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如何創建標志性品牌 從定位到品牌文化塑造 版權信息
- ISBN：9787111766896
- 條形碼：9787111766896 ; 978-7-111-76689-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
如何創建標志性品牌 從定位到品牌文化塑造 本書特色
CEO如何展現企業價值，創造基業長青的標志性品牌品牌經理如何從定位理論中的品牌守護者變身為品牌譜系的創造者品牌咨詢公司如何超越傳統的“心智占據”理念，實現從品牌定位到品牌文化塑造方式的躍升廣告商如何用故事直擊客戶的情緒價值，緩解時代群體的焦慮 聚焦品牌建設核心三問● 什么是品牌● 什么是標志性品牌● 如何創建標志性品牌詳解品牌塑造四種模型● 心智占據品牌塑造模型● 高感性品牌塑造模型● 病毒式品牌塑造模型● 文化品牌塑造模型講述全球知名企業品牌譜系的故事● 激浪的品牌譜系● 大眾汽車的品牌譜系● 百威的品牌譜系● ESPN的品牌譜系● 哈雷的品牌譜系
如何創建標志性品牌 從定位到品牌文化塑造 內容簡介
本書在對當今*主要的三種品牌塑造模型——心智占據品牌塑造模型、高感性品牌塑造模型和病毒式品牌塑造模型進行分析的基礎上，為讀者講解了如何從目前根深蒂固的常規的品牌運作方式，發展到品牌文化塑造這種新的品牌塑造方式，幫助企業實現從品牌定位到品牌文化塑造方式的躍升。全書闡述了成功品牌之所以成為標志性品牌，依靠的并不是對產品特色和利益點的突出，而是在與時代同頻中占據一個有推動性的、有價值的地位。品牌通過文化概念展現產品內涵，獲取客戶的價值認同，從而實現對品牌的認同。
如何創建標志性品牌 從定位到品牌文化塑造如何創建標志性品牌 從定位到品牌文化塑造 前言
前 言
我在伊利諾伊州的羅克福德長大，這是一座小型工業城市。20世紀70年代后期，它同密歇根州的弗林特市同為美國失業率*高的城市。盡管在宜居城市排行榜中，羅克福德排名為第297位（共300位），但對于還不急于找工作的青少年來說，這座城市是個不錯的地方。
就像我認識的大多數人一樣，我也喜歡搖滾。我買專輯、彈吉他、錄制卡帶，參加了幾十場音樂會，拍了幾百張音樂會的照片。當著名的芝加哥電臺節目主持人史蒂夫·達爾（Steve Dahl）在棒球比賽前，在科米斯基公園球場炸毀了裝滿迪斯科唱片的垃圾箱時，我為此歡呼。我還是一名高中生時，喜歡很多樂隊，起初是Boston and Kiss，后來是冥河樂隊（Styx）、空中鐵匠（Aerosmith）和Ted Nugent。但是我的心屬于家鄉的英雄—羅克福德自己的樂隊廉價把戲（Cheap Trick）。
如何創建標志性品牌 從定位到品牌文化塑造 目錄
目 錄
前言
|?第1章?|?什么是標志性品牌1
什么是品牌3
認同價值和標志性品牌4
文化品牌塑造的原理6
本書的結構11
|?第2章?|?文化品牌塑造有何不同14
從心智占據品牌塑造到文化品牌塑造15
從高感性品牌塑造到文化品牌塑造22
從病毒式品牌塑造到文化品牌塑造29
文化品牌塑造的康莊大道37
|?第3章?|?瞄準神話市場40
鄉巴佬神話41
紅脖子神話47
懶漢神話51
神話市場的運作方式58
|?第4章?|?編寫文化簡報63
文化簡報的元素64
恒美的波希米亞神話66
心智占據品牌塑造模型埋沒了標志性品牌73
Arnold的獨立神話76
聯結創意和戰略93
|?第5章?|?利用品牌的文化權威和政治權威95
百威的品牌譜系96
啤酒與反抗的男子氣概神話交戰97
“這瓶百威是敬你的”98
文化干擾：對裁員的憤世嫉俗103
“蜥蜴”106
“干嗎呢？！”112
管理文化權威與政治權威123
|?第6章?|?像管理社會網絡一樣管理品牌忠誠度131
ESPN的品牌譜系131
ESPN的行動派運動員神話133
ESPN的三大支持者140
三大顧客群構成品牌忠誠度150
跨顧客群品牌管理151
|?第7章?|?共同創造品牌神話154
哈雷-戴維森的品牌譜系156
摩托車俱樂部創造的精神156
階段1：文化文本賦予哈雷神話160
階段2：把摩托車手重新包裝為槍戰能手163
階段3：把槍戰能手重新包裝為行動派男人168
哈雷再一次成為偶像174
聯合創造一個標志性品牌180
|?第8章?|?推進神話186
榨取神話的人氣186
追逐流行189
推進品牌神話的四個原則196
通過講故事來塑造品牌205
|?第9章?|?視品牌塑造為文化活動206
四種文化知識207
品牌經理變身為譜系學者211
文化品牌塑造戰略212
品牌經理成為神話的創作者216
文化活動家組織216
附錄 研究方法219
注釋227
參考文獻228
前言
|?第1章?|?什么是標志性品牌1
什么是品牌3
認同價值和標志性品牌4
文化品牌塑造的原理6
本書的結構11
|?第2章?|?文化品牌塑造有何不同14
從心智占據品牌塑造到文化品牌塑造15
從高感性品牌塑造到文化品牌塑造22
從病毒式品牌塑造到文化品牌塑造29
文化品牌塑造的康莊大道37
|?第3章?|?瞄準神話市場40
鄉巴佬神話41
紅脖子神話47
懶漢神話51
神話市場的運作方式58
|?第4章?|?編寫文化簡報63
文化簡報的元素64
恒美的波希米亞神話66
心智占據品牌塑造模型埋沒了標志性品牌73
Arnold的獨立神話76
聯結創意和戰略93
|?第5章?|?利用品牌的文化權威和政治權威95
百威的品牌譜系96
啤酒與反抗的男子氣概神話交戰97
“這瓶百威是敬你的”98
文化干擾：對裁員的憤世嫉俗103
“蜥蜴”106
“干嗎呢？！”112
管理文化權威與政治權威123
|?第6章?|?像管理社會網絡一樣管理品牌忠誠度131
ESPN的品牌譜系131
ESPN的行動派運動員神話133
ESPN的三大支持者140
三大顧客群構成品牌忠誠度150
跨顧客群品牌管理151
|?第7章?|?共同創造品牌神話154
哈雷-戴維森的品牌譜系156
摩托車俱樂部創造的精神156
階段1：文化文本賦予哈雷神話160
階段2：把摩托車手重新包裝為槍戰能手163
階段3：把槍戰能手重新包裝為行動派男人168
哈雷再一次成為偶像174
聯合創造一個標志性品牌180
|?第8章?|?推進神話186
榨取神話的人氣186
追逐流行189
推進品牌神話的四個原則196
通過講故事來塑造品牌205
|?第9章?|?視品牌塑造為文化活動206
四種文化知識207
品牌經理變身為譜系學者211
文化品牌塑造戰略212
品牌經理成為神話的創作者216
文化活動家組織216
附錄 研究方法219
注釋227
參考文獻228
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如何創建標志性品牌 從定位到品牌文化塑造 作者簡介
道格拉斯 B. 霍特（Douglas B. Holt）
牛津大學營銷學教授、營銷研究中心主席，英國品牌策略研究專家。
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