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管理學聚焦領導力 版權信息
- ISBN：9787543224858
- 條形碼：9787543224858 ; 978-7-5432-2485-8
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學聚焦領導力 本書特色
《世紀高教·管理學英文版教材·管理學:聚焦領導力》中“我們能夠做些什么？”，清楚說明關鍵實踐課與章節內容的關系。學生可以將學過的內容加以整合，看看現在以及將來如何使用這些理論知識。“觀點”專題，杰出領導者分享與學生息息相關的熱門話題以及領導力的看法。“學生的選擇”，由學生選擇他們認為比較典型、反映出當今世界的領導者和組織進行案例編寫，然后由《世紀高教·管理學英文版教材·管理學:聚焦領導力》作者進行改編、匯總。“人力資源能做什么？”，人力資源部門是改變主動性的關鍵，也能改變管理者和領導者如今面對的諸多挑戰。“*熱門問題”，通過這一專題把學習變得更具個性，設置一些發人深省的問題，學生會因此聯想到自己的經歷，進行深入思考，再分析問題。“視覺概述”，每一章結尾都有一幅引人注目的視覺總結圖，能有效幫助學生學習，另外還包含關鍵詞，學生就不需要在課本呈到處找。
管理學聚焦領導力 內容簡介
領導力是該書的中心主題，每一章節都有詳述。管理課程以及其他基礎課程中囊括了許多傳統話題，有影響深遠的尖端研究作為支撐，而這些話題全部收錄在本書之中。當然，我們還添加了許多如今尤其重要的話題，比如道德倫理，社交智商和情商，批判性思維，創造力，可持續，以及虛擬世界工作。每一章都包含了特殊內容，有利于學生的現行發展，有利于他們以后在組織里有效工作、領導他人。
管理學聚焦領導力 目錄
世界已經改變
第1章 今天的管理和領導：新規則
管理者為什么要成為領導者？
管理者和領導者之間的區別？
什么是領導力的另一面？
結束語：改變世界，改變對管理者和領導者的預期
關鍵詞
視覺概述
第2章 必要的領導力：一切由你決定
領導力：由誰掌控？
有效型領導的秘訣是什么？
影響型領導的秘訣是什么？
責任型領導的秘訣是什么？
理論和模型如何解讀管理和領導？
支持變革型領導的時機到了嗎？
支持優秀的領導倫理，人力資源需扮演什么角色？
如何成為偉大的領導者？
結束語：談領導力
關鍵詞
視覺概述
第3章 動機和意義：什么驅使人們想要工作？
什么是動機？
什么讓工作變得有意義？
動機和心理學之間有何聯系？
哪些動機理論比較重要，需要了解？
基礎層次需要和較高層次需要的動機理論是什么？
為什么三種需要理論、公平理論、期望理論、目標設定理論受人
追捧？
什么是學習理論？
如何整合各項動機理論？
人力資源在動機中扮演什么角色？
關于動機，我們能做什么？
結束語：工作的動機和意義
關鍵詞
視覺概述
第4章 溝通：共鳴關系的關鍵
為什么溝通是工作中有效人際關系的核心？
人類如何溝通？
我們如何傳達和理解復雜信息？
人際溝通的過程是怎樣的？
我們如何將信息技術應用于工作溝通？
影響有效溝通的常見障礙有哪些？
多元社交關系中的溝通為何面臨挑戰？
什么是組織溝通？
人力資源應怎樣確保各個機構間的有效溝通及建立共鳴關系？
我們如何在工作中提高溝通效率及建立共鳴關系？
結束語：溝通及領導力
關鍵詞
視覺概述
第5章 計劃和策略：將愿景變成現實
人們怎樣規劃未來？
……
第6章 計劃中人性化的一面：決策制定和批判性思考
第7章 變革：重點是適應性和靈活性
第8章 職場要素：創造力、創新和企業家精神
第9章 復雜世界的組織安排：結構和設計
第10章 團隊和團隊建設：如何有效地與他人一起工作
第11章 在虛擬世界中工作：技術是一種生活方式
第12章 組織控制：員工、流程、質量和結果
第13章 文化：就是力量
第14章 全球化：在全球經濟環境中高效地管理
第15章 可持續性和企業的社會責任：保障未來
第16章 明天的管理和領導：聚焦未來
尾注
展開全部
管理學聚焦領導力 作者簡介
安妮？麥基，凱斯西儲大學組織行為學博士。賓夕法尼亞大學教育研究生院兼職教授，沃頓商學院阿瑞斯堤不錯管理教育學院特約講師。知名情商專家，泰里歐斯領導力學院(Teleos Leadership Institute)聯合創始人。
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