掃一掃
關注中圖網
官方微博
¥8.5(2.2折)?
預估到手價是按參與促銷活動、以最優惠的購買方案計算出的價格（不含優惠券部分），僅供參考，未必等同于實際到手價。
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
管理學 版權信息
- ISBN：9787563529087
- 條形碼：9787563529087 ; 978-7-5635-2908-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學 本書特色
《管理學》采用劇本化的形式展現知識點，以增強學生的學習興趣；內容上將知識點與解決實際問題相結合，先引發思考，然后講授知識點，再聯系實際。本書重點突出，案例有效，理論聯系實際，使讀者能夠理解管理理論，了解管理活動，并適當運用管理理論分析、解決實際問題。
管理學 內容簡介
周雯主編的《管理學》對管理學的基本概念、原理和方法進行了深入的闡述。主要內容包括管理與管理者、管理理論的發展、計劃、決策、組織、人力資源管理、領導、激勵、控制、管理創新等。本書以劇本化的方式創新性地在知識點講授前先提出一個問題引發思考,再加以闡述和舉例,多采用場景化、片段式的案例,與知識點緊密結合。《管理學》可作為高等院校經濟管理類本科的教材,也可作為具有一定管理實踐經驗的管理人員學習現代管理理論的參考書。
管理學 目錄
緒論 **節 管理的意義 一、當今的環境 二、管理的重要性 第二節 概述 一、管理學的學習方法 二、管理學的基本框架**章 管理、管理者和管理學 **節 什么是管理 一、管理的定義 二、管理定義的含義 第二節 管理與組織 一、組織的定義 二、管理與組織 第三節 管理的特征與性質 一、管理的特征 二、管理的性質 第四節 管理的作用 第五節 管理職能 第六節 管理者 一、誰是管理者 二、管理人員的分類 三、管理者角色 四、管理人員的技能 思考題第二章 管理理論 **節 中國的管理思想 一、中國古代的管理思想 二、中國近代的管理思想 三、中國現代的管理思想 第二節 西方管理的萌芽 一、古代埃及的管理思想 二、古巴比倫王國的管理思想 三、古希臘的管理思想 四、古羅馬的管理思想 五、亞當.斯密的勞動分工與“經濟人”思想 六、羅伯特.歐文的人事管理思想 七、查爾斯.巴貝奇的科學管理 第三節 古典管理理論 一、泰勒與科學管理理論 二、法約爾與一般管理理論 三、韋伯與理想行政組織理論 四、古典管理理論的局限性 第四節 行為科學理論 一、梅奧的人際關系學說及霍桑實驗 二、行為科學理論 三、激勵理論 第五節 現代管理理論 一、社會系統學派 二、決策理論學派 三、系統管理學派 四、經驗主義學派 五、管理科學學派 六、權變理論學派 七、管理過程學派 八、經理角色學派 第六節 管理理論的新發展 一、質量管理 二、競爭戰略 三、學習型組織 思考題第三章 管理道德與社會責任 **節 管理道德 一、道德概述 二、影響管理者道德素質的因素 三、提高員工道德素質的途徑 第二節 社會責任 一、社會責任的定義 二、兩種社會責任觀 三、贊成和反對企業承擔社會責任的理由 四、社會責任與經營業績 五、社會責任的具體體現 思考題第四章 計劃與決策 **節 決策理論 一、決策的類型與特點 二、決策過程與影響因素 三、決策的方法 第二節 計劃的基本內容 一、計劃的含義及內容 二、計劃的性質 三、計劃的作用 第三節 計劃的類型 一、計劃的類型 二、計劃的層次體系 第四節 戰略性計劃 一、遠景和使命陳述 二、戰略環境分析 三、戰略選擇 第五節 計劃的組織實施 一、目標管理 二、滾動計劃法 三、網絡計劃技術 思考題第五章 組織 **節 組織的基本工作 一、組織的定義 二、組織環境及工作內容 三、管理幅度與組織的基本結構 四、組織分權 五、正式組織與非正式組織 六、直線權與參謀權 第二節 設計組織以應對變化 一、組織結構 二、組織設計的必要性 三、組織的部門化 四、組織層級化 第三節 組織的人員配備 一、員工招聘 二、員工培訓 三、員工績效評估 四、職業生涯計劃及發展 第四節 組織變革與組織文化 一、組織變革 二、組織文化 思考題第六章 領導 **節 領導的內涵 一、領導與領導者的定義 二、領導與管理 三、領導權威 四、領導的作用 五、領導者素質 第二節 領導的類型 第三節 領導理論 一、領導理論發展的三個階段 二、領導特性論 三、領導行為論 四、領導情景論 第四節 領導藝術 思考題第7章 控制 **節 控制與控制過程 一、控制活動 二、控制過程 三、有效控制 第二節 控制方法 思考題第8章 變革與創新 **節 變革的力量 一、外部力量 二、內部力量 第二節 關于變革過程的兩種不同觀點 一、風平浪靜觀 二、急流險灘觀 第三節 如何進行組織變革 一、組織變革的概念 二、變革的類型 三、應對變革的阻力 第四節 激發創新附錄 管理實踐參考文獻
展開全部
書友推薦
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
月亮與六便士
- >
隨園食單
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
本類暢銷
