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雷軍北大演講-小米因夢想而生 版權信息
- ISBN:9787113202378
- 條形碼:9787113202378 ; 978-7-113-20237-8
- 裝幀:80g輕型紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
雷軍北大演講-小米因夢想而生 本書特色
一個是it界傳奇人物,一個是百年講堂,二者聚在一起會擦出什么樣的火花?2013年、2014年,雷軍兩度走進北京大學,與莘莘學子分享他的從業感悟與創業心得,給年輕人提供了很多寶貴的建議。 縱觀全球,企業家在校園的演講都飽含深情與寄寓,*重要的是,他們會分享自己的歷程、剖析自己的得失,給聆聽者以啟示。也許我們沒有機會坐在現場,親眼看到他們激情澎湃的模樣、親耳聽到他們慷慨激昂的陳詞,但是我們有機會通過一本書的時間,感悟他們的過人之處。 站在成功者一邊,讓自己與成功更近。
雷軍北大演講-小米因夢想而生 內容簡介
1、雷軍的成功源于他的口碑營銷,首部以雷軍親述+思維分析為架構的作品! 2、雷軍在北大的演講實錄完整呈現,手把手指導年輕人如何實現夢想! 3、雷軍創業歷程回顧,創業+理想+經驗之談躍然紙上!
雷軍北大演講-小米因夢想而生 目錄
**章
我并不在意份額,我在意的是口碑_00
口碑是你*好的廣告_00
口碑營銷的核心是超預期_00
口碑是互聯網公司*重要的推廣形式_00
大家都在搶的,肯定是好東西_0
產品體驗是口碑的推廣器_0
公關是不可不懂的學問_0
豬也能飛的風口理論_0
用社交媒體助推口碑營銷_0
專注才能有口碑_0
留住用戶比賺錢更重要_0
第二章
小米希望成為讓國人驕傲的品牌_0
小米,不只是手機而已_0
先做忠誠度再做知名度_0
抓住粉絲就抓住了關鍵_0
如何把粉絲變成顧客_0
唯有價格能讓用戶心跳加速_0
不做“中國蘋果”,要做“世界小米”_0
粉絲經濟:追星,追劇,追小米_0
小米看到了時代的風向_0
第三章
*好的營銷,就是做好產品_0
真材實料:這是小米的極致,也是全部_0
miui:一個系統,改變安卓用戶的印象_0
新it鐵人三項:軟件、硬件、互聯網_0
雷軍的產品觀_0
布局,將產品鏈接起來_0
做產品,誠意才是王道_0
在細節上提升產品品質_0
小米與騰訊:在競爭中合作_0
第四章
小米要靠服務賺錢而非硬件_0
人人都是服務員_0
危機是用來應對的_0
私人定制般的用戶體驗_0
零門店:只在互聯網上賣手機_0
“米底撈”:獨樹一幟的網購售后系統_0
一起玩才有扎實關系鏈_0
用戶在哪就到哪做服務_0
把服務門店做成家_0
快是做好服務的根本_
標準之上的非標準化服務_
第五章
小米是顛覆性創新的東西_
做游戲規則的制定者_
饑餓營銷:搶不到的小米才是好小米_
另辟蹊徑,發現藍海_
顛覆式創新:小米改變生活_
小米 =蘋果 +facebook_
米聯:建立互聯生態圈_
四環相扣的小米生態圈_
小米盒子:改變生活的機頂盒_
產品同質化時代,無意義的差異也是一種創新_
第六章
有話題就有營銷手段_
雷軍的話題營銷_
天下大勢在于借_
話題營銷:公司為粉絲轉型_
手機將會代替電腦的預言成真_
偶得“巴拉”:來自谷歌高層的賞識_
辦一場劇場式發布會_
用互聯網思維做電視廣告_
不是做廣告,而是做自媒體_
第七章
產品定位高端才有附加值_
消費者認為你的產品是什么才重要_
定位小米:為發燒而生_
低價高能,做性價比*高的手機_
首發+期貨:“真山寨”還是“新概念”_
沒人會喜歡塑料花,真實才動人_
設計要讓顧客有期待感_
極致就是先把自己逼瘋_
利益分享:小米人公認的財富策略_
附錄
雷軍演講實錄_
附錄1:雷軍2013年參加北大畢業慶典活動演講實錄_
附錄2:雷軍2014年參加北大“活力中國說·一刻演講”
活動演講實錄_
我并不在意份額,我在意的是口碑_00
口碑是你*好的廣告_00
口碑營銷的核心是超預期_00
口碑是互聯網公司*重要的推廣形式_00
大家都在搶的,肯定是好東西_0
產品體驗是口碑的推廣器_0
公關是不可不懂的學問_0
豬也能飛的風口理論_0
用社交媒體助推口碑營銷_0
專注才能有口碑_0
留住用戶比賺錢更重要_0
第二章
小米希望成為讓國人驕傲的品牌_0
小米,不只是手機而已_0
先做忠誠度再做知名度_0
抓住粉絲就抓住了關鍵_0
如何把粉絲變成顧客_0
唯有價格能讓用戶心跳加速_0
不做“中國蘋果”,要做“世界小米”_0
粉絲經濟:追星,追劇,追小米_0
小米看到了時代的風向_0
第三章
*好的營銷,就是做好產品_0
真材實料:這是小米的極致,也是全部_0
miui:一個系統,改變安卓用戶的印象_0
新it鐵人三項:軟件、硬件、互聯網_0
雷軍的產品觀_0
布局,將產品鏈接起來_0
做產品,誠意才是王道_0
在細節上提升產品品質_0
小米與騰訊:在競爭中合作_0
第四章
小米要靠服務賺錢而非硬件_0
人人都是服務員_0
危機是用來應對的_0
私人定制般的用戶體驗_0
零門店:只在互聯網上賣手機_0
“米底撈”:獨樹一幟的網購售后系統_0
一起玩才有扎實關系鏈_0
用戶在哪就到哪做服務_0
把服務門店做成家_0
快是做好服務的根本_
標準之上的非標準化服務_
第五章
小米是顛覆性創新的東西_
做游戲規則的制定者_
饑餓營銷:搶不到的小米才是好小米_
另辟蹊徑,發現藍海_
顛覆式創新:小米改變生活_
小米 =蘋果 +facebook_
米聯:建立互聯生態圈_
四環相扣的小米生態圈_
小米盒子:改變生活的機頂盒_
產品同質化時代,無意義的差異也是一種創新_
第六章
有話題就有營銷手段_
雷軍的話題營銷_
天下大勢在于借_
話題營銷:公司為粉絲轉型_
手機將會代替電腦的預言成真_
偶得“巴拉”:來自谷歌高層的賞識_
辦一場劇場式發布會_
用互聯網思維做電視廣告_
不是做廣告,而是做自媒體_
第七章
產品定位高端才有附加值_
消費者認為你的產品是什么才重要_
定位小米:為發燒而生_
低價高能,做性價比*高的手機_
首發+期貨:“真山寨”還是“新概念”_
沒人會喜歡塑料花,真實才動人_
設計要讓顧客有期待感_
極致就是先把自己逼瘋_
利益分享:小米人公認的財富策略_
附錄
雷軍演講實錄_
附錄1:雷軍2013年參加北大畢業慶典活動演講實錄_
附錄2:雷軍2014年參加北大“活力中國說·一刻演講”
活動演講實錄_
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雷軍北大演講-小米因夢想而生 作者簡介
嚴章,實戰派營銷專家,為不同國家的世界500強企業提供營銷咨詢,對企業管理和經營有獨特的見解。
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