規(guī)則之戰(zhàn)(第2版)-標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)好東西-2 版權(quán)信息
- ISBN:9787506679046
- 條形碼:9787506679046 ; 978-7-5066-7904-6
- 裝幀:一般膠版紙
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規(guī)則之戰(zhàn)(第2版)-標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)好東西-2 本書特色
“規(guī)則之戰(zhàn)”叢書的作者劉杰同志是一名長期在基層一線工作的實(shí)干家。他著寫的這部標(biāo)準(zhǔn)化系列叢書,正是從總結(jié)剖析標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐入手,從而提煉標(biāo)準(zhǔn)化理念,闡述標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵,掌握標(biāo)準(zhǔn)化方法,全面闡述了標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)發(fā)展中的規(guī)律性,在質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略中的重要作用,以及在個(gè)人成長進(jìn)步中的至臻關(guān)系。這是一部具有豐富內(nèi)涵和實(shí)踐意義的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)用書,必將使讀者受益匪淺。
《標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)好東西2:規(guī)則之戰(zhàn)(第2版)》是其中一冊,深刻剖析了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的內(nèi)涵和實(shí)施方法。
規(guī)則之戰(zhàn)(第2版)-標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)好東西-2 內(nèi)容簡介
本書以國際化視野、系統(tǒng)思想和戰(zhàn)略性思維導(dǎo)入,以國內(nèi)知名企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略為主要落腳點(diǎn),深刻剖析了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的內(nèi)涵和實(shí)施方法,其中不乏古今中外著名企業(yè)靈活運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化手段的典型案例,力求與企業(yè)界朋友一起破解跨國企業(yè)的發(fā)展密碼,一起分享成功的奧秘,一起探尋企業(yè)發(fā)展的規(guī)律。
規(guī)則之戰(zhàn)(第2版)-標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)好東西-2 目錄
**章 企業(yè)之間的競爭實(shí)為“規(guī)則之戰(zhàn)” 樹立標(biāo)準(zhǔn)化理念——戰(zhàn)略性思維的高地 企業(yè)與企業(yè)之間的競爭實(shí)為規(guī)則之戰(zhàn). 案例1:政商名人、專家學(xué)者談標(biāo)準(zhǔn)化理念和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展觀 “規(guī)則之戰(zhàn)”的戰(zhàn)略——“仁者無敵” 案例2:廣東申菱空調(diào)“以人為本”成就知名品牌 系統(tǒng)方法理念是“規(guī)則之戰(zhàn)”的“戰(zhàn)術(shù)” 案例3:中國航天科技集團(tuán)緣何成為全球高質(zhì)量、高可 靠的代名詞 系統(tǒng)掌握標(biāo)準(zhǔn)化方法——企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不二法門 掌握構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系的原理,力求簡化統(tǒng)一 案例4:海信集團(tuán)全面系統(tǒng)開展標(biāo)準(zhǔn)化,誓“立信百年” 熟練運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化方法——“規(guī)則之戰(zhàn)”的秘密武器 案例5:霍金士堅(jiān)持方圓方法管理,成為國際食品大亨第二章 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略一成功企業(yè)的法則 健全機(jī)制、快速發(fā)展,企業(yè)必須實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略 實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略就是健全企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制 案例6:平安保險(xiǎn)公司借助成熟機(jī)制發(fā)展壯大 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略內(nèi)涵豐富,實(shí)施有法 案例7:一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn):格力整體推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略, 做強(qiáng)做大 各類標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的基礎(chǔ) 標(biāo)準(zhǔn)的制修訂、實(shí)施與考核是完整的閉環(huán)管理 資料說明1:把握實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)原則,切莫因小失大 案例8:推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施,形成“廣晟數(shù)碼”核心競爭力 把握要點(diǎn)制定標(biāo)準(zhǔn),少走彎路 資料說明2:編寫標(biāo)準(zhǔn)要規(guī)范,合理統(tǒng)一可操作 資料說明3:制定標(biāo)準(zhǔn)有“標(biāo)準(zhǔn)”,格式統(tǒng)一是入門 案例9:堅(jiān)美鋁材靠標(biāo)準(zhǔn)闖天下,獲益甚豐 了解標(biāo)準(zhǔn)制定程序,控制關(guān)鍵點(diǎn) 案例10:標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)就是標(biāo)準(zhǔn)制定加工廠 案例1l:制定標(biāo)準(zhǔn)讓小企業(yè)實(shí)現(xiàn)三級(jí)跳,海川跳得遠(yuǎn),跳得高 案例12:參與了一項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,讓“廈工三重公司” 生意紅火 各類標(biāo)準(zhǔn)有側(cè)重,全面系統(tǒng)、為我所用是良方 資料說明4:國際標(biāo)準(zhǔn)及國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵 案例13:制定國際標(biāo)準(zhǔn),了解歸口與程序很重要 案例14:國際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)為專業(yè)技術(shù)交流,切莫當(dāng)成 政治待遇 案例15:廣東生益科技股份有限公司制定國際標(biāo)準(zhǔn)超前引領(lǐng) 案例16:鹽步內(nèi)衣靠聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)闖天下,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可 持續(xù)發(fā)展 案例17:深圳數(shù)字對講機(jī)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟,促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起 建立完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的重點(diǎn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是建立健全企業(yè)長效機(jī)制的核心 資料說明5:中小企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)體系要注意,結(jié)合實(shí)際才有用 案例18:不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系——成功企業(yè)的秘笈 案例19:建立標(biāo)準(zhǔn)體系為企業(yè)科學(xué)管理提供支撐和依據(jù) 案例20:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 案例21:珠江啤酒獲“4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”,聲名大振 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是一個(gè)整體,有機(jī)整合是關(guān)鍵 資料說明6:G]B/T15498管理標(biāo)準(zhǔn)體系與GB/T19001對照 案例22:美的中央空調(diào)部整合標(biāo)準(zhǔn)體系,創(chuàng)國際品牌第三章 積極開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),打贏“規(guī)則之戰(zhàn)” 既要培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化人才,也要人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化人才應(yīng)成為企業(yè)的全能冠軍 案例23:IP標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)華為成為領(lǐng)軍者和大贏家 人才培養(yǎng)也有標(biāo)準(zhǔn)化模式 案例24:優(yōu)特公司''企業(yè)信息平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化、教材化,員工 標(biāo)準(zhǔn)化”顯實(shí)效 積極參加標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),幫助企業(yè)打造影響力 爭取標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán),打贏“規(guī)則之戰(zhàn)” 案例25:看電子標(biāo)準(zhǔn)所承擔(dān)TC/sc/WG如何運(yùn)作 案例26:深圳中興通訊爭取標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán),提升國際綜合競爭力 案例27:小機(jī)構(gòu)承辦大標(biāo)委會(huì),借助太陽能TC,順德政 府發(fā)展太陽能產(chǎn)業(yè) 積極參與其他標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),事半功倍 資料說明7:CCC(3C)強(qiáng)制認(rèn)證制度和生產(chǎn)許可制度 資料說明8:認(rèn)證模式與主要認(rèn)證標(biāo)志 案例28:廣順電器積極開展先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的研究,獲得多項(xiàng) 技術(shù)突破 案例29:積極參與智能社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)體系研究,獲得市政府 高度重視 案例30:回收個(gè)體戶參與循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園國家標(biāo)準(zhǔn)化 試點(diǎn),利人利己 案例31:“石灣公仔”獲地理標(biāo)志產(chǎn)品,工藝品暢銷海內(nèi)外 積極應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易措施,提升國際競爭力 技術(shù)性貿(mào)易措施是影響產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易的重要因素 資料說明9:歐盟Rolls、日本肯定列表等,對中國出口 企業(yè)影響巨大 案例32:歐盟采納我對電視機(jī)能效標(biāo)簽法規(guī)的意見,確保 中國電視出口 案例33:積極應(yīng)對日本肯定列表,浙江西蘭花大量出口 案例34:山東蔬菜應(yīng)對日本肯定列表,實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變 積極應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易措施,提升國際競爭力 案例35:泰國酒標(biāo)簽,引發(fā)貿(mào)易特別關(guān)注 案例36:中國等對美國鋰電池運(yùn)輸提出特別關(guān)注 案例37:澳大利亞欲出臺(tái)香煙有關(guān)規(guī)定,引發(fā)特別關(guān)注 案例38:阿根延與歐盟沙丁魚之爭,引發(fā)貿(mào)易爭端,歐盟敗訴 案例39:“廣東廣業(yè)清怡食品”應(yīng)對美國337調(diào)查,挑戰(zhàn) 跨國食品巨頭 企業(yè)文化與標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)融合——企業(yè)發(fā)展的陽光大道 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂 案例40:企業(yè)文化是造就松下成功的秘訣 從賣產(chǎn)品到賣文化與品牌是優(yōu)秀企業(yè)的歸宿 案例41:從傳統(tǒng)文化中尋找發(fā)展智慧,學(xué)會(huì)用文化賺錢才 是企業(yè)發(fā)展之道 案例42:奧飛玩具借助標(biāo)準(zhǔn),依托文化,實(shí)現(xiàn)向世界知名 玩具品牌邁進(jìn)第四章 農(nóng)業(yè)與服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化事關(guān)國計(jì)民生 服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化綜合水平是現(xiàn)代文明的重要標(biāo)志 案例43:“陽光大姐”將標(biāo)準(zhǔn)化陽光普照家政服務(wù) 案例44:珠海御溫泉標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),帶動(dòng)珠海旅游業(yè)規(guī)范化發(fā)展 案例45:標(biāo)準(zhǔn)化是“蘇寧電器”的核心競爭力 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ) 沒有農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,就沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 資料說明10:無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證、綠色食品認(rèn) 證、綠色市場認(rèn)證、GAP認(rèn)證、地理標(biāo)志保護(hù) 案例46:“雁南飛茶田”大興生態(tài)農(nóng)業(yè),讓“客都”成勝地 案例47:良田鴿業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),受益良多第五章 問道標(biāo)準(zhǔn)——探尋企業(yè)發(fā)展規(guī)律 打造國際知名品牌——企業(yè)的終極目標(biāo) 充分認(rèn)識(shí)實(shí)施名牌戰(zhàn)略是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 案例48:康奈集團(tuán)把.鞋做到全世界,成為中國鞋標(biāo)準(zhǔn)的奠基者 企業(yè)家要有打造品牌的使命,這是國家之幸,民族之榮 推行以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的全面管理是企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ) 案例49:波司登全面發(fā)展,成為世界知名品牌 培養(yǎng)國際型—流人才,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,打造品牌的核心 創(chuàng)新是企業(yè)的主要?jiǎng)恿Γ桥嘤放啤⒕S持名牌的推進(jìn)器 通過構(gòu)建企業(yè)文化,傳播品牌文化,是企業(yè)品牌長青的靈魂 案例50:培育名牌有方向,標(biāo)準(zhǔn)為你幫大忙 標(biāo)準(zhǔn)化八步戰(zhàn)略——企業(yè)的發(fā)展規(guī)律 概述 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化 專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新化 創(chuàng)新技術(shù)核心化 案例51:珠江鋼琴將專利融入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升競爭力 核心技術(shù)專利化 專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)全球化 案例52:報(bào)喜鳥完善標(biāo)準(zhǔn)體系,創(chuàng)建知名品牌 全球技術(shù)品牌化 品牌技術(shù)貼牌化 案例53:戴爾公司做服務(wù),賣品牌,創(chuàng)奇跡第六章 持續(xù)創(chuàng)新——實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的源泉 單純創(chuàng)新成就不了創(chuàng)新型國家,核心技術(shù)是標(biāo)準(zhǔn)的核心 創(chuàng)新是找死,不創(chuàng)新是等死,何去何從 創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)是密不可分的整體 深刻理解標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值 案例54:汕頭東奇汽車科技公司制定自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)保安全 企業(yè)是創(chuàng)新的主體,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力 案例55:華大基因創(chuàng)新發(fā)展成行業(yè)一桿旗 企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)制定與創(chuàng)新成果的結(jié)合流程 創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)機(jī)與趨勢 案例56:佛山金輝高科光電公司核心技術(shù)轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn),引 領(lǐng)產(chǎn)業(yè)潮流 聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)是創(chuàng)新機(jī)制。屬“抱團(tuán)發(fā)展”模式 有關(guān)定義的探討 聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)定位與相關(guān)產(chǎn)品定位 推廣聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)意義 案例57:制定聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展第七章 爭取標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán),掌握產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略要地 爭取標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán),搶占全球產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn) 充分認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重要地位 爭奪標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)的對策 誰說了算。儲(chǔ)備人才是關(guān)鍵 標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)的三層內(nèi)涵 培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化人才,爭取標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán),是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的核心 案例58:獲得國際標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)機(jī)會(huì)多,科學(xué)謀劃很重要第八章 把每件小事做成經(jīng)典,企業(yè)會(huì)做大做強(qiáng) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)簽——現(xiàn)代文明的核心標(biāo)志 我國標(biāo)識(shí)標(biāo)簽制度的現(xiàn)狀及存在的問題 建立和完善我國標(biāo)識(shí)標(biāo)簽制度的對策 案例59:關(guān)注消費(fèi)品安全標(biāo)簽與工業(yè)產(chǎn)品使用說明書標(biāo)準(zhǔn),切莫規(guī)避責(zé)任 掌握基本術(shù)語。抓住標(biāo)準(zhǔn)化的活水 基本術(shù)語 案例60:企業(yè)常見的一些標(biāo)準(zhǔn)化難點(diǎn)、焦點(diǎn)釋疑后記參考文獻(xiàn)
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規(guī)則之戰(zhàn)(第2版)-標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)好東西-2 作者簡介
劉杰,生于1973年5月,國家百千萬人才工程人選,享受國務(wù)院特殊津貼專家,廣東省有突出貢獻(xiàn)專家,標(biāo)準(zhǔn)化教授級(jí)高工。
長期在基層一線工作,直接接觸商界精英,一直從事質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略推廣與實(shí)施、品牌研究、技術(shù)壁壘研究及ISO9001、ISO14001、卓越績效管理等標(biāo)準(zhǔn)體系的咨詢與輔導(dǎo),是我國較早開展實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可研究、咨詢和評審的專家之一,為國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)的質(zhì)量專業(yè)國家?guī)熧Y,曾輔導(dǎo)過華大基因、中航通飛、南車集團(tuán)、美的、格蘭仕等近五百余家大型企業(yè)改進(jìn)質(zhì)量、提升管理,培育品牌,曾在國際與國家層面、廣東、山東、北京、浙江、吉林、新疆、四川、重慶等地大型論壇或講座中授課百余場。
作為發(fā)起人之一,曾組織籌建了全國性太陽能、陶瓷機(jī)械、水產(chǎn)飼料等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì),率先提出了企業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化八步戰(zhàn)略等理淪體系。作為主要起草人之一,參與了廣東省《關(guān)于實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的意見》(粵府[2010]1號(hào))等省級(jí)以上重點(diǎn)規(guī)劃的編寫工作。他還先后組織完成了高端裝備、高端電子信息、電子商務(wù)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)體系路線圖的研制工作。
2009年后,受國家人力資源和社會(huì)保障部及省委組織部派遣,曾赴美國科學(xué)院、芝加哥大學(xué)、費(fèi)米實(shí)驗(yàn)室、硅谷、英特爾公司總部及惠普總部等全球一流機(jī)構(gòu)交流學(xué)習(xí),之后在中國井岡山干部學(xué)院接受國家百千萬人才工程專家研修。 現(xiàn)任廣東省標(biāo)準(zhǔn)化研究院副院長,兼全國建材裝備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)副主任、ISO中國國家委員會(huì)委員和華南理工大學(xué)研究生導(dǎo)師等職務(wù),曾獲中國標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng)。