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團隊 版權信息
- ISBN：9787559672582
- 條形碼：9787559672582 ; 978-7-5596-7258-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
團隊 本書特色
1. 余世維是享譽全國的職場競爭力培訓專家，具有四十多年的管理、咨詢與培訓經歷，他關于執行力的研究非常深入，理論夯實，案例眾多，方法實操性強。
2. 本書為團隊建設提供方法。
團隊 內容簡介
團隊是企業賴以生存的基石。但凡非常優秀的企業，必定有集眾人之智的團隊，企業的成功，也絕非某個領導人的成功。企業要想脫穎而出，一定離不開高績效團隊，因為只有高績效團隊才能發揮出較高的效能！那么，什么是團隊？高績效團隊有何特征？如何才能組建一支高績效團隊？
余世維博士基于四十多年的管理、咨詢與培訓經歷，詳細講解了團隊形態以及高績效團隊的要素、核心、激勵機制，全方位闡述打造高績效團隊的法門，助力企業在激烈的競爭中立于不敗之地。
團隊 目錄
**章 企業的成功離不開高績效團隊
團隊的成功才是真正的成功
松散的群體不叫團隊
選對團隊類型，提高工作效率
如何組建高績效團隊 第二章 鑄造高績效團隊的三個要素
團隊的自主性
團隊的思考性
團隊的協作性 第三章 優化團隊的溝通形態
擺脫停頓型組織
打造高績效的變動型組織
第四章 高績效團隊的核心
團隊的冰山理論
共識：團隊的根本
學習：團隊的動力之源
文化：團隊的核心 第五章 會激勵才會有高績效團隊
建立激發人心的激勵機制
三步實現團隊激勵
團隊激勵的工具 第六章 妥善解決團隊沖突
學會利用沖突來改善績效
面對沖突的五種做法
怎樣化解團隊內部的沖突
怎樣化解團隊與外界的沖突
團隊的成功才是真正的成功
松散的群體不叫團隊
選對團隊類型，提高工作效率
如何組建高績效團隊 第二章 鑄造高績效團隊的三個要素
團隊的自主性
團隊的思考性
團隊的協作性 第三章 優化團隊的溝通形態
擺脫停頓型組織
打造高績效的變動型組織
第四章 高績效團隊的核心
團隊的冰山理論
共識：團隊的根本
學習：團隊的動力之源
文化：團隊的核心 第五章 會激勵才會有高績效團隊
建立激發人心的激勵機制
三步實現團隊激勵
團隊激勵的工具 第六章 妥善解決團隊沖突
學會利用沖突來改善績效
面對沖突的五種做法
怎樣化解團隊內部的沖突
怎樣化解團隊與外界的沖突
展開全部
團隊 作者簡介
四十多年的商海搏擊和多家企業職業經理人的經歷，使余世維博士不僅成為杰出的企業家，更是享譽全國的實戰型培訓專家及企管咨詢顧問。著有《執行：員工版》《執行：干部版》《團隊》《溝通》《職業經理人常犯的11種錯誤》《職業經理人的五項修煉》等作品。
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