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把執行做到最好-提升企業執行力的9個關鍵 版權信息
- ISBN：9787509008058
- 條形碼：9787509008058 ; 978-7-5090-0805-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
把執行做到最好-提升企業執行力的9個關鍵 本書特色
《把執行做到*好：提升企業執行力的9個關鍵》共通過九步為企業提升執行力打造了一幅完美的畫卷，步步深入，環環緊扣。無論對于企業管理者，還是普通員工，都會帶來不一樣的感覺。相信讀后一定能根除執行力差的頑疾，把思想變為行動，把行動變成結果，使執行力落到實處。
把執行做到最好-提升企業執行力的9個關鍵 內容簡介
在這個世界里，人之所以有優秀與一般之不同，在于優秀者更有實現構想的能力，這就是一個人的執行力，而不是更有思想。企業亦如此，一個優秀的企業在與其企業做著同樣的事情，只是比別人做得好，落實更到位，執行更有效果。那么，如何才能提升企業執行力呢？且看由郭婕編寫的這本《把執行做到*好：提升企業執行力的9個關鍵》，它將通過九步為企業提升執行力打造一幅完美的畫卷！栋褕绦凶龅*好：提升企業執行力的9個關鍵》由當代世界出版社出版發行。
把執行做到最好-提升企業執行力的9個關鍵 目錄
關鍵一 找到能執行的人 一、選對人是執行的前提 二、執行型人才具有的特質 三、合適的一定是*好的 四、找到能執行命令的人 五、執行者必須具備的八種能力 六、把權力授給有執行能力的人 七、責任心與執行力強弱成正比 八、中層管理者是執行的關鍵 九、敢于讓低績效的人離開關鍵二 打造一支高效執行的團隊 一、組建執行團隊 二、設定執行目標 三、加強團隊協作 四、建設學習型組織 五、提倡良性競爭 六、形成互補團隊 七、保障相互配合 八、消除執行短板 九、破解執行難題關鍵三 領
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