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精益5S管理:現場管理與實踐 版權信息
- ISBN:9787301356067
- 條形碼:9787301356067 ; 978-7-301-35606-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
精益5S管理:現場管理與實踐 本書特色
1.經典管理方法的本土化成果。指導性、落地性、實踐性皆強,是日本知名精益管理方法不斷在國內實踐、優化后的總結結果,非常契合國內企業生產、管理需求。 2.指導性理論的可視化呈現。每一個指導性理論后都有對比實例,直觀展示推行5S管理前后的效果,直觀、可視,說服力極強。 3.新興管理技術的即時應用。書中內容與時俱進,新能源行業的生產現場管理、高科技面板的使用、紅牌作戰的詳細流程、兩源改善的實施痛點等,均有涉及。
精益5S管理:現場管理與實踐 內容簡介
5S管理法,是現代生產企業常用的管理方法之一。5S包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)5個工作項目。 本書根據作者的實際管理經驗和咨詢培訓經驗編寫,為企業提供現場5S改善項目的管理流程,通過展示豐富的案例現場改善效果圖,幫助讀者掌握對自己的工作場所進行5S改善的技能。 本書共8章內容,第1章“目的與內容”,全面解析5S核心理念;第2章“立項啟動”,分析5S管理失敗的根源;第3章“標桿打造”,見證煥然一新的5S現場;第4章“案例改善”,展示豐富的實踐案例;第5章“標準管理”,建立易于員工理解與執行的5S管理標準;第6章“全面落地”,助力高質量完成5S改善工作;第7章“鞏固維持”,讓保持5S亮點像呼吸一樣簡單;第8章“持續改善”,建立5S現場持續改善機制。 本書實戰性極強,適合現代生產企業的生產管理者、專業的精益生產管理者、現場5S管理咨詢顧問,以及對5S管理感興趣的讀者閱讀。
精益5S管理:現場管理與實踐 目錄
精益5S管理:現場管理與實踐 作者簡介
時佰彪, 畢業于山東理工大學工業工程專業,蘇州致遠翊管理咨詢有限公司高級咨詢顧問,山東青企業管理咨詢有限公司創始人,超過10年從事工業工程、精益生產管理咨詢、現場管理培訓等一線實踐工作的經驗,專注于拉動式生產建立、生產效率提升、IE現場改善、生產線設計與布局規劃、現場5S及目視化管理等。 從業以來,涉足汽車零配件、機械加工、組裝裝配、醫療醫藥、家居衛浴、化工、檢測機構等多個行業,曾服務包括石藥控股集團有限公司、廣東電網有限責任公司、電力科學研究院、恩德斯豪斯(中國)自動化有限公司、江蘇亨鑫科技有限公司、蘇州星諾奇科技股份有限公司在內的多家大中型企業。
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