包郵 OKR教練實戰(zhàn)手冊+OKR源于英特爾和谷歌的目標管理利器(全2冊)

作者：(美)保羅 R.尼文,(美)本·拉莫爾特

出版社：暫無出版時間：1900-01-01

開本： 16開

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目錄
作者簡介

OKR教練實戰(zhàn)手冊+OKR源于英特爾和谷歌的目標管理利器(全2冊) 版權(quán)信息

ISBN：2200059000053
條形碼：2200059000053
裝幀：平裝
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
>
一般管理學
>
項目管理/目標管理

OKR教練實戰(zhàn)手冊+OKR源于英特爾和谷歌的目標管理利器(全2冊) 內(nèi)容簡介

《OKR：源于英特爾和谷歌的目標管理利器》
OKR是連接組織戰(zhàn)略和團隊、員工目標的利器，本書是OKR應用方面的綜合性指導，旨在幫助企業(yè)克服各種錯綜復雜的挑戰(zhàn)，包括：
如何更好落地執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃
如何更好構(gòu)建高效組織
如何保持組織持續(xù)增長
如何避免顛覆式創(chuàng)新的沖擊
如何幫助員工確定工作優(yōu)先級
為幫助您更好理解和有效實施OKR，在這本詳盡的操作指南中，兩位權(quán)威專家將帶領您一探究竟，從20世紀80年代OKR起源于英特爾說起，到Flipkart、GoNoodle和TaxSlayer這類創(chuàng)新型企業(yè)如何借助OKR發(fā)揮競爭優(yōu)勢……通過鼓勵員工設置很有挑戰(zhàn)的目標并執(zhí)行，OKR 成功地幫助團隊和員工重新思考并充分發(fā)揮其潛能。本書涵蓋了成功實施OKR的所有步驟，以及確保OKR能持續(xù)開展的長效機制。另外，本書還探討了近期常見的OKR軟件解決方案，工具無疑可以幫助組織更好推進OKR，但應仔細評估它們和您組織的適配度，對此，本書為您提供了20個自檢問題以幫助您做好相關選型評估。
基于如下理由，本書應成為您的案頭**手冊：
提供了如何獲得關鍵高管對OKR的支持的訣竅
提供了策劃并持續(xù)成功實施OKR的詳盡的、*新的和*好的實踐
提供了關于定制OKR框架以完美適配您組織目標的深度一手信息
總之，本書為您提供了完備的一站式服務，幫助您把這套定義、對齊和跟蹤目標的方法在您組織中更好落地實施。
《OKR教練實戰(zhàn)手冊》
如果你正在自己的組織中負責OKR的推動工作，或者正在思考如何將OKR平穩(wěn)有效地導入組織，如果你是一名管理咨詢顧問，正以OKR 外部教練的身份為客戶提供OKR 的培訓或咨詢服務，那么，《OKR教練實戰(zhàn)手冊》就是為你量身定制的。
閱讀本書，你將了解：
OKR教練輔導的核心思想
OKR領域不容忽視的7大發(fā)展趨勢
OKR實踐中必不可少的9種角色
OKR教練輔導不可或缺的3個階段
OKR導入前，必須解答的10個基本問題
OKR培訓中，3種卓有成效的實踐應用
OKR教練輔導3個步驟中，行之有效的實踐技術
……
國際權(quán)威專家本拉莫爾特為OKR教練輔導項目所提供的設計框架完善系統(tǒng)，能夠幫助你結(jié)合實際情況，解決個性化問題。《OKR教練實戰(zhàn)手冊》中一系列來自現(xiàn)場的真實案例、實用技巧以及一攬子實踐工具都可以拿來就用、快速上手，包含：
OKR教練輔導分步實踐要領
制定OKR的講義范本
跟蹤OKR 的表格模板
包含細節(jié)提示的OKR工作坊流程
OKR各種角色的職責模板
OKR工作坊練習示例及模板
OKR教練輔導發(fā)問清單
無效與有效關鍵結(jié)果的對比示例
幫助你快速提升教練水平的一系列練習
……