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領導不說-卻最看重的80種能力 版權信息
- ISBN：9787515806471
- 條形碼：9787515806471 ; 978-7-5158-0647-1
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領導不說-卻最看重的80種能力 本書特色
在職場中，不是只做好本職工作就萬事大吉了。對于分內之事，理應做好，然而，領導期待的是你不斷追求卓越、不斷提高自己的能力，但是他卻不會明確告知你該怎樣去做、該提高哪種能力。《領導不說卻*看重的80種能力》由劉麗編著，從敬業力、服從力、執行力、合作力、忠誠力、溝通力、細節力、處世力、自覺性、主動性等十個方面，通過理論與案例相結合的方式詳盡敘述了作為一個好下屬應該具備的80種能力，讓人讀罷不禁恍然大悟又悔不當初，別急，現在培養這80種能力還來得及！ 《領導不說卻*看重的80種能力》適合上班族閱讀。
領導不說-卻最看重的80種能力 內容簡介
優秀員工提升自身能力的首選讀本80種工作能力一一而足、面面俱到 職場如戰場，遵守著優勝劣汰的嚴酷的競爭法則，稍不注意就可能淘汰。作為一個職員，不僅要做好本職工作，還要學會與領導相處。學會和領導相處的藝術，獲得領導的信任，得到領導的看重，是工作得以順利開展的重要條件，也是取得事業進步的關鍵因素。 也許你一直想提升自己的能力，卻苦于不知道該提升什么，該怎樣做。本書將集中在敬業力、服從力、執行力、合作力、自覺性、忠誠力、主動性、溝通力、細節力和處世力十個方面入手，詳細介紹需要提高的80種能力，一步步踏上將工作做好、獲得領導信任、加薪晉升的成功之路！
領導不說-卻最看重的80種能力 目錄
**章 敬業力
頻繁換工作是對生命的浪費
樹立主人翁意識，關注公司發展
敬業讓你出類拔萃
沒有熱情，沒有成功
善于從錯誤中學習
全力打造自己的招牌
工作態度決定工作成果
有多大眼界就成多大事
第二章 服從力
服從是員工的**美德
大局為重，小我服從大我
服從也要講究技巧
紀律問題應該毫不含糊
可以不“服”，但一定要“從”
消除抱怨，積極面對
當與領導的分歧無法調和時，必須服從
多做事，少說話
第三章 執行力
執行不需要任何理由
從關鍵問題著手開始執行
細分任務，逐個解決執行中的障礙
專注于手里的具體工作
不要待到萬事俱備才行動
行動是一切成功的根本
追求盡善盡美
善始善終，執行到底
第四章 合作力
沒有完美的個人，只有完美的團隊
通力合作，才能做好工作
培養與人合作的技巧l
工作一定要有大局觀
對合作者不能求全責備
與公司的發展步調一致
“融入團隊”應摒棄一切傲慢
做一株優秀的“墻頭草”
第五章 自覺性
自動自發，不要等別人來告訴你怎么做
有些事，不必老板交代l
不斷提升學習能力
主動充電才能免遭淘汰
肯學習還不夠，還要善于學習
想法完成“不可能完成的任務”
超越老板的期望
今天工作不努力，明天努力找工作
第六章 忠誠力
有能力，更要有忠誠
一點兒忠誠抵得上一大堆智慧
以同情的態度對待老板
維護公司的利益和榮譽
接受工作的全部，不只是益處和快樂
感恩的心，讓你的忠誠不移
對組織和領導忠誠
善待客戶，也是一種忠誠
第七章 主動性
為自己跑起來
在工作中做好自我管理
一絲不茍，而不是投機取巧
時刻準備著，當機會來臨時你就成功了
從平凡的工作中創造機會
不做則已，要做就做到*好
每天都要有飽滿的精神
比別人付出更多的努力
第八章 溝通力
消除彼此間的溝通障礙
“傍貴人”，提高自己的身價
人情練達：和對手也要搞好關系
適當做領導的知己：領導也需要走下神壇
不會匯報工作，就別拼職場
學會說“no”
平和待人，給他人留有余地
巧妙應對職場排擠
第九章 細節力
重視規章制度
培養自己的細節意識
小事不小，牽一發而動全身
天下大事必做于細
**次就把工作做到位
“差不多”就會“差很多”
只有立足細節，才能尋求突破
把簡單的事做好，就是不簡單
第十章 處世力
同事間的秘密和矛盾
功高，不能震主
與同事和諧相處，懂得站在他人立場看問題
上司就是上司
君子之交淡如水，與同事保持適當距離
遠離派系斗爭
用放大鏡看他人優點，用望遠鏡看他人缺點
放下清高，打人公司的主流群體
頻繁換工作是對生命的浪費
樹立主人翁意識，關注公司發展
敬業讓你出類拔萃
沒有熱情，沒有成功
善于從錯誤中學習
全力打造自己的招牌
工作態度決定工作成果
有多大眼界就成多大事
第二章 服從力
服從是員工的**美德
大局為重，小我服從大我
服從也要講究技巧
紀律問題應該毫不含糊
可以不“服”，但一定要“從”
消除抱怨，積極面對
當與領導的分歧無法調和時，必須服從
多做事，少說話
第三章 執行力
執行不需要任何理由
從關鍵問題著手開始執行
細分任務，逐個解決執行中的障礙
專注于手里的具體工作
不要待到萬事俱備才行動
行動是一切成功的根本
追求盡善盡美
善始善終，執行到底
第四章 合作力
沒有完美的個人，只有完美的團隊
通力合作，才能做好工作
培養與人合作的技巧l
工作一定要有大局觀
對合作者不能求全責備
與公司的發展步調一致
“融入團隊”應摒棄一切傲慢
做一株優秀的“墻頭草”
第五章 自覺性
自動自發，不要等別人來告訴你怎么做
有些事，不必老板交代l
不斷提升學習能力
主動充電才能免遭淘汰
肯學習還不夠，還要善于學習
想法完成“不可能完成的任務”
超越老板的期望
今天工作不努力，明天努力找工作
第六章 忠誠力
有能力，更要有忠誠
一點兒忠誠抵得上一大堆智慧
以同情的態度對待老板
維護公司的利益和榮譽
接受工作的全部，不只是益處和快樂
感恩的心，讓你的忠誠不移
對組織和領導忠誠
善待客戶，也是一種忠誠
第七章 主動性
為自己跑起來
在工作中做好自我管理
一絲不茍，而不是投機取巧
時刻準備著，當機會來臨時你就成功了
從平凡的工作中創造機會
不做則已，要做就做到*好
每天都要有飽滿的精神
比別人付出更多的努力
第八章 溝通力
消除彼此間的溝通障礙
“傍貴人”，提高自己的身價
人情練達：和對手也要搞好關系
適當做領導的知己：領導也需要走下神壇
不會匯報工作，就別拼職場
學會說“no”
平和待人，給他人留有余地
巧妙應對職場排擠
第九章 細節力
重視規章制度
培養自己的細節意識
小事不小，牽一發而動全身
天下大事必做于細
**次就把工作做到位
“差不多”就會“差很多”
只有立足細節，才能尋求突破
把簡單的事做好，就是不簡單
第十章 處世力
同事間的秘密和矛盾
功高，不能震主
與同事和諧相處，懂得站在他人立場看問題
上司就是上司
君子之交淡如水，與同事保持適當距離
遠離派系斗爭
用放大鏡看他人優點，用望遠鏡看他人缺點
放下清高，打人公司的主流群體
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領導不說-卻最看重的80種能力 作者簡介
董建明，未來派商業模式聯合創始人、“青花論道”品牌持有人、中瓷酒業集團董事長、 快銷品營銷專家、品牌戰略專家。 長期專注于戰略規劃、品牌定位、商業模式設計、團隊建設與執行落地，曾服過聯合利華、伊利、健力寶、中糧、酒仙網、中瓷酒業、未來派等國內外知名企業。
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