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管理越簡單越好4 版權信息
- ISBN：9787504472908
- 條形碼：9787504472908 ; 978-7-5044-7290-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理越簡單越好4 內容簡介
在這個世界上，沒有人喜歡復雜，然而，很多人卻不懂簡單，不信簡單。在企業管理中，沒有哪個管理者愿意復雜，然而，很多管理者卻不敢簡單，不會簡單。那么，究竟何為簡單?簡單能給我們帶來什么呢?
簡單，讓我們抓住事物的要害，找到*有效的方法，從而事半功倍，體現出效率。
簡單，讓我們省去了很多因復雜而浪費的時間和精力，從而加快了行進的速度。
簡單，讓我們拋開煩擾，輕裝上陣，從而可以挑戰更高的高度。
簡單，讓我們專注于*重要的一點，集中精力做*重要的事情，從而保證了完成任務的高質量。
一句話，簡單，是效率、速度、高度和質量的代名詞。
管理大師杰克．韋爾奇對管理的理解是“越少越好”。他對“管理者”重新進行了定義：過去的管理者是“經理”．表現為控制者、干預者、約束者和阻擋者。現在的管理者應該是“領導”，表現為解放者、協助者、激勵者和教導者。韋爾奇的“不去管理”，并非認為管理者可以自由放任，而是強調不要陷入過度的管理之中。
管理越簡單越好4 目錄
一、通用電氣公司
拆毀所有阻礙溝通和找出好想法的“高墻”
像小公司一樣行動
用共同愿景來刺激員工
破除官僚主義，做輕巧企業
管理越少越好
只走一條路一直路
不能從失敗中汲取教訓就是罪過
二、松下電器產業株式會社
不該管的事讓別人去管
指揮千軍萬馬，不如善點數員將
讓*合適的人做*合適的事
少說“我”，多說“我們”
*重要的工作是提出愿景并激勵他人為此奮斗
員工的熱情源自對企業未來的信心
拆毀所有阻礙溝通和找出好想法的“高墻”
像小公司一樣行動
用共同愿景來刺激員工
破除官僚主義，做輕巧企業
管理越少越好
只走一條路一直路
不能從失敗中汲取教訓就是罪過
二、松下電器產業株式會社
不該管的事讓別人去管
指揮千軍萬馬，不如善點數員將
讓*合適的人做*合適的事
少說“我”，多說“我們”
*重要的工作是提出愿景并激勵他人為此奮斗
員工的熱情源自對企業未來的信心
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