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職業力-如何說領導才會聽-如何做領導最滿意 版權信息
- ISBN：9787510434747
- 條形碼：9787510434747 ; 978-7-5104-3474-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
職業力-如何說領導才會聽-如何做領導最滿意 本書特色
職業力決定職場生命力 提高溝通力、執行力、行動力、學習力、創造力等職場**能力 使你真正成為被領導看重的職業力高手
職業力-如何說領導才會聽-如何做領導最滿意 內容簡介
這是一本職場實戰類圖書，明確分為上下兩篇，上篇講的是職場談話技巧、注意事項及有效溝通的捷徑等，下篇講的是在職場中上位的方法，及與領導共事時必須注意的一些潛規則，內容實用。
職業力-如何說領導才會聽-如何做領導最滿意 目錄
上篇 如何說領導才會聽
**章 多聽多看少開口——與領導溝通**的溝通技巧
1．和領導溝通的“雷區”—千萬不要打斷領導說話
2．仔細揣摩，聽出領導的“弦外之音”
3．認真傾聽，點燃領導的說話激情
4．虛心聽取領導的批評，把批評當做成長的助推器
5．學會附和，把話說到領導的心坎里
6．適當沉默，使溝通更加順暢
7．聽懂領導的“潛臺詞”，搞清真實意圖
第二章 知己知彼，方可溝通——充分做好溝通前的準備
1．摸清領導的性格特點是和諧共事的前提
2．讀懂領導的肢體語言，洞悉領導的真實想法
3．體察領導的感受，不亂猜領導的心思
4．掌控好適當的距離：別和領導走得太近
**章 多聽多看少開口——與領導溝通**的溝通技巧
1．和領導溝通的“雷區”—千萬不要打斷領導說話
2．仔細揣摩，聽出領導的“弦外之音”
3．認真傾聽，點燃領導的說話激情
4．虛心聽取領導的批評，把批評當做成長的助推器
5．學會附和，把話說到領導的心坎里
6．適當沉默，使溝通更加順暢
7．聽懂領導的“潛臺詞”，搞清真實意圖
第二章 知己知彼，方可溝通——充分做好溝通前的準備
1．摸清領導的性格特點是和諧共事的前提
2．讀懂領導的肢體語言，洞悉領導的真實想法
3．體察領導的感受，不亂猜領導的心思
4．掌控好適當的距離：別和領導走得太近
展開全部
職業力-如何說領導才會聽-如何做領導最滿意 作者簡介
王惠平
工商管理碩士
曾任北京時代光華嘉興公司總經理
現任嘉興理德企業管理咨詢有限公司
董事長
人力資源及團隊成長中的實戰派培訓
師，擁有15年管理培訓工作經驗，兼
任多家企業管理顧問。
主講課程
《贏在自動自發工作》
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