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農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理

包郵 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理

作者:李玉明
出版社:哈爾濱工程大學(xué)出版社出版時間:2012-07-01
開本: 16開 頁數(shù): 276
本類榜單:教材銷量榜
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農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理 版權(quán)信息

農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理 本書特色

  《高等學(xué)校"十二五"規(guī)劃教材·經(jīng)濟(jì)管理類:農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理》是高等農(nóng)林院校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理類必修教材。全書共16章。分為理論篇和模擬實戰(zhàn)篇,主要內(nèi)容包括:緒論、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策與戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營計劃與風(fēng)險、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營制度與經(jīng)營組織、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理、農(nóng)業(yè)企業(yè)市場營銷管理、農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)企業(yè)國際化經(jīng)營、國營農(nóng)場管理、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營模擬、農(nóng)業(yè)企業(yè)模擬經(jīng)營概況與狀態(tài)設(shè)定、農(nóng)業(yè)企業(yè)模擬運營規(guī)則、農(nóng)業(yè)企業(yè)手工與電子沙盤模擬及實例、企業(yè)經(jīng)營模擬戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略技巧。   《高等學(xué)校"十二五"規(guī)劃教材·經(jīng)濟(jì)管理類:農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理》作為黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)特色教材建設(shè)成果之一,借鑒了國內(nèi)外農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)秀成果,在深入闡述農(nóng)業(yè)企業(yè)管理理論基礎(chǔ)上,重點突出國有農(nóng)場企業(yè)管理和農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的實踐模擬。《高等學(xué)校"十二五"規(guī)劃教材·經(jīng)濟(jì)管理類:農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理》既可作為高等農(nóng)林院校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)課程教材,也可供農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理理論研究者、實踐工作者和政策制定者參考使用。

農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理 內(nèi)容簡介

本書共16章,分為理論篇和模擬實戰(zhàn)篇,主要包括緒論、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營計劃與風(fēng)險、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營制度與經(jīng)營組織等。

農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理 目錄

**篇 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理理論篇
**章 緒論
**節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)概述
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理概述
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)的研究對象和內(nèi)容
復(fù)習(xí)思 考題
第二章 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策與戰(zhàn)略
**節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
復(fù)習(xí)思考題
第三章 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營計劃與風(fēng)險
**節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營計劃
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險
復(fù)習(xí)思考題
第四章 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營制度與經(jīng)營組織
**節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)的組織設(shè)計與創(chuàng)新
復(fù)習(xí)思考題
第五章 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理
**節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化
第三節(jié) iso9000質(zhì)量管理體系簡介
第四節(jié)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
復(fù)習(xí)思考題
第六章 農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理
**節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)核心能力與人力資源
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源招聘
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源培訓(xùn)
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)績效管理
第五節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)薪酬管理
復(fù)習(xí)思考題
第七章 農(nóng)業(yè)企業(yè)市場營銷管理
**節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品市場與農(nóng)業(yè)企業(yè)市場競爭
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)營銷環(huán)境
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)市場營銷組合策略
復(fù)習(xí)思考題
第八章 農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理
**節(jié) 財務(wù)管理概述
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)資金管理
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)成本與利潤管理
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營效益評價
復(fù)習(xí)思考題
第九章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展
**節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展概況
第二節(jié) 國務(wù)院對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的扶持政策
復(fù)習(xí)思考題
第十章 農(nóng)業(yè)企業(yè)國際化經(jīng)營
**節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)國際化經(jīng)營概述
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)國際化經(jīng)營風(fēng)險
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)國際化經(jīng)營環(huán)境分析與市場選擇
復(fù)習(xí)思考題
第十一章 國營農(nóng)場管理
**節(jié) 國營農(nóng)場管理的演變歷程
第二節(jié) 國營農(nóng)場管理內(nèi)涵
第三節(jié) 國營農(nóng)場農(nóng)業(yè)資源管理
第四節(jié) 國營農(nóng)場產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
第五節(jié) 國營農(nóng)場企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營預(yù)測及決策
第六節(jié) 案例:黑龍江墾區(qū)國營農(nóng)場管理模式
復(fù)習(xí)思考題
第二篇 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理模擬實踐篇
第十二章 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營模擬簡介
**節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬釋義
第二節(jié) 模擬農(nóng)業(yè)企業(yè)組織架構(gòu)與課程構(gòu)成
第三節(jié) 手工沙盤盤面劃分與模擬企業(yè)戰(zhàn)略定位
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
第十三章 農(nóng)業(yè)企業(yè)模擬經(jīng)營概況與狀態(tài)設(shè)定
**節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)的公司經(jīng)營信息化
第二節(jié) 公司發(fā)展現(xiàn)狀、股東期望與初始狀況設(shè)定
第三節(jié) 模擬企業(yè)財務(wù)狀況分析
第十四章 農(nóng)業(yè)企業(yè)模擬運營規(guī)則
**節(jié) 模擬企業(yè)市場運營管理
第二節(jié) 模擬企業(yè)資產(chǎn)管理
第三節(jié) 模擬企業(yè)生產(chǎn)管理
第四節(jié) 模擬企業(yè)財務(wù)管理
第五節(jié) 模擬企業(yè)的研發(fā)與認(rèn)證
第六節(jié) 實訓(xùn)操作輔助材料
第十五章 農(nóng)業(yè)企業(yè)手工與電子沙盤模擬及實例
**節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)手工沙盤模擬
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)電子沙盤模擬實訓(xùn)操作
第三節(jié) 電子沙盤簡介及與手工沙盤的關(guān)系
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策模擬沙盤運營實例
第十六章 企業(yè)經(jīng)營模擬的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略技巧
**節(jié) 企業(yè)經(jīng)營模擬戰(zhàn)略技巧
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營模擬戰(zhàn)術(shù)技巧
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營模擬戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的選用原則
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營模擬學(xué)員戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略技巧經(jīng)驗總結(jié)精編
參考文獻(xiàn)

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