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從服務社會化到體系能力現代化——高校后勤改革的浙大模式新探 版權信息
- ISBN：9787308242547
- 條形碼：9787308242547 ; 978-7-308-24254-7
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
從服務社會化到體系能力現代化——高校后勤改革的浙大模式新探 內容簡介
本書以浙江大學總務處深化管理體制改革、后勤集團深化企業體制改革為主線，以“一流管理、一流服務”為目標，以推進后勤服務保障體系和能力現代化為主題，以新挑戰、新思路、新探索為重點，總結了浙江大學總務處近年來按照“資源保障促發展、綜合服務創一流”新理念，在學校房產資源管理、能源管理、修繕管理、校園管理、后勤服務管理等方面的思路、舉措、成效，以及后勤集團圍繞“兩個發展、兩個延伸”新戰略，在飲食服務、水電保障、物業和園林綠化、商貿服務、通信郵政和快遞、會務與交通服務、幼教服務等各個領域管理服務方面所取得的主要措施、主要成就、主要經驗。
從服務社會化到體系能力現代化——高校后勤改革的浙大模式新探 目錄
上篇 理論新思考
新時期高校房產資源保障體系建沒研究——以浙江大學為例
試論高校文物建筑保護和利用的關系——以浙江大學文物建筑保護利用為例
關于建設 后勤服務體系的若干思考
高校后勤服務企業內部治理現代化芻議
面向共同富裕的高校后勤企業文化建設——以浙江大學后勤集團為例
使命 下的世界 大學及其后勤服務保障——對美國世界 大學及其后勤服務的認識與思考一
經驗與現代視野：高校后勤服務的日本范式
關于全面從嚴治黨向基層延伸工作的調研報告
關于建設 高校后勤服務體系的思考
協同貫通“兩個責任”推進全面從嚴治黨
關于“聚焦立德樹人，強化服務育人”的思考
不斷完善內部監督體系 努力提升監督執紀水平——黨的十九屆四中全會精神再學習、再思考
中國共產黨百年風華的歷史邏輯
堅定不移貫徹新發展理念 推動后勤事業高質量發展
優化高校后勤企業人才生態的思考
推進新時期飲食服務工作高質量發展的思考——以浙江大學后勤集團飲食服務中心為例
高校服務供給模式下的后勤服務監管體系研究——以浙江大學為例
淺議高校后勤數字化建設——以浙江大學后勤集團為例
高校機關黨支部組織生活質量保障體系建設研究
淺析高校既有住宅室內品質提升策略——以浙江大學教師公寓為例
高校房屋資產管理的優化研究
浙江大學高品質推進美麗校園建設的思考
構建“校園綠化+X” 育人體系探究
高校后勤維修廉政風險與防控對策研究——以浙江大學為例
校園空間建設及改造的思考——以浙江大學為例
浙江大學能源管理和“雙碳”工作思考
“雙碳”視角下的浙江大學綠色校園建設戰略與舉措研究
高校實驗室廢棄物管理的三個關鍵環節
以“四個融合”推動黨建 的探索與實踐
共同富裕目標下高校后勤人力資源管理初探——以浙江大學后勤集團為例
淺議后勤企業“用人難”及其解決對策
基于黨建視角下高校后勤人才培養路徑研究
淺談中小企業的育人與留人
淺析PDCA循環在后勤固定資產管理中的應用——以浙江大學后勤集團為例
淺談高校校園綠地改造
浙江大學紫金港校區行道樹應用現狀分析及優化建議
淺談高校后勤餐飲物資采購存在的問題和對策
淺談高校食堂食品安全內部風險控制
關于浙江大學 飲食服務體系建設的思考
高校食堂的成本控制分析
高校校園會展服務問題及對策分析
高校后勤文化建設的困境及對策
物業設施設備管理的重要性及風險與防范
淺談高校水電設施智能化管理系統的一體化建設
正確把握和運用黨的百年奮斗歷史經驗 扎實推進后勤商貿服務高質量發展
高校后勤商超服務改革的機遇與展望
超市零售業的經營模式與供應鏈管理研究
托幼一體化框架下嬰幼兒回應性照護的探索與實踐
下篇 實踐新探索
為 總務事業發展提供堅實綜合保障——浙江大學總務處綜合與信息管理工作思考與探索
淺談智慧總務建設的探索與思考
“三全育人”視域下高校后勤育人的實踐——以浙江大學總務處為例
浙江大學教師公寓發展歷程回顧和展望
新形勢下深化浙江大學住房制度改革的思考與探討
浙江大學住房分配貨幣化的思考與探索
高校產權住宅加裝電梯工作路徑探析——以浙江大學為例
浙江大學“1250安居工程”順利實施的重要因素分析
浙江大學公用房資源共享機制探索
新發展階段高校垃圾分類現狀及對策淺析——以浙江大學為例
構建規范科學、全面細致的修繕工程合同管理體系——以浙江大學為例
關于高校維修管理的探索——以浙江大學為例
高校公車管理實踐研究——以浙江大學為例
建設新時代新型后勤服務隊伍模式探析——浙江大學后勤集團教師事務服務工作的探索與實踐
淺談物業企業人才隊伍建設——以浙江浙大求是物業管理有限公司為例
數字化賦能現代高校后勤保障體系建設的思考和實踐——以浙江大學后勤集團為例
織牢精密智控網絡保障校園疫情防控——浙江大學后勤集團的數智戰疫實踐
“校園通行碼”在高校后勤領域的精密智控應用
從制度建設到風險防控——浙江大學后勤集團內控建設的探索和實踐
發揮“兩個作用”全面提升黨建工作質量——浙江大學后勤集團加強黨員教育管理及基層黨建工作的探索和實踐
淺談如何有效發揮基層紀檢委員作用——以浙江大學后勤集團為例
加強黨建 推進融合發展 建設 飲食服務體系——高校餐飲基層黨建工作的探索和實踐
“三全育人”背景下高校食堂參與育人的實踐與探索——以浙江大學食堂為例
高校后勤開展工資集體協商工作的實踐與思考——以浙江大學后勤集團為例
中國式現代化視野下的高校后勤安全管理——以浙江大學后勤集團為例
高校后勤服務實體業財一體化系統構建的實踐與思考——以浙江同力教育后勤管理有限公司為例
高校后勤采購內部控制管理思考——以浙江大學后勤集團為例
高校后勤財務隊伍建設機制
展開全部
從服務社會化到體系能力現代化——高校后勤改革的浙大模式新探 作者簡介
吳紅瑛，女，1963年8月出生，浙江義烏人，1987年7月西南政法學院法律專業碩士畢業，現任浙江大學總務處處長、副教授，主要研究方向為法律和高教管理。曾出版過《婚姻法與繼承法》《民事訴訟法》《法律導讀》等專著。
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