-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
水滸行動:打開營銷執行的九大玄關 版權信息
- ISBN:7502825444
- 條形碼:9787502825447 ; 978-7-5028-2544-7
- 裝幀:簡裝本
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
水滸行動:打開營銷執行的九大玄關 本書特色
這是本探討營銷管理的好書,透過書中的水滸人物,構造出營銷咨詢的精彩對話。示范了營銷執行人物角色的心靈交流與碰撞,以及如何激蕩彼此,透視問題解決問題的全過程。
水滸行動:打開營銷執行的九大玄關 內容簡介
在宋江、林沖的率領下,新梁山公司又出征了,他們在商戰營肖中親歷了一次次挑戰和考驗,重新詮釋了營肖招待的九大關鍵環節,剖析了業績低迷,價格大戰,維持客戶,賬款風險和渠道管理等困擾企業的問題,并以見樹見林的系統觀提出了創見性的解決方案,還從中揭示了以下幾個關鍵點。 營銷執行是不可缺失的一環。分析和計劃是營銷的前端,是成功營銷的前提和基礎:招待和控制則是營銷的后端,是確保戰略計劃有效落實的根本保障。業績是一家企業運營狀況的晴雨表,也是衡量營銷執行好壞的重要指標。執行是否到位,是否有效,是否得法,從業績中便可窺見一斑。 營銷執行就要深入到細節中。各個層面都要做得精準到位,**個步驟都要檢查落實,每一個細節都要考慮得細致周全,不允許出現任何紕漏。譬如,精保提供優質可靠的產品;瞄準消費欲望、實際購買力與企業收益之間的契合點,開發產品和制定價格;謹慎而不乏創新地實際競爭戰略;低成本高交地進行品牌設與管理;有效關懷客戶,實施客戶價值分層管理,使企業有限的資源得到合理利用;根據客戶信用等級,必入信貸,以規避企業營銷風險;悉心呵護銷售渠道,使其發揮“協同效應”,形成向上合力 營銷執行絕不是作秀,不是赤腳踩著鋼絲繩玩高難雜技,或在舞臺上做一些炫目的表演,贏取眾人喝彩。營銷執行的真諦就是切切實實的市場行動!不折不扣的營銷落實!有計劃、有行動、卻無法真正貫徹落實,無疑是損失,是消耗,是對行動的褻瀆! 本書以《水滸偉》人物為背景,用松,自然,流暢的筆調,將營銷活動故事化、劇情化、引領讀者一同去思考營肖招待的玄機妙道,并體味個中苦樂交錯的滋味,是一本實用,有趣的營銷休閑讀本。
水滸行動:打開營銷執行的九大玄關 目錄
序曲又出發
**章 業績低迷令人擾學習標桿找原因——真實的謊言
第二章 留住客戶留住金投資客戶贏芳心——明天你會不會來
第三章 兩虎相斗拼實力價值創新步步贏——勝利大逃亡
第四章 創牌不易保牌難宣傳得當收效高——酒香也要會吆喝
第五章 定價方略千千種獲得才是硬道理——心動,不如行動
第六章 銷售能力在修煉溝通打開銷售結——1001次求婚
第七章 賬款風險需警惕現金平衡保生存——看緊你的錢袋
第八章 量力而行穩操作該出手時就出手——向完美妥協
第九章 聯體共生命運牽得渠道者得天下——歡天喜地對親家
尾聲 歡樂英雄歡樂頌
水滸行動:打開營銷執行的九大玄關 作者簡介
譚曉珊 獎賞管理顧問/高級培訓師 北大光華管理學院MBA,美國培訓與發展協會(ASTD_American Society for Training&Development) 會員,國際職業談判師特邀中方培訓師,數家咨詢機構簽約顧問及培訓師。多年來一直從事企業競爭戰略與問題研究、人本化營銷與客戶關系管理咨詢,團隊建設與領導力培訓等工作,既有扎實的管理理論知識,又積累了豐富的企業管理實戰經驗。 曾在《新營銷》、《成功營銷》、《銷售與管理》、《知識經濟》等專業媒體上發表過大量營銷/管理文章。
- >
推拿
- >
巴金-再思錄
- >
回憶愛瑪儂
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
月亮虎
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
羅庸西南聯大授課錄