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企業營銷再造-搶在競爭對手之前知道的秘密 版權信息
- ISBN:9787303096954
- 條形碼:9787303096954 ; 978-7-303-09695-4
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
企業營銷再造-搶在競爭對手之前知道的秘密 內容簡介
我們的企業有明確的目標嗎?
我們為了實現目標都做了些什么?
我們正在做的所有這一切真的有效嗎?
我們所做的和要做的真能保證實現目標嗎?
百年盛世營銷管理咨詢的忠告:
◆中國已經全面進入商業社會,但絕大多數企業的營銷思維仍然延用農業社會的邏輯!
◆未來的營銷,既不會重復,昨天某個人的輝煌,也不會再現,今天某個事件的經典!
◆窮人和富人都在追逐財富,大大小小的企業都在追逐資本,但財富和資本一直在追逐模式!商業社會的營銷價值,體現為一個企業整體的營銷和這個企業營銷模式的成功!
◆金融到了周期自然海嘯,政策遇到狀況必然調控。沒錯!不死是企業必須堅守的硬道理!但這個硬邦邦的道理根本不能當飯吃!
◆不管是紅海還是藍海,順水必須提速,逆勢也只能上揚!無論是航空母艦還是一葉孤舟,領先需要再造,落后更必須再造!
◆只有企業營銷再造才能徹底解決企業持續發展的問題。對于任何企業來講,這根本不是一種創造,而僅僅是一種發現!
企業營銷再造-搶在競爭對手之前知道的秘密 目錄
**章 企業營銷再造
第二章 鎖定商業模式
第三章 歸零企業定位
第四章 聚焦選擇市場
第五章 差異商品組合
第六章 突破顧客價值
第七章 迅速整合團隊
第八章 把握品牌切入
第九章 簡單經營管理
篇尾寄語:營銷的四句箴言
企業營銷再造-搶在競爭對手之前知道的秘密 節選
**章 企業營銷再造
第三個問題BH3:資源
資源是什么?如果我們連這樣的問題也探討一下,這本書大約寫100萬字也寫不完。關于企業資源,我們這里只討論一點,就是從企業營銷再造的層面,如何從資源的角度,鎖定企業的商業模式。隨著信息技術和情報能力的雙重增長,跳出那些所謂的市場營銷宏偉藍圖,商業社會的企業營銷,必須面對的現實就是三個資源的同質化。
產品同質化:可口可樂與百事可樂,這兩個產品的本質區別在哪里?我以前喜歡喝青島啤酒,現在我喜歡喝金威啤酒。蒙起我的眼睛,我確實分辨不出喝的是什么啤酒。我們每個人家里都有電視,你真的知道三星的液晶和國產的等離子有什么不同嗎?在產品高度同質化的商業社會,對于企業營銷再造來講,產品根本不是能夠支持企業商業模式的資源。
服務同質化:從所謂的“實行三包,代辦托運”,到現在的“七天包退,一個月包換,三年保修”,你見到過多少真正能夠兌現的服務承諾?我們見到的事實是:每個掛著“七天包退,一個月包換,三年保修”條幅的手機賣場,旁邊都有星羅棋布的“手機維修”門店。商業社會只有一種服務是可以相信的,就是收費的服務。所有那些不收費的服務,其實都是同質化的,因為所有這些不收費的服務都一樣,不過就是一句空話。所有收費的服務,就是企業的產品,對于企業營銷再造來講,服務也不是能夠支持企業商業模式的資源。
……
企業營銷再造-搶在競爭對手之前知道的秘密 作者簡介
趙一灃(原名趙樹林)
◇百年盛世營銷管理咨詢公司總裁
◇簡單營銷創始人,營銷者戰略創始人
◇暢銷書《營銷其實很簡單》作者
◇職業營銷選手訓練與企業營銷再造專家
研究方向:企業營銷再造;營銷戰略定位;營銷策略組合;營銷執行方法;營銷管理模式;職業營銷選手訓練;營銷感覺尋找;營銷規律把控;簡單營銷模式;統衡企業管理;經銷商贏利模式。
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