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包郵 新媒體產(chǎn)品策劃

作者:王海峰 等
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間:2022-02-01
開本: 16開 頁數(shù): 251
本類榜單:教材銷量榜
中 圖 價(jià):¥41.3(8.3折) 定價(jià)  ¥49.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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新媒體產(chǎn)品策劃 版權(quán)信息

新媒體產(chǎn)品策劃 內(nèi)容簡介

本書是國內(nèi)**本以“新媒體產(chǎn)品策劃”為題的圖書。本書從新媒體產(chǎn)品策劃相關(guān)問題的概念、現(xiàn)狀、文化、觀念、思維、創(chuàng)意、調(diào)研、用戶、機(jī)制、組織、政策、版權(quán)、文案、技術(shù)、案例等多個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)論述,全面呈現(xiàn)了新媒體時(shí)代新媒體產(chǎn)品從無到有的可能、過程與經(jīng)驗(yàn)。 本書理論深度與案例描述兼具,在帶給讀者較大思考空間的同時(shí),也為讀者提供了較為豐富的現(xiàn)實(shí)圖景;本書采用點(diǎn)面結(jié)合的論述方法,既給讀者以宏觀的觀察與審視,也讓讀者感受到微觀思考的個(gè)性與魅力;本書利用“天工講堂”數(shù)字平臺(tái),既讓圖書內(nèi)容充滿張力,讓紙質(zhì)圖書的新媒體交互成為可能,也讓讀者的思維不斷跳躍與拓展。 本書既可作為高校網(wǎng)絡(luò)與新媒體相關(guān)專業(yè)的教材,也可作為廣大新媒體從業(yè)者的參考資料。

新媒體產(chǎn)品策劃 目錄

前言
第1章 定義與反思:新媒體及新媒體產(chǎn)品相關(guān)概念 1
1.1 傳播 2
1.2 新媒體 4
1.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 6
1.4 知識(shí)付費(fèi) 8
1.5 數(shù)字鴻溝 10
1.6 數(shù)字出版 13
1.7 用戶體驗(yàn) 15
1.8 新媒體產(chǎn)品 17
1.9 受眾和用戶 20
1.10 人工智能 23
1.11 產(chǎn)品經(jīng)理 26
第2章 概況與分析:國內(nèi)外部分新媒體及新媒體產(chǎn)品觀察 30
2.1 全球互聯(lián)網(wǎng)新聞市場(chǎng)概況及分析 31
2.2 社交媒體(網(wǎng)絡(luò)社群)概況及分析 35
2.3 音視頻新媒體產(chǎn)品發(fā)展概況及分析 38
2.4 中國在線知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)情況分析 45
2.5 中國人工智能發(fā)展概況 46
第3章 文化與表達(dá):新媒體產(chǎn)品為什么需要策劃 51
3.1 新媒體產(chǎn)品的屬性與策劃 52
3.2 新媒體產(chǎn)品的思想與價(jià)值 56
3.3 新媒體產(chǎn)品的上線與表達(dá) 59
第4章 思維與創(chuàng)意:新媒體產(chǎn)品策劃之初 62
4.1 新媒體產(chǎn)品策劃思維 63
4.2 創(chuàng)意思維方式與方法 70
4.3 新媒體產(chǎn)品策劃創(chuàng)意分析 76
第5章 調(diào)研與分析:新媒體產(chǎn)品從無到有 82
5.1 調(diào)研的意義與流程 83
5.2 發(fā)現(xiàn)市場(chǎng) 94
5.3 需求分析 97
5.4 競品分析 102
5.5 用戶與市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析 105
5.6 用戶增長與市場(chǎng)拓展 111
第6章 觀念與故事:新媒體產(chǎn)品策劃的內(nèi)功 115
6.1 觀念:觀念不只是一行標(biāo)語 116
6.2 故事:人人都愛聽好故事 122
6.3 品牌:品牌是如何形成的 125
第7章 獲取與成就:新媒體產(chǎn)品策劃的用戶思維 131
7.1 超級(jí)用戶思維 132
7.2 用戶體驗(yàn)與用戶價(jià)值 134
7.3 用戶畫像 137
7.4 注意力市場(chǎng) 140
7.5 用戶市場(chǎng)分析 142
7.6 用戶生成內(nèi)容 145
7.7 用戶批判 147
第8章 機(jī)制與協(xié)調(diào):新媒體產(chǎn)品開發(fā)的組織保障 151
8.1 團(tuán)隊(duì):協(xié)同運(yùn)作的意義與價(jià)值 152
8.2 秩序:產(chǎn)品管理與效率提升 155
8.3 理念:合作基點(diǎn)與價(jià)值估衡 158
8.4 溝通:詮釋產(chǎn)品的*佳途徑 159
第9章 政策與版權(quán):從IP管理到“技術(shù)實(shí)現(xiàn)” 164
9.1 版權(quán)先行:新媒體產(chǎn)品策劃的法律依托 165
9.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理:鎖定新媒體產(chǎn)品的無形資產(chǎn) 172
9.3 形式、內(nèi)容、技術(shù)與管理:無所不在的版權(quán)意識(shí) 175
第10章 導(dǎo)圖與文案:新媒體產(chǎn)品策劃的指北針 183
10.1 導(dǎo)圖:從思想到產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié) 184
10.2 文案:從策劃到產(chǎn)品的每一次總結(jié) 192
第11章 技術(shù)與工具:新媒體產(chǎn)品策劃的輸出利器 201
11.1 原型設(shè)計(jì)工具 202
11.2 思維導(dǎo)圖工具 206
11.3 圖像處理軟件 210
11.4 音視頻處理軟件 212
11.5 演示分享工具 215
11.6 溝通協(xié)助軟件 217
11.7 數(shù)據(jù)處理軟件 218
第12章 探索與修飾:新媒體產(chǎn)品策劃案例評(píng)析 221
12.1 案例1:寒地黑土表情包 222
12.2 案例2:一人 226
12.3 案例3:亡命之徒 230
12.4 案例4:Dr.Plant 232
12.5 案例5:互洞代表大會(huì) 238
12.6 案例6:美租 240
12.7 案例7:虛擬影院 244
12.8 案例8:魔音 246
參考文獻(xiàn) 250
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