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蘋果.到底能走多遠 版權信息
- ISBN：9787218091815
- 條形碼：9787218091815 ; 978-7-218-09181-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
蘋果.到底能走多遠 本書特色
iphone6要發布了，蘋果熱還會持續多久呢？蘋果公司擅長于把消費者培養成鐵桿粉絲，又把果粉培養成狂熱擁躉。喬布斯帶領他的團隊把電子消費品變成時尚玩物，，他創造了無數營銷奇跡，被世人奉為品牌神話。沒有人知道這個神話什么時候結束，結局又會怎樣。 當我們理性看待蘋果公司的風光與神奇的時候，不難發現，作為電腦生產者、軟件開發者、音樂革命者和移動通信商，尤其是在無喬布斯時代的蘋果，它的產品、公關、營銷、市場遭遇到很多阻力因素。 本書通過分析蘋果的成功之道及日益頻繁的不利事件，來統合研究蘋果神話背后的種種問題，并結合大背景下的市場與經濟格局變化，包括蘋果命運、質量危機、服務等方面，以期給本土企業提供更好的參照經驗與突破點、發力點！
蘋果.到底能走多遠 內容簡介
后喬布斯時代，看蘋果何去何從！！ 本書沒有把視角放在蘋果的那些成就上，反其道而行之，重點寫了蘋果在所取得成就基礎上的短板，觀點新穎，對當下的本土企業來說更具有實用性。 通過詳盡數據、實例分析，以及對蘋果競爭對手三星、聯想、htc、華為、酷派等品牌的對比，研究“蘋果式”營銷與危機，看看蘋果的產品神話還能走多遠。
蘋果.到底能走多遠 目錄
**章 誰賜予蘋果“尚方寶劍” /1
蘋果的很多做法在我們看來都與當下環境格格不入，可是它又憑什么廣受贊譽？蘋果手里到底握著什么樣的資本與實力？我們拭目以待。
1.品牌特性傲視全球 2
2.美國人的卓越眼光 6
3.“喬老爺”的領袖魅力 11
4.“果粉”的宗教式膜拜 15
5.創新制勝的硬邏輯 19
6.蘋果式生態系統 23
7.細分戰略 27
第二章 后喬布斯時代的帝國命運 /33
“靈魂人物”喬布斯離去之后，蘋果面臨諸多困境，新的蘋果似乎在利用喬布斯時代的慣性在滑行，那么，庫克領導下的蘋果究竟會遭遇怎樣的命運？
1.“教主”紅利還能帶蘋果走多遠？ 34
2.“帝國”里有沒有第二個喬布斯？ 39
3.領頭羊的宿命？ 44
4.不可回避的短板 49
5.領先之后的沒落 55
6.舊蘋果何去何從？ 60
第三章 產品神話還能走多遠 /65
喬布斯時代的蘋果是一個創造者，在智能手機和平板電腦領域成為一個罕見的神話，可是庫克掌權下的蘋果似乎鮮有成就，蘋果真的已經在走下坡路了嗎？蘋果的產品神話到底還能走多遠？
1.是光環還是一款產品？ 66
2.與三星專利之爭 71
3.當創新失去引擎 76
4.真正領先的不是技術 81
5.被無限抬高的粉絲期望 86
6.“神話”背后的本質 91
第四章 “蘋果式”營銷與危機 /97
蘋果在中國遭遇了一場公關“滑鐵盧”，蘋果的“傲慢”讓它的不足暴露無遺，它的故事折射出了很多問題，其中不乏值得我們研究的經驗和教訓，從蘋果的真實案例中，我們可以汲取很多有益的東西。
1.蘋果被寵壞了嗎? 98
2.花6000萬美金購買一個教訓 103
3.店大欺客有沒有？ 108
4.緩慢文化 113
5.“上帝”的信仰并非無期限 118
6.拒央視記者 123
7.企業更需要“軟功夫” 127
第五章 競爭格局今非昔比 /133
在如今的智能終端領域內，儼然形成了蘋果、三星、google與“第二軍團”的格局，在智能移動終端，蘋果的優勢正在被“完美跟隨者”三星逐漸蠶食，google緊隨其后，蘋果締造的神話似乎正在被新的競爭格局所打破。
1.“宿敵”三星 134
2.不甘心的諾基亞 139
3.聯想崛起 144
4.htc“尋租”上行空間 149
5.華為“變身” 154
6.虎視眈眈的android 159
7.國產品牌集體“逆襲” 165
第六章 蘋果“啟示錄” /171
蘋果是一部厚重而富有內涵的教材，透過蘋果的是是非非，我們可以預演更有可能性的未來，通過深入分析蘋果的可取之處，我們可以更好地武裝自己，從而為自己開辟更好的出路“保駕護航”。
1.國產平板電腦的出路 172
2.從制造到創造的涅槃 176
3.核心競爭力的差異化 181
4.營銷新思維 186
5.細節制勝 191
6.本土化策略 196
7.賦予品牌一個精神個性 201
后記 蘋果，到底還能走多遠？ /207
蘋果的很多做法在我們看來都與當下環境格格不入，可是它又憑什么廣受贊譽？蘋果手里到底握著什么樣的資本與實力？我們拭目以待。
1.品牌特性傲視全球 2
2.美國人的卓越眼光 6
3.“喬老爺”的領袖魅力 11
4.“果粉”的宗教式膜拜 15
5.創新制勝的硬邏輯 19
6.蘋果式生態系統 23
7.細分戰略 27
第二章 后喬布斯時代的帝國命運 /33
“靈魂人物”喬布斯離去之后，蘋果面臨諸多困境，新的蘋果似乎在利用喬布斯時代的慣性在滑行，那么，庫克領導下的蘋果究竟會遭遇怎樣的命運？
1.“教主”紅利還能帶蘋果走多遠？ 34
2.“帝國”里有沒有第二個喬布斯？ 39
3.領頭羊的宿命？ 44
4.不可回避的短板 49
5.領先之后的沒落 55
6.舊蘋果何去何從？ 60
第三章 產品神話還能走多遠 /65
喬布斯時代的蘋果是一個創造者，在智能手機和平板電腦領域成為一個罕見的神話，可是庫克掌權下的蘋果似乎鮮有成就，蘋果真的已經在走下坡路了嗎？蘋果的產品神話到底還能走多遠？
1.是光環還是一款產品？ 66
2.與三星專利之爭 71
3.當創新失去引擎 76
4.真正領先的不是技術 81
5.被無限抬高的粉絲期望 86
6.“神話”背后的本質 91
第四章 “蘋果式”營銷與危機 /97
蘋果在中國遭遇了一場公關“滑鐵盧”，蘋果的“傲慢”讓它的不足暴露無遺，它的故事折射出了很多問題，其中不乏值得我們研究的經驗和教訓，從蘋果的真實案例中，我們可以汲取很多有益的東西。
1.蘋果被寵壞了嗎? 98
2.花6000萬美金購買一個教訓 103
3.店大欺客有沒有？ 108
4.緩慢文化 113
5.“上帝”的信仰并非無期限 118
6.拒央視記者 123
7.企業更需要“軟功夫” 127
第五章 競爭格局今非昔比 /133
在如今的智能終端領域內，儼然形成了蘋果、三星、google與“第二軍團”的格局，在智能移動終端，蘋果的優勢正在被“完美跟隨者”三星逐漸蠶食，google緊隨其后，蘋果締造的神話似乎正在被新的競爭格局所打破。
1.“宿敵”三星 134
2.不甘心的諾基亞 139
3.聯想崛起 144
4.htc“尋租”上行空間 149
5.華為“變身” 154
6.虎視眈眈的android 159
7.國產品牌集體“逆襲” 165
第六章 蘋果“啟示錄” /171
蘋果是一部厚重而富有內涵的教材，透過蘋果的是是非非，我們可以預演更有可能性的未來，通過深入分析蘋果的可取之處，我們可以更好地武裝自己，從而為自己開辟更好的出路“保駕護航”。
1.國產平板電腦的出路 172
2.從制造到創造的涅槃 176
3.核心競爭力的差異化 181
4.營銷新思維 186
5.細節制勝 191
6.本土化策略 196
7.賦予品牌一個精神個性 201
后記 蘋果，到底還能走多遠？ /207
展開全部
蘋果.到底能走多遠 相關資料
蘋果的品牌力量如此強大，以至于人們已經把它視為一個真正的宗教。
——馬汀林德斯特羅姆 美國著名品牌咨詢師
我們認為蘋果是一家極具創新能力的公司，同時也是我們的客戶和競爭對手。實際上，我在家里使用mac電腦。我一直使用mac電腦、iphone和ipad。我同時也使用galaxy系列產品。我本人就是一個很好的例子。
——孫英權 三星總裁及首席戰略官
如今，iphone已經是手機中的霸主，以至于人們認為所有的競爭對手都遠遠不如它。因此，三星galaxy s3的發布在過去6個月里引發了一點不安情緒。更大的屏幕？大量的新功能？他們不再只是追趕了。作為蘋果的擁躉，我不喜歡這樣。蘋果必須始終是創新領導者。進行顛覆性創新，讓其他人競相追趕。在過去6個月里，蘋果已經落后一步了。
當然，蘋果能夠糾正其中的很多錯誤。作為擁躉和投資者，我希望他們會這么做。
——《目前為止蘋果犯下的十大錯誤》，埃里克杰克遜 《福布斯》中文網專欄作家
他（庫克）極力維系蘋果最為獨特、核心的企業文化，但在他的執政下，蘋果的動作和語氣的確在發生明顯的改變……從總體上來說，蘋果在變得更為開放，也更加企業化。又或者說，蘋果變得更加“普通”了。
——《財富》雜志
蘋果.到底能走多遠 作者簡介
潘衛民，80后新銳作家，曾任職于策劃師的“黃埔軍校”——中國策劃研究院，師從著名策劃大師陳國慶，主編策劃師培訓教材《房地產營銷策劃》，后于數家咨詢公司擔任首席策劃，“裸辭”后經商，業務涉及十余行業，與業界精英有過廣泛接觸，長期從事財經、營銷、生活等領域的觀察與研究，幕后策劃多部暢銷書。已出版著作十余部，主要代表作：《傲慢的地產》、《華商崛起：影響世界的中國力量》、《稻盛和夫的“中國功夫”》、《營銷史上最囧的敗筆》、《冒險經濟學》等。
商品評論(13條)
- 主題：
終于收到啦！發貨很快，很期待這本書呢！收到的快遞包裝很好，沒有損壞情況，里面的書是全新的，也很完整～還送了一個書簽，很喜歡，也很感謝～至于書，剛開始讀呢，感覺讀著前言，覺得寫的很不錯呢，很喜歡這一類的書籍。感覺這個價格我撿了個大漏～嘿嘿
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