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包郵 公路工程管理-第二版

作者：俠名
出版社：人民交通出版社出版時(shí)間：2009-05-01
開本： 16開 頁數(shù)： 335
中 圖 價(jià):¥26.6(8.3折) 定價(jià)  ¥32.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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公路工程管理-第二版 版權(quán)信息

公路工程管理-第二版 內(nèi)容簡介

本書是交通職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)推薦教材，由交通職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)路橋工程專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)組織編寫。全書共七章，內(nèi)容包括：緒論，公路工程定額，生產(chǎn)過程組織原理，公路施工組織設(shè)計(jì)，公路工程概（預(yù)）算，公路工程施工招投標(biāo)，公路工程項(xiàng)目施工管理。
本書是高職高專院校道路橋梁工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)用書，也可供相關(guān)專業(yè)教學(xué)使用，或作為有關(guān)專業(yè)繼續(xù)教育及職業(yè)培訓(xùn)教材，亦可供公路工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)參考。

公路工程管理-第二版 目錄

**章 緒論
**節(jié) 概述
第二節(jié) 公路建設(shè)的基本概念
第三節(jié) 公路基本建設(shè)
復(fù)習(xí)思考題
第二章 公路工程定額
**節(jié) 定額概述
第二節(jié) 按生產(chǎn)因素分類的公路工程定額
第三節(jié) 按用途分類的公路工程定額
第四節(jié) 公路工程定額的運(yùn)用
復(fù)習(xí)思考題
第三章 生產(chǎn)過程組織原理
**節(jié) 生產(chǎn)過程組織概述
第二節(jié) 流水作業(yè)法
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
復(fù)習(xí)思考題
第四章 公路施工組織設(shè)計(jì)
**節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)概述
第二節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)資料調(diào)查
第三節(jié) 施工方案
第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制
第五節(jié) 施工平面圖設(shè)計(jì)
復(fù)習(xí)思考題
第五章 公路工程概（預(yù)）算
**節(jié) 概（預(yù)）算概述
第二節(jié) 概（預(yù)）算的費(fèi)用、項(xiàng)目及文件組成
第三節(jié) 概（預(yù)）算建筑安裝工程費(fèi)的計(jì)算
第四節(jié) 概（預(yù)）算其他費(fèi)用的計(jì)算
第五節(jié) 概（預(yù)）算文件的編制
第六節(jié) 造價(jià)管理系統(tǒng)在概（預(yù)）算中的應(yīng)用
復(fù)習(xí)思考題
第六章 公路工程施工招投標(biāo)
**節(jié) 招投標(biāo)概述
第二節(jié) 公路工程施工招標(biāo)
第三節(jié) 公路工程施工投標(biāo)
復(fù)習(xí)思考題
第七章 公路工程項(xiàng)目施工管理
**節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目施工管理的組織
第三節(jié) 施工合同
第四節(jié) 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理
第五節(jié) 工程項(xiàng)目施工安全管理
第六節(jié) 工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理
第七節(jié) 施工項(xiàng)目成本管理
復(fù)習(xí)思考題
附錄
附錄一 公路交工前養(yǎng)護(hù)費(fèi)指標(biāo)
附錄二 綠化補(bǔ)助費(fèi)指標(biāo)
附錄三 概（預(yù)）算項(xiàng)目表
附錄四 概（預(yù)）算表格式樣及計(jì)算方法
附錄五 全國冬季施工氣溫區(qū)劃分表
附錄六 全國雨季施工雨量區(qū)及雨季期劃分表
附錄七 全國風(fēng)沙地區(qū)公路施工區(qū)劃表
參考文獻(xiàn)
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公路工程管理-第二版 節(jié)選

第二章　公路工程定額
　　**節(jié)　定額概述
一、定額的定義及其作用
　 在工程建設(shè)活動(dòng)中，完成某一分項(xiàng)工程或結(jié)構(gòu)物的生產(chǎn)，必須消耗一定數(shù)量的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械臺班和資金。這些消耗是隨著生產(chǎn)的技術(shù)組織條件的變化而變化的，它反映出一定時(shí)期的社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率水平。
　 定額是指在正常的施工條件下，完成單位合格產(chǎn)品或一定量工作所消耗的人力、機(jī)械、材料、資金等數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。正常的施工條件，是指生產(chǎn)過程按生產(chǎn)工藝和施工驗(yàn)收規(guī)范操作，施工條件完善，勞動(dòng)組織合理，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常，材料儲備合理。在這樣的條件下，對完成單位合格產(chǎn)品或一定量的工作進(jìn)行定員、定質(zhì)量、定數(shù)量（即勞動(dòng)工作日數(shù)、材料用量、機(jī)械臺班用量和資金用量），同時(shí)規(guī)定了工作內(nèi)容和安全要求等。
實(shí)行定額的目的，是為了力求用*少的人力、物力和財(cái)力的消耗，生產(chǎn)出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工產(chǎn)品，取得*好的經(jīng)濟(jì)效益。定額既是使工程建設(shè)活動(dòng)中的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工、安裝等各項(xiàng)工作取得*佳經(jīng)濟(jì)效益的有效工具和杠桿，又是衡量、考核上述各項(xiàng)工作的經(jīng)濟(jì)效益的尺度，是按勞分配及經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，更是企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理的**條件。沒有定額就談不上企業(yè)的科學(xué)管理。當(dāng)前公路建設(shè)正在推行招投標(biāo)制，其中計(jì)算施工招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)，簽訂承包合同，以及企業(yè)內(nèi)部實(shí)行的各種形式的承包責(zé)任制，都必須以定額為依據(jù)。
　……

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