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工作就是責(zé)任 版權(quán)信息
- ISBN：9787111226857
- 條形碼：9787111226857 ; 978-7-111-22685-7
- 裝幀：簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
工作就是責(zé)任 本書特色
一個(gè)缺乏責(zé)任的民族是沒(méi)有前途的民族，一個(gè)缺乏責(zé)任的人是不可靠的人！一個(gè)缺乏責(zé)任的組織是注定失敗的組織，不管這個(gè)組織看起來(lái)是多么的強(qiáng)大與可怕！這是一本全面系統(tǒng)論述責(zé)任問(wèn)題的讀本！這是一本責(zé)任體系建設(shè)的指南！ 本書提出“工作就是責(zé)任”，將“責(zé)任”這個(gè)概念進(jìn)行了深入、生動(dòng)的具體闡述，提出了“責(zé)任感的5項(xiàng)基本特征”、“妨礙人們責(zé)任感的4種病癥”以及“責(zé)任感修煉的6個(gè)步驟”，具備很強(qiáng)的可讀性和可操作性。本書是所有團(tuán)體、公務(wù)員和公司職員的必讀書，也是造就優(yōu)秀企業(yè)和成功人生的*佳行動(dòng)指南和培訓(xùn)讀本。 責(zé)任保證績(jī)效。 ——彼得·德魯克 在鴻海，沒(méi)有管理，只有責(zé)任。 ——郭臺(tái)銘 鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng) 《工作就是責(zé)任》是一本及時(shí)的好書，……在我看來(lái)，責(zé)任感是團(tuán)隊(duì)的核心工作原則，一個(gè)沒(méi)有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)注定是一個(gè)失敗的團(tuán)隊(duì)，不管你團(tuán)隊(duì)中的人多么能干！ ——茅忠群 方太廚具公司總裁 我期待《工作就是責(zé)任》這本書能給當(dāng)今浮躁的社會(huì)以頓悟和啟迪，讓“工作就是責(zé)任”成為越來(lái)越多中國(guó)人的思維和行動(dòng)的一種準(zhǔn)則，如果能夠這樣，中國(guó)的社會(huì)就向前邁進(jìn)了一步。 ——聶圣哲德勝（蘇州）洋摟有限公司總監(jiān) 責(zé)任心是一切行為的根本，是一切創(chuàng)造力的源泉。我們尊崇以人為本，而員工應(yīng)以責(zé)任為本。 ——夏禮成 寶勝集團(tuán)董事長(zhǎng)
工作就是責(zé)任 內(nèi)容簡(jiǎn)介
責(zé)任，是工作出色的前提，是職業(yè)素質(zhì)的核心。.
一個(gè)缺乏責(zé)任的民族是沒(méi)有前途的民族，一個(gè)缺乏責(zé)任的人是不可靠的人!
一個(gè)缺乏責(zé)任的組織是注定失敗的組織，不管這個(gè)組織看起來(lái)是多么的強(qiáng)大與可怕!..
著名管理大師德魯克說(shuō)： “責(zé)任保證績(jī)效。”一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)必然是由一群充滿責(zé)任感的成員所組成的。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，要提升工作的業(yè)績(jī)，必須提高自身的責(zé)任感；對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的好方法就是提升員工的責(zé)任感。
本書提出“工作就是責(zé)任”，將“責(zé)任”這個(gè)概念進(jìn)行了深入、生動(dòng)的具體闡述，提出了“責(zé)任感的5項(xiàng)基本特征”、“妨礙人們責(zé)任感的4種病癥”以及“責(zé)任感修煉的6個(gè)步驟”，具備很強(qiáng)的可讀性和可操作性。無(wú)論對(duì)于企業(yè)員工還是企業(yè)管理人員，都有{B好的指導(dǎo)作用
工作就是責(zé)任 目錄
序一 責(zé)任為本
序二 構(gòu)建責(zé)任價(jià)值觀
引子
**章 卓越組織的精神內(nèi)核是責(zé)任 3
責(zé)任是卓越企業(yè)文化的核心 5
責(zé)任是個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的前提 10
責(zé)任是造就基業(yè)長(zhǎng)青的源動(dòng)力 14
責(zé)任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤 21
責(zé)任是造就卓越團(tuán)隊(duì)的內(nèi)推力 27
第二章 責(zé)任感的5項(xiàng)本質(zhì)特征 35
責(zé)任心，就是“責(zé)任信” 38
責(zé)任力，就是“責(zé)任里” 44
責(zé)任感，就是“責(zé)任敢” 49
堅(jiān)持原則，慎終如始 55
換位思考，擔(dān)當(dāng)責(zé)任 58
第三章 四種病癥妨礙了人們的責(zé)任感 63
額外負(fù)擔(dān)癥：工作是別人讓我做的額外事情 66
崗位權(quán)力癥：把崗位當(dāng)成權(quán)力來(lái)源的時(shí)候 72
價(jià)值缺乏癥：當(dāng)缺乏了足夠推動(dòng)力的時(shí)候 79
心理缺陷癥：當(dāng)人們?nèi)狈φ嫘膽B(tài)的時(shí)候 84
第四章 責(zé)任感修煉的6個(gè)步驟 93
從我做起，把我看成一切的根源 95
主動(dòng)面對(duì)問(wèn)題，堅(jiān)信方法總比問(wèn)題多 100
往前走一步，不是不動(dòng)或往后移動(dòng) 103
工作無(wú)小事，把細(xì)小的事也做得很到位 109
拖延是惡習(xí)，優(yōu)良業(yè)績(jī)來(lái)自即刻行動(dòng) 116
老好人要不得，缺乏原則的“好人”如同幫兇 121
第五章 開鑿一條責(zé)任感的河流 127
一個(gè)核心——培育責(zé)任價(jià)值觀 129
五項(xiàng)行為：構(gòu)建責(zé)任管理的啟明星 132
結(jié)語(yǔ) 168
參考文獻(xiàn) 170
后記 173
作者簡(jiǎn)介1周永亮博士 175
作者簡(jiǎn)介2李建立博士 177
序二 構(gòu)建責(zé)任價(jià)值觀
引子
**章 卓越組織的精神內(nèi)核是責(zé)任 3
責(zé)任是卓越企業(yè)文化的核心 5
責(zé)任是個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的前提 10
責(zé)任是造就基業(yè)長(zhǎng)青的源動(dòng)力 14
責(zé)任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤 21
責(zé)任是造就卓越團(tuán)隊(duì)的內(nèi)推力 27
第二章 責(zé)任感的5項(xiàng)本質(zhì)特征 35
責(zé)任心，就是“責(zé)任信” 38
責(zé)任力，就是“責(zé)任里” 44
責(zé)任感，就是“責(zé)任敢” 49
堅(jiān)持原則，慎終如始 55
換位思考，擔(dān)當(dāng)責(zé)任 58
第三章 四種病癥妨礙了人們的責(zé)任感 63
額外負(fù)擔(dān)癥：工作是別人讓我做的額外事情 66
崗位權(quán)力癥：把崗位當(dāng)成權(quán)力來(lái)源的時(shí)候 72
價(jià)值缺乏癥：當(dāng)缺乏了足夠推動(dòng)力的時(shí)候 79
心理缺陷癥：當(dāng)人們?nèi)狈φ嫘膽B(tài)的時(shí)候 84
第四章 責(zé)任感修煉的6個(gè)步驟 93
從我做起，把我看成一切的根源 95
主動(dòng)面對(duì)問(wèn)題，堅(jiān)信方法總比問(wèn)題多 100
往前走一步，不是不動(dòng)或往后移動(dòng) 103
工作無(wú)小事，把細(xì)小的事也做得很到位 109
拖延是惡習(xí)，優(yōu)良業(yè)績(jī)來(lái)自即刻行動(dòng) 116
老好人要不得，缺乏原則的“好人”如同幫兇 121
第五章 開鑿一條責(zé)任感的河流 127
一個(gè)核心——培育責(zé)任價(jià)值觀 129
五項(xiàng)行為：構(gòu)建責(zé)任管理的啟明星 132
結(jié)語(yǔ) 168
參考文獻(xiàn) 170
后記 173
作者簡(jiǎn)介1周永亮博士 175
作者簡(jiǎn)介2李建立博士 177
展開全部
工作就是責(zé)任 作者簡(jiǎn)介
周永亮博士，知名管理咨詢專家，北京大學(xué)法學(xué)博士，現(xiàn)任國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢公司董事長(zhǎng)，兼任中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員，2004年被國(guó)內(nèi)六家權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)為“首屆中國(guó)十大管理咨詢師”，2005年被評(píng)為“中國(guó)十大最具魅力企業(yè)培訓(xùn)師”。因率先研究執(zhí)行力問(wèn)題而被媒體譽(yù)為“中國(guó)執(zhí)行力第一人”，在實(shí)踐中奉行“尊嚴(yán)來(lái)自于品質(zhì)”的責(zé)任價(jià)值觀，贏得了客戶的高度認(rèn)同。
李建立博士，知名管理咨詢專家，北京大學(xué)法學(xué)博士，現(xiàn)任國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢公司總裁，是國(guó)際管理咨詢師協(xié)會(huì)理事會(huì)在華首批認(rèn)證咨詢師，擅長(zhǎng)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)以及人力資源體系建設(shè)，在實(shí)踐中奉行“尊嚴(yán)來(lái)自于品質(zhì)”的責(zé)任價(jià)值觀，贏得了客戶的高度認(rèn)同。
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