術與產業創新的關鍵，商業創新也進入數智創新的階段。想要始終站在創新浪潮之巔，這本書你不能錯過。 王文京 用友網絡董事長兼 CEO 無論是創業還是投資，永遠都在把握變與不變。如同開車，以前比速度，速度快能加到油，估值高意味著油還便宜。如今資本寒冬，回歸理性，油少且貴（估值低），那開車就要比誰省油，誰效率高，這樣才能開得遠。創始人就如汽車司機，要改變開車習慣，甚至要換商業模式，這好比換輛車了。但不變的是初心的那個目的地，不變的是遵守商業規則、商業本質。擁抱技術進步，擁抱組織變革，路途艱難且遙遠，才能練出“老司機”成熟的創始人和投資人。彭志強先生的《變與不變》是成為“老司機”的好指南。 衛哲 嘉御資本董事長兼創始合伙人 在致力于加快科技成果轉化、幫助企業跨越科技創新“死亡之谷”的實踐中，我發現能帶領企業走出迷霧的，是那些能夠做到“擁抱變化、堅守不變”的人。當下，中國比以往任何時候都和科技前沿的水平接近，甚至在個別點已經進入引航狀態。創業者通過閱讀這本書，可以更好地站在未來看現在，抓住科技創新新機遇。 吳樂斌 中科院創業投資管理有限公司董事長 中生北控生物科技股份有限公司董事長 《變與不變》立足技術變革周期演進、地緣政治、氣候危機和人口結構變化，原創性提出K型分化的產業洞察，明確指出全球供應鏈重構與價值鏈重組是本輪經濟形態的范式結論。以此為基點，作者開出的“藥方”簡明扼要又醍醐灌頂：企業家精神、創新驅動、價值創造，對于中國式現代化的高質量發展堪稱底層的方法論供給，當為創新者智能時代的創業元認知。 吳聲 場景方法論提出者 場景實驗室創始人 投資越來越需要關注國家政策和大方向的變化。做創投的長期投資，是和國家的命運緊密聯系在一起的。我們一直“全倉”中國，“重倉”科技。這本書作者身兼三重身份，企業家、研究者、投資人，這三種身份讓他的思考更加深入，相信《變與不變》會給更多創業者帶來更多啟發與思考。 肖冰 達晨財智執行合伙人、總裁 創業不僅需要熱情，更需要長期主義和專業主義，需要有將看似矛盾對立的事物辯證統一的能力。認知的局限和思維的僵化是企業發展的障礙。給所有心懷夢想的創業者推薦這本書，向長遠看，向產業深度看，向科技前沿看，讓認知時刻保持與時代同步，就有應對萬千不確定性的底氣。 徐井宏 中關村龍門投資有限公司董事長 亞杰商會榮譽會長 萬物皆有周期，如何既能抓住每一個周期的重大變量，獲得突破性的增長機會，又能堅守不變，看清經營的本質，成就基業長青？本書是一本重要指南。 竺兆江 深圳傳音控股股份有限公司創始人兼董事長
變與不變 作者簡介
彭志強 中國創新事業的長期研究者、實踐者、投資者。 現任盛景網聯董事長、盛景嘉成創投創始合伙人，致力于推動盛景成為中國前沿科創服務平臺，管理創投基金規模超過130億元，幫助眾多創業者成長與發展、融資與上市，投資了德方納米、康龍化成、完美世界、分眾傳媒、國聯股份、匯通達、藝妙神州等眾多明星企業，是中國、美國、以色列眾多知名科創基金背后的投資人。 商業管理書作家，著有《卓越執行》《商業模式的力量》《低成本創新》《生死轉型》等暢銷書。
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