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民企教父沈萬三-2 版權(quán)信息
- ISBN：9787513906548
- 條形碼：9787513906548 ; 978-7-5139-0654-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
民企教父沈萬三-2 本書特色
元朝末年，鄉(xiāng)下少年沈萬三被官府抓了壯丁，機緣巧合之下到大都（北京）劉氏商行做了伙計。憑著善于察言觀色的本事，沈萬三逐漸學(xué)會了商場、官場和交際場上或明或暗的規(guī)則，為東家化解了一次次危機。不巧的是，他也掌握了當(dāng)權(quán)人物的一個大秘密，為了自保，只得遠離京城，返回江南老家…… 時局動蕩，沈萬三用他的處事訣竅，在元朝廷、朱元璋、張士誠、陳友諒幾大政治勢力中間妥協(xié)、迎合、揣摩，走鋼絲般化解了一個又一個危機，游刃有余地做著生意。從販?zhǔn)鬯禁}、倒賣糧食、經(jīng)營錢莊，到炒作地產(chǎn)、采辦軍資、海外貿(mào)易，他的足跡北上大都，南下南洋，處處有生意，時時有算盤，逐漸構(gòu)筑起了自己的商業(yè)帝國…… 第二部內(nèi)容要點： 劉氏商行內(nèi)鬼被揪出后，沈萬三卻陷入了劉家與切莫爾虎的爭斗，并有生命危險，無奈之下，只得離開大都，返回家鄉(xiāng)。返鄉(xiāng)途中，沈萬三受命為南皮縣達魯花赤采辦軍糧，從中大賺一筆。運糧過程中，恰好在黃河大堤上見證了韓山童、劉福通領(lǐng)導(dǎo)的紅巾軍起義，沈萬三拒絕“入伙”，輾轉(zhuǎn)逃脫。回到蘇州的沈萬三在張士誠的引薦下，開始販賣私鹽。**次出海賣鹽，卻被官府抓了個正著。嚴(yán)刑拷打之下，沈萬三咬緊牙關(guān)，不出賣朋友，不想因此獲得了認(rèn)識蒙古公主的機會。從大牢出來之后，沈萬三與人斗智斗勇，盤下了咸富錢莊，開始把生意擴張到“金融界”。朝廷財政吃緊，在江南攤派征糧，商人叫苦不迭，唯有沈萬三從中發(fā)現(xiàn)了商機，賺得了他今后創(chuàng)業(yè)的**桶金。
民企教父沈萬三-2 內(nèi)容簡介
★繼**部熱銷10萬冊后，《民企教父沈萬三2：**桶金》卷土重來！ ★沈萬三開始自立門戶，從為別人打工到當(dāng)自己的老板，情節(jié)更加緊張精彩，為人處世的技巧更加高明巧妙。 ★故事比**部更加豐富，場面也更為宏大，不再局限于普通的經(jīng)商，還描寫了元末明初的紅巾軍大起義及元朝廷的政治斗爭。 ★沈萬三的交際圈擴大，一些歷史名人，朱元璋、張士誠、羅貫中、施耐庵，“武松”的原型卞元亨，一一隆重登場。 ★書后繼續(xù)提煉了100條生意經(jīng)、社交經(jīng)，全部蘊含在沈萬三的言談與實踐（經(jīng)營錢莊、販私鹽、販賣糧食）之中，案例生動，操作性強。 ◆*深刻—— 一本書道破中國民企的商道精髓！柳傳志、馬云、任正非為什么數(shù)十年來發(fā)展壯大、屹立不倒？孫大午、顧雛軍、蘭世立、李途純?yōu)楹武Z鐺入獄？太陽底下，并無新事，他們的經(jīng)驗與教訓(xùn)，其實在幾百年前就已注定，都能從本書中找到答案！ ◆*勵志—— 中國特色的奮斗故事，忠實再現(xiàn)了元末明初傳奇人物沈萬三從*窮小子到富可敵國的奮斗傳奇與權(quán)商之道，告訴你如何一步步把自己做大！ ◆*警醒—— 顛覆了以往的政商小說，大到運籌帷幄，小到一言一行，讓你懂得商人的底線在哪里，民企的高壓線在哪里，該如何選擇，才不至于把自己玩死！ ◆*實用—— 沈萬三在一生的經(jīng)商實踐中不斷妥協(xié)、迎合、揣摩，總結(jié)出了上百條財富機密，包括買賣技巧、處世之道、揣摩人心等等，教你既能躲過市場的明槍，又能卸掉衙門的暗箭，在生意場中無往而不利！ 沈萬三幾百條生意經(jīng)，你只學(xué)到一成，便可縱橫商場！ ■沈萬三說抗命 有時候老板讓你去做什么事而你想要拒絕，你就得從老板的角度考慮問題，向老板分析自己不去做對他有那些好處，去做了對他有哪些壞處，他自然會收回成命。 ■沈萬三說送禮 送禮要送到對方心坎里，一味的送黃金白銀是不行的，要知道對方缺什么，急需什么，自己雪中送炭般悄悄地給人解決了，這才是*大的“禮”。 ■沈萬三說情報 生意場上，商業(yè)情報往往起著扭轉(zhuǎn)乾坤的作用。無論是主動搜尋，還是偶然獲得，商業(yè)情報都要盡快使用，在*短的時間內(nèi)發(fā)揮它的效用。一旦廣為人知，其價值就大打折扣甚至毫無價值了。 ■沈萬三說膽識 所謂敢做與不敢做，其實質(zhì)乃是以膽識和謀略為后盾的。敢做，是因為有勇有謀有膽識；不敢做，是因為無勇無謀無膽識。敢做與不敢做的結(jié)局截然相反：一個是勝，一個是敗。 ■沈萬三說人性 世人皆有所好，有所好就有弱點，雖說“無欲則剛”，但真正能做到的能有幾個人？要讓凡夫俗子聽命于自己或者幫自己做事，能用的只有這個辦法——投其所好，給他*需要的東西。 ■沈萬三說人情 人情該欠的時候就要欠，銀子該收的時候就要收。有時候，對方給你的小恩小惠，收下比拒絕要好。相較于“吃人嘴短拿人手短”的嫌疑，你不收下，倒顯得生分，顯得你的誠意大打折扣，反倒讓對方不踏實，可能會毀了你們接下去的合作。 ■沈萬三說眼界 做選擇的時候，眼光要放長遠、放開闊，對自己有利還是有弊，不能僅局限于眼前這一片。有時候一個選擇，明顯是不討好的，自找麻煩的，但若有可能給你帶來更大的機會，不如權(quán)且試一試。 ■沈萬三說做事 伺候大人物，不可不慎，不能僅局限于大人物本人，他身邊的人也要照顧到了，不可遺漏。往好了說，關(guān)鍵時刻他們可能會幫你美言幾句，往壞了說，萬一有個眼神或招呼照顧不到，給對方留下記恨，說不定就會給你以后留下隱患。 ■沈萬三說為人 這個世界還是庸人居多，庸人這個群體可惡之處就落在“木秀于林,風(fēng)必摧之；堆出于岸,流必湍之；行高于人,眾必非之”這句話上。因此，到了一個新的環(huán)境，你固然要積極表現(xiàn)，多干活，但也要注意討巧，要照顧這些庸人的情緒，活兒要悄悄地干，成績要悄悄地表現(xiàn)。 ■沈萬三說管理 馭下之道，有寬有嚴(yán)，這里單說下嚴(yán)。為什么要嚴(yán)？因為世人多貪財嗜祿之輩，為了錢什么卑鄙無恥的事都干得出來。所以對待下人，表面上要表現(xiàn)得嚴(yán)苛，少施恩惠，*好用表情來給他們一定的心理壓力。只有這樣，他們給你辦事才會麻利，且不敢打折扣。 ■沈萬三說談判 當(dāng)對手不是一個人而是幾個人時，其實反倒有可乘之機，要知道“有人的地方就有江湖”，也就有利益分歧。若能靈敏地覺察到對方的利益分歧，就有機會相機而入，破壞掉對方的聯(lián)盟。 ■沈萬三說應(yīng)變 生意場上，遇到突發(fā)的變故時，要能迅速抓住問題的本質(zhì)，從關(guān)鍵之處、根本之處去想解決辦法，而不是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。因為變故往往是表象，單單從變故本身入手，很可能會帶來更多的變故。 ■沈萬三說情緒 關(guān)鍵時刻，一定要控制住自己的情緒，千萬不能為了一時的口舌之爭，而做出不經(jīng)大腦思考的舉動，那樣就會一步錯步步錯，陷入事態(tài)不可挽回的境地。 ■沈萬三說處世 在爭執(zhí)中勝了別人算不得什么，真正厲害的是在勝了別人的同時，還不得罪人，甚至幫別人一把，使對方永遠對自己感恩戴德，這才是真正的處世高手。 ■沈萬三說用勢 生意場中，時刻要取勢、用勢，官場的勢、商場的勢、江湖的勢，人力的勢、資源的勢、信息的勢，都要拉攏過來，挖掘出來，因勢取利，收為己用。 …………
民企教父沈萬三-2 目錄
**章 宅門暗斗，萬萬不能站錯隊
第二章 拿人以柄，逃離是非之地
第三章 身逢亂世，無奈困守南皮城
第四章 只有銀子還不行，還得找一個靠山
第五章 臨危受命，為的是狠賺一筆
第六章 隨機應(yīng)變，大名府就地籌糧
第七章 多管齊下，眾糧商乖乖就范
第八章要銀子還是要造反？這是個問題
第九章 親眼見證了彪炳史冊的大事
第十章 因禍得福，巧遇文士與豪杰
第十一章 奔走救弟，沈氏團隊初具雛形
第十二章 仗義疏財，介入私鹽生意
第十三章 首次販鹽，卻迎來牢獄之災(zāi)
第十四章 苦肉計換來的是結(jié)交貴人的機會
第十五章 把對手變成朋友，這生意值了！
展開全部
民企教父沈萬三-2 作者簡介
李蒙，原名李小蒙，祖籍山東，80后新生代作家，出版有懸疑小說《暗域天眼》。文章多見于報紙期刊，做過專欄，寫過小說，胡謅過詩歌。其文擅長描繪各階層人物，注重人物性格刻畫和細(xì)膩的內(nèi)心描寫。寫作筆法平實，情節(jié)設(shè)計跌宕起伏，對人性的剖析入木三分，令人深思。常自謂：平生別無所好，只是讀書；別無所得，只是買書；別無所樂，只是寫書。
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