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管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787565448942
- 條形碼：9787565448942 ; 978-7-5654-4894-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡介
為了順應(yīng)我國高等職業(yè)教育的發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)反映高等職業(yè)教育會(huì)計(jì)專業(yè)*新教學(xué)改革成果，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)高素質(zhì)技能型的會(huì)計(jì)職業(yè)人才，本書本著“不斷改革，與時(shí)俱進(jìn)”的精神，突出實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性，盡可能吸收國內(nèi)外管理會(huì)計(jì)研究的新發(fā)現(xiàn)、實(shí)踐中的新創(chuàng)造和教學(xué)改革的新成果，緊密結(jié)合管理會(huì)計(jì)工作實(shí)務(wù)的特點(diǎn)，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為研究對(duì)象，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，以預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、考評(píng)為主線，全面、系統(tǒng)地闡明管理會(huì)計(jì)的基本理論、基本知識(shí)和基本方法。 本書主要適用于財(cái)經(jīng)高等職業(yè)學(xué)院、財(cái)經(jīng)高等專科學(xué)校、成人高等學(xué)校的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的教學(xué)，也適用于財(cái)經(jīng)院校的教師、經(jīng)濟(jì)管理干部及自學(xué)者參考使用。
管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 目錄
項(xiàng)目一 管理會(huì)計(jì)認(rèn)知
案例導(dǎo)入 中國航空工業(yè)集團(tuán)有限公司管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)
任務(wù)一 認(rèn)知管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展
任務(wù)二 認(rèn)知管理會(huì)計(jì)的基本理論
任務(wù)三 區(qū)分管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目二 成本性態(tài)分析
案例導(dǎo)入 浙江美大公司集成灶成本變動(dòng)
任務(wù)一 成本分類
任務(wù)二 成本性態(tài)分析
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目三 變動(dòng)成本法
案例導(dǎo)入 天地公司的利潤之謎
任務(wù)一 變動(dòng)成本法認(rèn)知
任務(wù)二 比較變動(dòng)成本法與 成本法
任務(wù)三 評(píng)價(jià)變動(dòng)成本法與 成本法
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目四 本量利分析
案例導(dǎo)入 箭牌家居產(chǎn)品升級(jí)驅(qū)動(dòng)盈利擴(kuò)張
任務(wù)一 本量利分析認(rèn)知
任務(wù)二 單一品種本量利分析
任務(wù)三 多品種本量利分析
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目五 經(jīng)營預(yù)測
案例導(dǎo)入 中公教育預(yù)計(jì)2022年實(shí)現(xiàn)大幅減虧
任務(wù)一 經(jīng)營預(yù)測認(rèn)知
任務(wù)二 銷售預(yù)測
任務(wù)三 成本預(yù)測
任務(wù)四 利潤預(yù)測
任務(wù)五 資金需要量預(yù)測
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目六 經(jīng)營決策
案例導(dǎo)入 思南電氣場地問題經(jīng)營決策
任務(wù)一 經(jīng)營決策認(rèn)知
任務(wù)二 定價(jià)決策
任務(wù)三 生產(chǎn)決策
任務(wù)四 成本決策
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目七 投資決策
案例導(dǎo)入 江蘇通用科技投資130萬條高性能
子午線輪胎項(xiàng)目
任務(wù)一 投資決策基礎(chǔ)認(rèn)知
任務(wù)二 投資決策指標(biāo)分析
任務(wù)三 幾種典型的長期投資決策方法運(yùn)用
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目八 全面預(yù)算
案例導(dǎo)入 金河生物：2023年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案
任務(wù)一 全面預(yù)算認(rèn)知
任務(wù)二 建立全面預(yù)算管理系統(tǒng)及管理程序
任務(wù)三 編制全面預(yù)算
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