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工程概論(上冊) 版權信息
- ISBN：9787302655411
- 條形碼：9787302655411 ; 978-7-302-65541-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
工程概論(上冊) 本書特色
本書通過嚴謹簡明的預備知識介紹，有的放矢地為讀者梳理工程概論中涉及的知識。
本書在編寫過程中側重于實踐應用，通過實踐案例和理論概念的結合，由淺入深地導入工程概論的主要內容，有效提高讀者的學習興趣。
工程概論(上冊) 內容簡介
本書基于“工程概論”課程，分為上下篇展開，緊跟工程認證中的產出導向教育(Outcome Based Education,OBE)理念，旨在提高學生綜合工程素養和解決復雜工程問題以及項目管理的綜合能力。 本書上篇內容是工程教育與倫理法規，共計8章;下篇內容是項目管理和產品開發，也分8章。上篇內容包括國際工程認證，工業工程和價值工程，法律法規和行業規范，工程標準，可靠性設計，工程倫理，知識產權和軟件設計規范化;下篇內容包括項目管理概述，項目生命周期和項目管理過程，項目范圍管理，項目計劃和時間管理，項目執行和風險管理，團隊建設和溝通管理，項目質量管理和產品開發。 本書適合本科高年級學生和研究生閱讀，同時也可作為對工程設計感興趣的相關人員的參考書。
工程概論(上冊) 目錄
上篇工程教育與倫理法規
第1章國際工程認證31.1時代的呼喚3
1.2新工科教育4
1.3工程教育專業認證5
1.4西安電子科技大學本科教學架構7
1.5專業技術知識與非技術工程基礎知識的培養8
1.5.1工程與技術8
1.5.2強化對非技術工程基礎知識的培養9
1.5.3增加產品設計/開發的方法論相關內容9
1.5.4項目管理的方法論10
1.5.5經濟決策的方法論10
1.6畢業要求細析11
1.6.1專業技術類知識要求11
1.6.2非技術類工程基礎知識要求11
1.6.3畢業要求對素質的要求12
1.7通信工程型人才素質培養12
1.7.1通信工程師的精神素質12
1.7.2通信工程師的智力素質13
1.7.3通信工程師的能力結構14
小結15
習題16
第2章工業工程和價值工程17
2.1工業工程17
2.2價值工程17
2.3工程設計流程202.3.1工程設計特征20
2.3.2工程設計的一般程序21
2.3.3通信工程建設的基本流程22
2.4工程優化設計22
2.4.15G通信網絡工程優化22
2.4.2建筑工程優化24
小結25
習題26
第3章法律法規和行業規范27
3.1法律法規效力等級28
3.2學習法律法規的必要性28
3.3通信行業法規匯編29
3.4身邊事看法律法規34
3.4.1手機34
3.4.2移動頻譜分配規則35
3.4.3電信詐騙37
3.4.4醫藥和建筑行業掛證39
3.4.5銀行卡盜刷40
3.5具體行業的法律法規41
3.5.1環境保護和可持續發展的法規41
3.5.2知識產權和軟件著作權的法律法規41
3.6工程實踐技術標準和法律法規42
小結42
習題43
〖3〗工程概論(上冊)目錄〖3〗第4章工程標準44
4.1工程標準的基本概念44
4.1.1標準化的基本概念44
4.1.2標準體系的基本概念45
4.1.3標準化系統工程45
4.2標準化的基本方法47
4.3標準的分級48
4.4標準的分類49
4.5通信標準化組織舉例49
4.6通信國家標準示例50
4.7工程建設行業標準50
4.8行業標準51
小結52
習題52
第5章可靠性設計53
5.1可靠性研究歷史53
5.2可靠性的定義和指標54
5.3電子設備可靠性設計方法57
5.3.1簡化設計方案57
5.3.2元器件的選用57
5.3.3降額設計58
5.3.4機械防振設計58
5.3.5氣候環境三防設計58
5.3.6電磁兼容設計59
5.3.7電氣互連設計59
5.3.8可維修性、可使用性和安全性設計60
5.3.9冗余設計60
5.4通信設備硬件可靠性設計要點60
5.4.1產品的可靠性需求分析60
5.4.2降額設計61
5.4.3熱設計61
5.4.4電磁兼容性設計62
5.5軟件技術輔助提高可靠性63
5.6可靠性設計案例64
5.6.1刮板輸送機鏈傳動系統可靠性工程平臺建設64
5.6.2地鐵車輛可靠性評估與維修決策技術研究73
5.6.3基于失效物理與故障樹分析的典型機載電子設備的可靠性75
5.6.4手機可靠性測試79
5.6.5建筑防水可靠性測試81
5.6.6波音737可靠性分析84
5.6.7車橋碰撞可靠性案例分析87
小結89
習題89
第6章工程倫理90
6.1國外工程倫理教育90
6.2工程倫理學定義91
6.2.1倫理學基本問題91
6.2.2優秀工程項目示例92
6.2.3工程倫理學92
6.3工程倫理學的特點和規則92
6.4工程倫理分類93
6.4.11945年廣島的原子彈爆炸93
6.4.21986年挑戰者號航天飛機發射事故93
6.4.3如何處理工程實踐中的倫理問題94
6.5中華傳統文化和責任倫理及利益倫理94
6.5.1中華傳統文化和責任倫理94
6.5.2中華優秀文化和利益倫理95
6.6環境倫理97
6.6.1環境倫理研究進展97
6.6.2新的環境倫理觀念99
6.6.3環境價值與倫理準則100
6.6.4工程師的環境倫理責任101
6.7工程活動的社會成本101
6.8避免工程風險的方法102
6.8.1工程風險的來源及防范102
6.8.2工程風險的防范106
6.8.3意外風險控制與安全106
6.8.4工程風險的可接受性107
6.8.5工程風險的倫理評估107
6.8.6工程風險的倫理評估途徑108
6.9不同領域倫理案例分析110
6.9.1自動駕駛倫理風險110
6.9.2區塊鏈存在的倫理風險113
6.9.3互聯網信息技術帶來的倫理風險116
6.9.4合成生物學倫理風險118
小結119
習題119
第7章知識產權121
7.1什么是知識產權121
7.2我國知識產權保護現狀122
7.3軟件知識產權124
7.4企業知識產權管理126
7.5自由軟件與開源軟件126
7.5.1自由軟件運動的精神領袖理查德·馬修·斯托曼126
7.5.2開源軟件127
小結129
習題129
第8章軟件設計規范化130
8.1軟件基本介紹130
8.2軟件危機131
8.3軟件工程132
8.3.1軟件工程的目標和原則132
8.3.2軟件工程的基本原理132
8.3.3軟件工程的研究內容132
8.4軟件生命周期133
8.5軟件開發模型133
8.6軟件設計方法137
8.6.1軟件設計的重要性137
8.6.2軟件設計需要考慮的原則137
8.6.3模塊化的概念137
8.6.4結構化軟件設計138
8.6.5面向對象的軟件設計138
8.7通信仿真軟件139
8.8嵌入式系統140
8.8.1嵌入式系統的特點140
8.8.2嵌入式系統在大學生創新創業項目中的應用141
8.8.3嵌入式系統硬件平臺141
8.8.4嵌入式軟件144
8.9嵌入式系統設計案例145
8.9.1掃地機器人定位系統145
8.9.2低功耗燃氣地震開關嵌入式系統設計145
小結146
習題146
下篇項目管理和產品開發
第9章項目管理概述1519.1項目概述151
9.1.1項目的定義151
9.1.2運營的定義154
9.1.3項目和運營的區別154
9.2項目管理154
9.2.1項目管理的定義154
9.2.2項目成功157
9.2.3項目管理的歷史159
9.2.4項目管理的重要性162
9.2.5常用的項目管理軟件——Redmine162
9.3項目經理162
9.3.1項目經理的定義162
9.3.2項目經理的作用和職責163
9.3.3項目經理技能163
9.4項目管理認證和協會166
9.4.1項目管理認證PMP166
9.4.2PMI和PMP之間的關系166
9.5項目管理的系統觀166
9.5.1什么是系統方法167
9.5.2了解機構167
9.6高層支持的重要性168
小結169
習題169
第10章項目生命周期和項目管理過程170
10.1項目階段和項目生命周期170
10.2項目管理過程組171
10.3項目管理過程組的知識領域圖解173
10.4項目集成(整合)管理176
10.4.1項目集成(整合)管理的主要過程176
10.4.2項目集成管理的核心概念176
10.4.3項目集成管理的發展趨勢和新興實踐178
10.4.4戰略計劃與項目選擇179
10.5項目各過程模板181
10.5.1項目預啟動181
10.5.2項目啟動186
小結192
習題192
第11章項目范圍管理194
11.1項目范圍管理流程194
11.1.1項目范圍管理的定義194
11.1.2項目需求的定義194
11.1.3收集需求196
11.1.4定義范圍198
11.2創建工作分解結構199
11.2.1制定工作分解結構的方法204
11.2.2WBS字典208
11.2.3創建WBS和WBS字典的建議208
11.3項目干系人管理209
11.3.1項目干系人的定義209
11.3.2制作項目干系人登記表的方法210
11.3.3制定項目干系人管理策略210
小結211
習題211
第12章項目計劃和時間管理213
12.1項目計劃過程213
12.2制定團隊協議214
12.3起草項目范圍說明書216
12.4項目進度的重要性218
12.5排序活動219
12.5.1依賴219
12.5.2網絡圖219
12.6制定進度222
12.6.1甘特圖222
12.6.2在甘特圖上增加里程碑224
12.6.3關鍵路徑法224
12.6.4關鍵鏈調度224
12.7墨菲定律226
12.8計劃評審技術227
12.9控制進度227
小結227
習題227
第13章項目執行和風險管理229
13.1風險管理概念229
13.1.1風險的定義230
13.1.2項目風險管理的重要性232
13.1.3風險識別過程236
13.1.4風險登記表237
13.1.5控制風險的措施239
13.2項目執行過程模板242
13.2.1項目執行過程輸出242
13.2.2撰寫里程碑報告的方法243
13.3風險監控244
13.3.1項目的風險因素245
13.3.2控制風險245
13.4項目收尾246
13.4.1項目收尾的重要性246
13.4.2撰寫經驗教訓報告247
13.4.3項目*終報告的目錄內容248
小結249
習題249
第14章團隊建設和溝通管理251
14.1組建項目團隊251
14.1.1人力資源分配251
14.1.2資源負荷252
14.1.3資源平衡253
14.2團隊建設的發展階段255
14.3項目溝通管理的重要性255
14.4良好溝通的關鍵要素257
14.4.1專注于個人和團體的溝通需求257
14.4.2正規和非正規的溝通方法258
14.4.3以有效和及時的方式提供重要信息258
14.4.4為傳達壞消息設置階段259
14.4.5確定溝通渠道的數目259
14.5人際關系技能260
小結262
習題262
第15章項目質量管理263
15.1項目質量管理概念263
15.1.1項目質量管理的定義263
15.1.2提高IT項目質量264
15.2計劃質量管理269
15.2.1什么是計劃質量管理269
15.2.2計劃質量管理與項目范圍管理的關系270
15.3質量保證271
15.4控制質量272
15.5質量控制的工具和技術272
15.5.1統計抽樣280
15.5.2六西格瑪法則281
15.5.3測試285
小結287
習題287
第16章產品開發288
16.1產品開發概念288
16.1.1產品開發的定義288
16.1.2產品經理和項目經理的異同點288
16.2產品開發流程291
16.2.1全周期、全流程的產品(復雜工程)開發方法291
16.2.2軟件產品設計開發流程292
16.3五種主流產品開發管理體系294
16.3.1五種主流產品開發管理體系的基本思想294
16.3.2新產品開發管理四種知識體系的比較299
小結301
習題301
附錄A工程概論課堂測試試題302
附錄B教學大綱304
后記307
參考文獻308
第1章國際工程認證31.1時代的呼喚3
1.2新工科教育4
1.3工程教育專業認證5
1.4西安電子科技大學本科教學架構7
1.5專業技術知識與非技術工程基礎知識的培養8
1.5.1工程與技術8
1.5.2強化對非技術工程基礎知識的培養9
1.5.3增加產品設計/開發的方法論相關內容9
1.5.4項目管理的方法論10
1.5.5經濟決策的方法論10
1.6畢業要求細析11
1.6.1專業技術類知識要求11
1.6.2非技術類工程基礎知識要求11
1.6.3畢業要求對素質的要求12
1.7通信工程型人才素質培養12
1.7.1通信工程師的精神素質12
1.7.2通信工程師的智力素質13
1.7.3通信工程師的能力結構14
小結15
習題16
第2章工業工程和價值工程17
2.1工業工程17
2.2價值工程17
2.3工程設計流程202.3.1工程設計特征20
2.3.2工程設計的一般程序21
2.3.3通信工程建設的基本流程22
2.4工程優化設計22
2.4.15G通信網絡工程優化22
2.4.2建筑工程優化24
小結25
習題26
第3章法律法規和行業規范27
3.1法律法規效力等級28
3.2學習法律法規的必要性28
3.3通信行業法規匯編29
3.4身邊事看法律法規34
3.4.1手機34
3.4.2移動頻譜分配規則35
3.4.3電信詐騙37
3.4.4醫藥和建筑行業掛證39
3.4.5銀行卡盜刷40
3.5具體行業的法律法規41
3.5.1環境保護和可持續發展的法規41
3.5.2知識產權和軟件著作權的法律法規41
3.6工程實踐技術標準和法律法規42
小結42
習題43
〖3〗工程概論(上冊)目錄〖3〗第4章工程標準44
4.1工程標準的基本概念44
4.1.1標準化的基本概念44
4.1.2標準體系的基本概念45
4.1.3標準化系統工程45
4.2標準化的基本方法47
4.3標準的分級48
4.4標準的分類49
4.5通信標準化組織舉例49
4.6通信國家標準示例50
4.7工程建設行業標準50
4.8行業標準51
小結52
習題52
第5章可靠性設計53
5.1可靠性研究歷史53
5.2可靠性的定義和指標54
5.3電子設備可靠性設計方法57
5.3.1簡化設計方案57
5.3.2元器件的選用57
5.3.3降額設計58
5.3.4機械防振設計58
5.3.5氣候環境三防設計58
5.3.6電磁兼容設計59
5.3.7電氣互連設計59
5.3.8可維修性、可使用性和安全性設計60
5.3.9冗余設計60
5.4通信設備硬件可靠性設計要點60
5.4.1產品的可靠性需求分析60
5.4.2降額設計61
5.4.3熱設計61
5.4.4電磁兼容性設計62
5.5軟件技術輔助提高可靠性63
5.6可靠性設計案例64
5.6.1刮板輸送機鏈傳動系統可靠性工程平臺建設64
5.6.2地鐵車輛可靠性評估與維修決策技術研究73
5.6.3基于失效物理與故障樹分析的典型機載電子設備的可靠性75
5.6.4手機可靠性測試79
5.6.5建筑防水可靠性測試81
5.6.6波音737可靠性分析84
5.6.7車橋碰撞可靠性案例分析87
小結89
習題89
第6章工程倫理90
6.1國外工程倫理教育90
6.2工程倫理學定義91
6.2.1倫理學基本問題91
6.2.2優秀工程項目示例92
6.2.3工程倫理學92
6.3工程倫理學的特點和規則92
6.4工程倫理分類93
6.4.11945年廣島的原子彈爆炸93
6.4.21986年挑戰者號航天飛機發射事故93
6.4.3如何處理工程實踐中的倫理問題94
6.5中華傳統文化和責任倫理及利益倫理94
6.5.1中華傳統文化和責任倫理94
6.5.2中華優秀文化和利益倫理95
6.6環境倫理97
6.6.1環境倫理研究進展97
6.6.2新的環境倫理觀念99
6.6.3環境價值與倫理準則100
6.6.4工程師的環境倫理責任101
6.7工程活動的社會成本101
6.8避免工程風險的方法102
6.8.1工程風險的來源及防范102
6.8.2工程風險的防范106
6.8.3意外風險控制與安全106
6.8.4工程風險的可接受性107
6.8.5工程風險的倫理評估107
6.8.6工程風險的倫理評估途徑108
6.9不同領域倫理案例分析110
6.9.1自動駕駛倫理風險110
6.9.2區塊鏈存在的倫理風險113
6.9.3互聯網信息技術帶來的倫理風險116
6.9.4合成生物學倫理風險118
小結119
習題119
第7章知識產權121
7.1什么是知識產權121
7.2我國知識產權保護現狀122
7.3軟件知識產權124
7.4企業知識產權管理126
7.5自由軟件與開源軟件126
7.5.1自由軟件運動的精神領袖理查德·馬修·斯托曼126
7.5.2開源軟件127
小結129
習題129
第8章軟件設計規范化130
8.1軟件基本介紹130
8.2軟件危機131
8.3軟件工程132
8.3.1軟件工程的目標和原則132
8.3.2軟件工程的基本原理132
8.3.3軟件工程的研究內容132
8.4軟件生命周期133
8.5軟件開發模型133
8.6軟件設計方法137
8.6.1軟件設計的重要性137
8.6.2軟件設計需要考慮的原則137
8.6.3模塊化的概念137
8.6.4結構化軟件設計138
8.6.5面向對象的軟件設計138
8.7通信仿真軟件139
8.8嵌入式系統140
8.8.1嵌入式系統的特點140
8.8.2嵌入式系統在大學生創新創業項目中的應用141
8.8.3嵌入式系統硬件平臺141
8.8.4嵌入式軟件144
8.9嵌入式系統設計案例145
8.9.1掃地機器人定位系統145
8.9.2低功耗燃氣地震開關嵌入式系統設計145
小結146
習題146
下篇項目管理和產品開發
第9章項目管理概述1519.1項目概述151
9.1.1項目的定義151
9.1.2運營的定義154
9.1.3項目和運營的區別154
9.2項目管理154
9.2.1項目管理的定義154
9.2.2項目成功157
9.2.3項目管理的歷史159
9.2.4項目管理的重要性162
9.2.5常用的項目管理軟件——Redmine162
9.3項目經理162
9.3.1項目經理的定義162
9.3.2項目經理的作用和職責163
9.3.3項目經理技能163
9.4項目管理認證和協會166
9.4.1項目管理認證PMP166
9.4.2PMI和PMP之間的關系166
9.5項目管理的系統觀166
9.5.1什么是系統方法167
9.5.2了解機構167
9.6高層支持的重要性168
小結169
習題169
第10章項目生命周期和項目管理過程170
10.1項目階段和項目生命周期170
10.2項目管理過程組171
10.3項目管理過程組的知識領域圖解173
10.4項目集成(整合)管理176
10.4.1項目集成(整合)管理的主要過程176
10.4.2項目集成管理的核心概念176
10.4.3項目集成管理的發展趨勢和新興實踐178
10.4.4戰略計劃與項目選擇179
10.5項目各過程模板181
10.5.1項目預啟動181
10.5.2項目啟動186
小結192
習題192
第11章項目范圍管理194
11.1項目范圍管理流程194
11.1.1項目范圍管理的定義194
11.1.2項目需求的定義194
11.1.3收集需求196
11.1.4定義范圍198
11.2創建工作分解結構199
11.2.1制定工作分解結構的方法204
11.2.2WBS字典208
11.2.3創建WBS和WBS字典的建議208
11.3項目干系人管理209
11.3.1項目干系人的定義209
11.3.2制作項目干系人登記表的方法210
11.3.3制定項目干系人管理策略210
小結211
習題211
第12章項目計劃和時間管理213
12.1項目計劃過程213
12.2制定團隊協議214
12.3起草項目范圍說明書216
12.4項目進度的重要性218
12.5排序活動219
12.5.1依賴219
12.5.2網絡圖219
12.6制定進度222
12.6.1甘特圖222
12.6.2在甘特圖上增加里程碑224
12.6.3關鍵路徑法224
12.6.4關鍵鏈調度224
12.7墨菲定律226
12.8計劃評審技術227
12.9控制進度227
小結227
習題227
第13章項目執行和風險管理229
13.1風險管理概念229
13.1.1風險的定義230
13.1.2項目風險管理的重要性232
13.1.3風險識別過程236
13.1.4風險登記表237
13.1.5控制風險的措施239
13.2項目執行過程模板242
13.2.1項目執行過程輸出242
13.2.2撰寫里程碑報告的方法243
13.3風險監控244
13.3.1項目的風險因素245
13.3.2控制風險245
13.4項目收尾246
13.4.1項目收尾的重要性246
13.4.2撰寫經驗教訓報告247
13.4.3項目*終報告的目錄內容248
小結249
習題249
第14章團隊建設和溝通管理251
14.1組建項目團隊251
14.1.1人力資源分配251
14.1.2資源負荷252
14.1.3資源平衡253
14.2團隊建設的發展階段255
14.3項目溝通管理的重要性255
14.4良好溝通的關鍵要素257
14.4.1專注于個人和團體的溝通需求257
14.4.2正規和非正規的溝通方法258
14.4.3以有效和及時的方式提供重要信息258
14.4.4為傳達壞消息設置階段259
14.4.5確定溝通渠道的數目259
14.5人際關系技能260
小結262
習題262
第15章項目質量管理263
15.1項目質量管理概念263
15.1.1項目質量管理的定義263
15.1.2提高IT項目質量264
15.2計劃質量管理269
15.2.1什么是計劃質量管理269
15.2.2計劃質量管理與項目范圍管理的關系270
15.3質量保證271
15.4控制質量272
15.5質量控制的工具和技術272
15.5.1統計抽樣280
15.5.2六西格瑪法則281
15.5.3測試285
小結287
習題287
第16章產品開發288
16.1產品開發概念288
16.1.1產品開發的定義288
16.1.2產品經理和項目經理的異同點288
16.2產品開發流程291
16.2.1全周期、全流程的產品(復雜工程)開發方法291
16.2.2軟件產品設計開發流程292
16.3五種主流產品開發管理體系294
16.3.1五種主流產品開發管理體系的基本思想294
16.3.2新產品開發管理四種知識體系的比較299
小結301
習題301
附錄A工程概論課堂測試試題302
附錄B教學大綱304
后記307
參考文獻308
展開全部
工程概論(上冊) 作者簡介
欒英姿，博士，西安電子科技大學通信工程學院副教授、碩士生導師，研究內容包括第五代移動通信中的關鍵技術、無線網絡安全、信息系統安全等；曾任職于西安機電信息研究所，目前擔任西安電子科技大學信息安全和實用安全的本科教學工作；曾發表學術論文20余篇。
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