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從戰場到董事會 版權信息
- ISBN：7801932269
- 條形碼：9787801932266 ; 978-7-80193-226-6
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
從戰場到董事會 本書特色
“勞瑞博士再一次生動透徹地講解了日益全球化的市場環境中進行管理。以歷史上著名的戰場為背景來介紹管理戰略，使閱讀充滿了樂趣。”
——布賴恩·伯格斯丁森 豐田汽車美國銷售公司，豐田大學，集團副主席
“很棒的一個研究商業戰略的方法！此書具有兩個令我難忘的特點：**，它讀起來很有趣；第二，它強調了我所運用的首要工具，即專注。他的所有戰略和戰術都在強調，成功的企業總是專注于對其成功至關重要的東西。”
——馬克 E.巴齊曼 泛太平洋地區金融咨詢公司主席，政府住房貸款協會原主席兼首席執行官
從戰場到董事會 內容簡介
商戰可能是不流血的，但是卻同戰場上的戰爭一樣殘酷。無論一家公司是準備擴張還是要保持它的市場地位，管理者們就像戰場上的將軍們一樣，必須制定適宜的戰略。
丹尼斯·勞瑞提出了10個曾被成功運用的制勝軍事戰略——從古希臘到沙漠風暴，并且至今仍在延續。勞瑞引用了很多從商業新聞的頭版頭條中摘錄的事件，說明了這些戰略如何使各種不同行業和規模的公司能夠在今天獲得成功。
例如，通過探究拿破侖入侵俄國的失敗，勞瑞詳細描述了忍耐和待機而動戰略。正如俄國軍隊利用寒冷刺骨的冬天擊敗拿破侖一樣，諸如雅虎和波音這樣的公司現在也通過讓競爭者們過度膨脹而從中獲益。通過描述西庇阿在迦太基攻擊敵軍強勢而擊敗敵人的例子，勞瑞闡明了現代世界的公司可以如何利用同樣的戰略來獲勝。當受到以倫敦為基地的《金融時報》在美國的威脅時，《華爾街日報》就通過發行它自己的倫敦版來進行報復。
本書從實用的角度出發，提供的商業戰略可以幫助各個級別的管理者鋪成他們各自的勝利之路。
從戰場到董事會 目錄
致謝
序言
第1章 偵察——全書內容與目的一覽
第2章 “殲滅可口可樂的紅色軍隊”——發動商業戰爭
第3章 戰略——勝利的關鍵
第4章 虎！虎！虎！——攻擊強勢
第5章 巴頓的摩洛哥行動
第6章 摩西在西奈率領的希伯來人——衰敗公司的變革戰略
第7章 沙漠風暴——集中兵力
第8章 美國-英國-前蘇聯——打造戰略聰明
第9章 拿破侖對俄國的入侵——忍耐與待機而動
第10章 溫泉關的斯巴達人——卡住瓶頸
第11章 謝爾曼穿過佐治亞的進軍——窮追猛打
第12章 越南戰爭——遏制就足夠了
第13章 黑鷹隕落！——形成時刻準備戰斗的企業文化
第14章 講評——內容總結
戰略家的話
參考書目
序言
第1章 偵察——全書內容與目的一覽
第2章 “殲滅可口可樂的紅色軍隊”——發動商業戰爭
第3章 戰略——勝利的關鍵
第4章 虎！虎！虎！——攻擊強勢
第5章 巴頓的摩洛哥行動
第6章 摩西在西奈率領的希伯來人——衰敗公司的變革戰略
第7章 沙漠風暴——集中兵力
第8章 美國-英國-前蘇聯——打造戰略聰明
第9章 拿破侖對俄國的入侵——忍耐與待機而動
第10章 溫泉關的斯巴達人——卡住瓶頸
第11章 謝爾曼穿過佐治亞的進軍——窮追猛打
第12章 越南戰爭——遏制就足夠了
第13章 黑鷹隕落！——形成時刻準備戰斗的企業文化
第14章 講評——內容總結
戰略家的話
參考書目
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從戰場到董事會 作者簡介
丹尼斯·勞瑞，曾在克萊蒙特大學彼得F.德魯克管理研究生院就讀，師從于彼得·德魯克教授，并獲得博士學位。他還是該學院的一位高級研究員。此外，他還從加利福尼亞大學洛杉磯分校（UCLA）分別獲得了物理學學士學位和統計學碩士學位。勞瑞博士曾經主持過一檔為“美國-日本投資”的電視節目，凌志、佳能、愛普生、洛杉磯警察局（LAPD）、沃萊特（Variety）、盛世廣告和松下等企業都曾請他作戰略規劃咨詢。他曾在休斯電子和英國石油這兩家公司大約工作了30年，擔任過多種高級管理職務。他在此之前曾出版過暢銷書《美國武士》（Yankee Samurai）。
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