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給你一分新工作，怎么能干好？ 版權信息
- ISBN：9787535198365
- 條形碼：9787535198365 ; 978-7-5351-9836-5
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
給你一分新工作，怎么能干好？ 本書特色
如果你曾經(jīng)感嘆：“我怎么就不能再提高點工作效率！蹦阍(jīng)非常努力，但不知道時間去哪兒了，回顧發(fā)現(xiàn)自己能夠拿出的成果少得可憐。
如果你初入職場或者正在想換一個新的工作環(huán)境，不知道會遇到什么困難以及如何去解決。
如果你正在尋求升職，發(fā)現(xiàn)自己和團隊里的人員需要進行一次職場“升級”。
如果你常常在工作中感到力不從心，甚至換了很多工作依舊如此，渴望變化又不知道該從哪里開始。
如果你拼命工作10年后，卻感覺能力沒什么長進，因為你不是積累了10年經(jīng)驗，而是把1年的經(jīng)驗用了10年。
如果你所在的企業(yè)遇到了困境，陷入人人窮忙但效率不高的怪圈。
如果你正面臨以上問題，就該注意避免自己向“一事無成”的結果邁進。
不加班也能拿出驚人成果的工作術，戰(zhàn)勝拖延癥、讓事情有條不紊的時間管理術，*短時間內輸出*大效能的高效術，準確表達、有效溝通的交流術，快速獲取有用信息的采訪術，消除拖沓和焦慮的會議術，處理問題游刃有余的自我調節(jié)術，日本企業(yè)重組管理大師，以30年豐富的顧問經(jīng)驗，幫你找出工作盲點，獲得速度與成果兩全其美的工作秘訣！
給你一分新工作，怎么能干好？ 內容簡介
1.日本企業(yè)重組大師用于挽救企業(yè)危局的效率手冊。新團隊、新形勢、新崗位、新環(huán)境、新工作者的必讀書。
2.互聯(lián)網(wǎng)思維時代，打破“以加班為榮”的傳統(tǒng)企業(yè)思維，豐田、日產(chǎn)、松下、索尼、三菱、佳能、三井等日本支柱企業(yè)員工都在施行的“不加班也能拿出成果”的工作術。
3.*難就業(yè)季，比別人多知道一點就是優(yōu)勢。很多人即便努力工作10年也沒有10年工作經(jīng)驗，只不過是把1年的工作經(jīng)驗用了10年而已，有些方法剛開始工作就需要知道。
4.戰(zhàn)勝拖延癥的時間管理術、*大輸出的高效術、準確表達的交流術、獲取信息的采訪術、消除問題的會議術、得心應手的調節(jié)術……照著做，你就能成為不可替代的團隊核心！
給你一分新工作，怎么能干好？ 目錄
前言
**章 工作時間拿得出成果的工作術
01團隊中不要過于好勝
02經(jīng)常檢查自己的奔跑方向
03你需要不斷學習
04不要苛求完美
05設置自己的“底線”
06學會選擇，學會舍棄
07聽取但不過于在意別人的看法
08充分準備，方法巧妙
09快速從后悔情緒中走出來
10團隊中經(jīng)常分享
11聽取別人的意見
12同一時間內，專注于一件事
13會隨機應變調整計劃
14多幾套備選方案
第二章 戰(zhàn)勝拖延癥的時間管理術
01將1天劃分成5個部分
02 90%的時間要有規(guī)律
03珍惜早晚的各1個小時
04工作與工作之間不要留喘息時間
05從會做的干起
06要有拒絕的勇氣
07根據(jù)工作內容調整時間
08零碎時間集中精力使用
09從底線倒推
10只做一件事
第三章 *短時間輸出*大效能的高效術
01明確目標
02實現(xiàn)目標要走*短的捷徑
03根據(jù)調查結果思考戰(zhàn)略
04展開調查時學會類比
05工作無進展要馬上請教團隊中其他人
06調查時六成的結果就可以
07養(yǎng)成對任何工作假設的習慣
08不要自以為是
09制定三分之二期限內完成工作的方案
10根據(jù)變化不斷進行調整
11不要拘泥于成規(guī)
12膽量比能力更重要
13實施階段需要注意細節(jié)
14將上述方法運用于個人理想之中
第四章 準確表達意圖，滿足對方期待的高效交流術
01反復確認對方的委托內容
02將自己的行動“透明化”
03讓對方持球
04作出說明時只談結論和3點理由
05以積極的態(tài)度進行說明
06有時需要耐住性子，保持沉默
07愉快對待對方的問題
08讓團隊中領導者感受到你的積極性
第五章 高效獲取想要信息的“采訪”術
01找到信息的源頭
02做寬泛的準備
03 3分鐘之內看透對方的性格
04讓對方放松心情
05 80%的時間讓給對方去說
06用3個問題確認對方的回答
07用自己的話進行復述
08問不出結果馬上調整方向
第六章 消除拖沓、焦慮的高效會議術
01開會要“趁熱打鐵”
02會議參加者應以9人為限
03開會別帶“觀察員”
04說明時不要使用ppt
05態(tài)度決定會議成敗
06會議時間控制在1個小時之內
07服從團隊中決策者的決定
08確定下一步措施
09讓團隊中相關者知情
第七章 處理問題得心應手的自我調節(jié)術
01只把工作當成人生的一部分
02邊工作邊學習
03向人請教是掌握it知識的*好方法
04講英語看重的就是膽量
05尋找使自己精力集中的環(huán)境
06有時間讓自己發(fā)發(fā)呆
07掌握維持體力、智力水平的方法
08成為團隊里的正能量
后 記
**章 工作時間拿得出成果的工作術
01團隊中不要過于好勝
02經(jīng)常檢查自己的奔跑方向
03你需要不斷學習
04不要苛求完美
05設置自己的“底線”
06學會選擇，學會舍棄
07聽取但不過于在意別人的看法
08充分準備，方法巧妙
09快速從后悔情緒中走出來
10團隊中經(jīng)常分享
11聽取別人的意見
12同一時間內，專注于一件事
13會隨機應變調整計劃
14多幾套備選方案
第二章 戰(zhàn)勝拖延癥的時間管理術
01將1天劃分成5個部分
02 90%的時間要有規(guī)律
03珍惜早晚的各1個小時
04工作與工作之間不要留喘息時間
05從會做的干起
06要有拒絕的勇氣
07根據(jù)工作內容調整時間
08零碎時間集中精力使用
09從底線倒推
10只做一件事
第三章 *短時間輸出*大效能的高效術
01明確目標
02實現(xiàn)目標要走*短的捷徑
03根據(jù)調查結果思考戰(zhàn)略
04展開調查時學會類比
05工作無進展要馬上請教團隊中其他人
06調查時六成的結果就可以
07養(yǎng)成對任何工作假設的習慣
08不要自以為是
09制定三分之二期限內完成工作的方案
10根據(jù)變化不斷進行調整
11不要拘泥于成規(guī)
12膽量比能力更重要
13實施階段需要注意細節(jié)
14將上述方法運用于個人理想之中
第四章 準確表達意圖，滿足對方期待的高效交流術
01反復確認對方的委托內容
02將自己的行動“透明化”
03讓對方持球
04作出說明時只談結論和3點理由
05以積極的態(tài)度進行說明
06有時需要耐住性子，保持沉默
07愉快對待對方的問題
08讓團隊中領導者感受到你的積極性
第五章 高效獲取想要信息的“采訪”術
01找到信息的源頭
02做寬泛的準備
03 3分鐘之內看透對方的性格
04讓對方放松心情
05 80%的時間讓給對方去說
06用3個問題確認對方的回答
07用自己的話進行復述
08問不出結果馬上調整方向
第六章 消除拖沓、焦慮的高效會議術
01開會要“趁熱打鐵”
02會議參加者應以9人為限
03開會別帶“觀察員”
04說明時不要使用ppt
05態(tài)度決定會議成敗
06會議時間控制在1個小時之內
07服從團隊中決策者的決定
08確定下一步措施
09讓團隊中相關者知情
第七章 處理問題得心應手的自我調節(jié)術
01只把工作當成人生的一部分
02邊工作邊學習
03向人請教是掌握it知識的*好方法
04講英語看重的就是膽量
05尋找使自己精力集中的環(huán)境
06有時間讓自己發(fā)發(fā)呆
07掌握維持體力、智力水平的方法
08成為團隊里的正能量
后 記
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給你一分新工作，怎么能干好？ 作者簡介
植田統(tǒng)：律師、國際經(jīng)營咨詢師，東京大學法學部畢業(yè)，美國達特茅斯大學經(jīng)營研究生院MBA，成蹊大學法律博士。曾在東京銀行（現(xiàn)三菱東京UFJ銀行）、美國Booz Allen Hamilton公司任職，后擔任LexisNexis Japan數(shù)據(jù)公司董事長，現(xiàn)為全球最大企業(yè)重組專業(yè)論壇AlixPartners高級主管。曾在世界500強企業(yè)日本航空及日本最大博客網(wǎng)站“生活之門”遇到困境時擔任其重組執(zhí)行顧問。
著有《如何平安度過45歲之后的公司人生讀本》（日本經(jīng)濟新聞出版社）、《企業(yè)重組7法則》（日本經(jīng)濟新聞出版社），與他人合作著有《企業(yè)重組指南》（日本經(jīng)濟新聞出版社）、《市場推進戰(zhàn)略》（東洋經(jīng)濟新報社）。
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