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戰略管理 本書特色
《戰略管理·第2卷(2010第2期)》：中國的外國直接投資研究 劉忠明家長式領導、人際信任一與高管團隊有效性 陳璐 井潤田 楊百寅案例研究文獻的基本風格與規范 呂源“戰略前沿、思維盛宴” 魏江企業文化文獻綜述：實驗的視角 李任玉 姜超 蘇良 唐方方
戰略管理 目錄
海外直接投資中國的外國直接投資研究高管團隊家長式領導、人際信任與高管團隊有效性：一項本土化研究案例研究案例研究文獻的基本風格與規范——從三篇經典文獻看高質量的案例研究戰略管理案例大學衍生企業的戰略形成與特征研究中國企業跨國并購文化整合模式的動態選擇研究——基于聯想并購IBM的PC業務的案例分析資源依賴、資金效率與公共服務購買：汶川災后重建中的民間組織與政府COPS創新網絡的結構洞分析：杭氧空分設備的創新獨立董事的津貼激勵與上市公司違規行為的關系研究——以中國上市公司為例改善影響老字號企業創新的組織內部關鍵因素——基于北京王致和食品廠的案例研究基于市場細分認知的中國文化軟實力影響力實證研究復星集團戰略投資模式案例研究海爾集團大規模定制策略的實踐后金融危機時代我國旅游戰略研究文獻綜述企業文化文獻綜述：實驗的視角會議紀要“戰略前沿、思維盛宴”——中國戰略管理學者高端論壇綜述北京戰略管理學者高峰論壇“2010戰略管理案例研討會”會議紀要
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戰略管理 節選
《戰略管理·第2卷(2010第2期)》主要內容簡介：COPS創新網絡的結構洞分析：杭氧空分設備的創新、獨立董事的津貼激勵與上市公司違規行為的關系研究——以中國上市公司為例、改善影響老字號企業創新的組織內部關鍵因素——基于北京王致和食品廠的案例研究等。
戰略管理 相關資料
插圖：（2）王致和企業構建了良好的產、學、研合作模式。在加大研發資金投入的同時，王致和創新性地運用了“三結合”科技管理模式，即“與內部各層次技術力量的結合，與中國食品研究所、中國農業大學等高校科研機構力量的結合，與產業鏈內企業科技力量的結合”，進一步促進企業提升了核心競爭能力，提高了科技創新能力。在研發隊伍上，還構建了企業網絡狀三級科技創新模式，即專職的研發人員、相關職能部門的跨部門基層研發隊伍、與外合作的研發隊伍，創新性運用產學研深入合作模式，完善了科技創新隊伍，促進了企業高速成長，帶動了腐乳及豆制品行業的發展。他們與北京市食品研究所建立了穩定的合作關系，通過提供資金、簽訂協議、明確任務的方式，請研究所的大豆專家共同進行大豆凝固機理、豆漿控制技術、點鹵新型工藝技術等方面的系列研究，并對試驗中出現的各種問題進行了專門的指導。同時，利用一直以來與中國農業大學食品學院等高校穩定的合作關系，共同進行研究。采取的方式主要有：請高校及研究機構的專家前來進行指導交流，高校及研究機構的研究人員到廠，與企業的研究人員共同進行合作研究，企業的研究人員到研究機構進行試驗咨詢，召開項目研討交流會等多種方式。通過合作研究，提高了企業研發人員的研究能力和水平，研究項目的深度和廣度都得到很大的提升。在人才投入方面。企業有專門的研發部門，匯集了多名專業技術研究人員，有產品研發中心專業研究人員，還有分布于各關鍵崗位的工藝設備等專業技術人員和技師梯隊。
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