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難題與破局:以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

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出版社:中共中央黨校出版社出版時(shí)間:2023-12-01
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 235
中 圖 價(jià):¥40.2(7.2折) 定價(jià)  ¥56.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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難題與破局:以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 版權(quán)信息

  • ISBN:9787503576201
  • 條形碼:9787503576201 ; 978-7-5035-7620-1
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:

難題與破局:以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 內(nèi)容簡(jiǎn)介

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中對(duì)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)作出重大決策部署,為新時(shí)代新征程黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)指明了前進(jìn)方向、確立了行動(dòng)指南。 本書重點(diǎn)討論了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)的組織體系建設(shè)、黨的領(lǐng)導(dǎo)如何融入公司治理各環(huán)節(jié)、“討論前置”:黨組織與國(guó)有企業(yè)公司治理的動(dòng)態(tài)過(guò)程、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作、國(guó)有企業(yè)黨建的歷史脈絡(luò)和近期新發(fā)展、 混合所有制企業(yè)黨的建設(shè)、國(guó)有企業(yè)境外黨建等七個(gè)方面具體內(nèi)容的詳細(xì)解讀,為國(guó)企黨建的進(jìn)一步發(fā)展提供了具有實(shí)操性的指導(dǎo)建議。本書內(nèi)容翔實(shí)、案例新穎,既能激勵(lì)國(guó)有企業(yè)相關(guān)工作人員在工作中旗幟鮮明講政治、理直氣壯抓黨建,也能促進(jìn)國(guó)有企業(yè)積極創(chuàng)建國(guó)企黨建品牌,真正實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

難題與破局:以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 目錄

**章 國(guó)有企業(yè)的組織體系建設(shè) 一、國(guó)有企業(yè)如何設(shè)置黨的基層組織 二、哪些國(guó)有企業(yè)設(shè)立黨組?哪些國(guó)有企業(yè)設(shè)置黨委 三、國(guó)有企業(yè)黨組織如何產(chǎn)生和換屆 四、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察派駐改革 五、如何擴(kuò)大國(guó)有企業(yè)黨建工作覆蓋面 第二章 黨的領(lǐng)導(dǎo)如何融人公司治理各環(huán)節(jié) 一、黨領(lǐng)導(dǎo)國(guó)有企業(yè)的組織框架 二、“管資本改革”與新時(shí)代黨領(lǐng)導(dǎo)國(guó)有企業(yè)的重心轉(zhuǎn)換 三、國(guó)有企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)體制 四、新時(shí)代屬地化管理模式的重大變化 五、國(guó)有企業(yè)黨委(黨組)與國(guó)有企業(yè)中黨的基層組織的職責(zé)差異 六、如何界定國(guó)有企業(yè)黨委(黨組)與國(guó)有企業(yè)中黨的基層組織 七、準(zhǔn)確把握“發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用”的豐富內(nèi)涵和職責(zé)權(quán)限 第三章 “討論前置”:黨組織與國(guó)有企業(yè)公司治理的動(dòng)態(tài)過(guò)程 一、“討論前置”帶來(lái)的重大變革 二、“討論前置”的制度目標(biāo)和重大意義 三、如何把關(guān)定向——“討論前置”的操作要點(diǎn) 四、“討論前置”與外部董事占多數(shù)的董事會(huì) 五、如何進(jìn)一步提升“討論前置”的效率 第四章 加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作 一、如何加強(qiáng)黨員日常管理 二、如何增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織的吸引力 三、如何做好黨建活動(dòng) 四、如何做好職工群眾工作 第五章 國(guó)有企業(yè)黨建的歷史脈絡(luò)和 發(fā)展 一、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期:“黨委一元化領(lǐng)導(dǎo)” 二、改革開放新時(shí)期:從“黨委一元化領(lǐng)導(dǎo)”到“發(fā)揮政治核心作用” 三、新時(shí)代:從“發(fā)揮政治核心作用”到“發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用” 四、如何認(rèn)識(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》的制定背景和實(shí)踐要求 第六章 前沿問(wèn)題(一):混合所有制企業(yè)黨的建設(shè) 一、如何構(gòu)建覆蓋全面的混改企業(yè)組織體系 二、如何做到“黨管干部”與市場(chǎng)化原則相結(jié)合 三、混改企業(yè)黨組織如何內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu) 四、如何推動(dòng)混改企業(yè)主動(dòng)融入 戰(zhàn)略 五、如何 混改企業(yè)文化建設(shè) 第七章 前沿問(wèn)題(二):國(guó)有企業(yè)境外黨建 一、“使領(lǐng)館黨委—國(guó)有企業(yè)境外黨支部”模式 二、“境內(nèi)黨支部—境外黨小組/黨員”模式 三、“境外項(xiàng)目黨建”模式 四、“境外獨(dú)立黨組織體系”模式 五、如何進(jìn)一步創(chuàng)新推進(jìn)國(guó)有企業(yè)境外黨建工作 六、國(guó)有企業(yè)境外黨建如何為“ ”事業(yè)作貢獻(xiàn)
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難題與破局:以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 作者簡(jiǎn)介

強(qiáng)舸,復(fù)旦大學(xué)政治學(xué)博士, 黨校黨建部教授,在中央黨校民族班、縣委書記班、中青班等班次講授多門課程;主持、參與了多項(xiàng) 、省部級(jí)課題研究,在 核心期刊發(fā)表論文三十余篇;主編或參編過(guò)《黨員培訓(xùn)教材》、《全面深化改革案例選編》、《培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀案例選編》、《黨性修養(yǎng)與黨性分析案例選編》等多本領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)教材。

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