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社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的重要性:基于中國(guó)上市公司連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的實(shí)證研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787516429594
- 條形碼：9787516429594 ; 978-7-5164-2959-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的重要性:基于中國(guó)上市公司連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的實(shí)證研究 本書特色
本書較為詳細(xì)地闡述了連鎖董事網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略行為和績(jī)效的影響機(jī)制。作者針對(duì)現(xiàn)有社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究的局限,開(kāi)展了基于我國(guó)上市公司連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的一系列實(shí)證研究, 嘗試對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論和文獻(xiàn)予以補(bǔ)充, 并對(duì)我國(guó)企業(yè)合作實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)。
社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的重要性:基于中國(guó)上市公司連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的實(shí)證研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書較為詳細(xì)地闡述了連鎖董事網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略行為和績(jī)效的影響機(jī)制。作者針對(duì)現(xiàn)有社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究的局限,開(kāi)展了基于我國(guó)上市公司連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的一系列實(shí)證研究, 嘗試對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論和文獻(xiàn)予以補(bǔ)充, 并對(duì)我國(guó)企業(yè)合作實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)。作者將社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論與其他重要組織理論(組織學(xué)習(xí)理論、角色理論、高階理論等) 進(jìn)行整合, 實(shí)證檢驗(yàn)了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)有效學(xué)習(xí)的抑制效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)伙伴的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的溢出效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)位置和行為的匹配傳播效應(yīng)以及不同類型的社會(huì)關(guān)系對(duì)企業(yè)行為和結(jié)果的差異化影響。本書中的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)定量研究對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域的研究起到重要的拓展作用，并對(duì)企業(yè)如何有效地構(gòu)建和利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)有一定的借鑒作用。
社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的重要性:基于中國(guó)上市公司連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的實(shí)證研究 目錄
1緒 論
1.1 研究背景
1.2 研究問(wèn)題
2連鎖董事網(wǎng)絡(luò)中的“搭便車”行為：網(wǎng)絡(luò)伙伴創(chuàng)新的外部性
2.1 研 究 簡(jiǎn) 介
2. 2 理論與假設(shè)
2. 3 方 法
2. 4 結(jié) 果
2.5 結(jié)論與啟示
3網(wǎng)絡(luò)伙伴的中心度多樣性與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效
3.1 研 究 簡(jiǎn) 介
3.2 理論與假設(shè)
3.3 方 法
3.4 結(jié) 果
3.5 結(jié)論與啟示
4連鎖董事網(wǎng)絡(luò)中的財(cái)務(wù)違規(guī)傳染：網(wǎng)絡(luò)地位的情境作用
4.1 研 究 簡(jiǎn) 介
4.2 理論與假設(shè)
4.3 方 法
4.4 結(jié) 果
4.5 結(jié)論與啟示
5又陷入同樣的困境？ 網(wǎng)絡(luò)嵌入視角下的企業(yè)失敗再犯
5.1 研 究 簡(jiǎn) 介
5.2 理論與假設(shè)
5.3 方 法
5.4 結(jié) 果
5.5 結(jié)論與啟示
6首席執(zhí)行官童年創(chuàng)傷、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
6.1 研 究 簡(jiǎn) 介
6.2 理論與假設(shè)
6.3 方 法
6.4 結(jié) 果
6.5 結(jié)論與啟示
7 總 結(jié)
參考文獻(xiàn)
1.1 研究背景
1.2 研究問(wèn)題
2連鎖董事網(wǎng)絡(luò)中的“搭便車”行為：網(wǎng)絡(luò)伙伴創(chuàng)新的外部性
2.1 研 究 簡(jiǎn) 介
2. 2 理論與假設(shè)
2. 3 方 法
2. 4 結(jié) 果
2.5 結(jié)論與啟示
3網(wǎng)絡(luò)伙伴的中心度多樣性與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效
3.1 研 究 簡(jiǎn) 介
3.2 理論與假設(shè)
3.3 方 法
3.4 結(jié) 果
3.5 結(jié)論與啟示
4連鎖董事網(wǎng)絡(luò)中的財(cái)務(wù)違規(guī)傳染：網(wǎng)絡(luò)地位的情境作用
4.1 研 究 簡(jiǎn) 介
4.2 理論與假設(shè)
4.3 方 法
4.4 結(jié) 果
4.5 結(jié)論與啟示
5又陷入同樣的困境？ 網(wǎng)絡(luò)嵌入視角下的企業(yè)失敗再犯
5.1 研 究 簡(jiǎn) 介
5.2 理論與假設(shè)
5.3 方 法
5.4 結(jié) 果
5.5 結(jié)論與啟示
6首席執(zhí)行官童年創(chuàng)傷、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
6.1 研 究 簡(jiǎn) 介
6.2 理論與假設(shè)
6.3 方 法
6.4 結(jié) 果
6.5 結(jié)論與啟示
7 總 結(jié)
參考文獻(xiàn)
展開(kāi)全部
社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的重要性:基于中國(guó)上市公司連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的實(shí)證研究 作者簡(jiǎn)介
蔣雨思 女，博士研究生學(xué)歷，碩士生導(dǎo)師。現(xiàn)就職于東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院。
主要研究方向：社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和戰(zhàn)略管理。曾主持國(guó)家自然科學(xué)基金青年基金項(xiàng)目，參與多項(xiàng)課題研究。在《科研管理》《Journl of Management》等國(guó)內(nèi)外期刊上發(fā)表多篇論文。
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