掃一掃
關注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
買過本商品的人還買了
管理真相 版權信息
- ISBN：9787550418790
- 條形碼：9787550418790 ; 978-7-5504-1879-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理真相 本書特色
本書是講企業(yè)管理的實操類圖書。與其他講管理的書不同的是，本書中的每個觀點都是作者十多年來從事一線銷售、企業(yè)管理、團隊打造的真實感悟。很多感悟看起來似乎有悖常理，但仔細品讀會發(fā)現(xiàn)在實際管理中這樣的方法是*真實和有效的。比如，“生意太好容易死掉”“擁有的知識越多，越難成功”“人與人之間就是相互利用”“不要讓好好先生做領導”“職位越高，專業(yè)能力越不重要”，等等。 相信本書會對實體經(jīng)濟不景氣、移動互聯(lián)網(wǎng)大潮來襲的時代之中的管理者和中小企業(yè)老板有實際啟發(fā)。
管理真相 內(nèi)容簡介
本書共分為七部分, 主要內(nèi)容包括: 公司做不大也死不了的癥結、管理要虛實相間、*大限度地利用員工、唐僧是*好的主管、不能說的話、平衡和效率等。
管理真相 目錄
目錄
chapter1 公司做不大也死不了的癥結
十八羅漢陣的啟示
打天下千萬不要做守天下的事情
超過需求的意外收獲是毒藥
不搞人治，但人的作用不可輕視
行霸道可開創(chuàng)局面，行王道則基業(yè)長青
要不得的公平
沒有記錄的公司遲早會倒
醬油瓶子倒了怎么辦
chapter2 管理要虛實相間
務實與務虛，魚和熊掌可以兼得
企業(yè)文化的物理變化和化學反應
看到別人看不到的：曹操迎漢獻帝的意義
缺少戰(zhàn)略，梁山不再可怕
決斷不對你會失敗
中秋節(jié)有月餅，你的企業(yè)文化有什么
管理，玩的就是數(shù)據(jù)
有信仰，百年企業(yè)才不是奢談
chapter3 **限度地利用員工
使用，是對員工**的培養(yǎng)
把關羽當諸葛亮來用，你會死得很慘
對刺頭，要殺一部分留一部分
不逃課的學生不是人才
老員工是企業(yè)的品牌，但不是企業(yè)的指路人
不要讓好好先生做領導
職位越高，專業(yè)能力越不重要
以“道”馭“術”，天下無敵
憑什么你值這個錢
我看上的，就是我的
chapter4 唐僧是*好的主管
一條道走到黑的自信和堅持
看起來不起眼，其實很有用
能不能不插手
有責任，當然有魅力
佛教生生不滅的啟示
chapter5 不能說的話
“下來再說吧”是慢性毒藥
別說“我們以前……你們現(xiàn)在……”公司傷不起
“從明天開始”不行！
“我希望”不管用，制度才管用
“你抓一下”：抓得了一時，抓不了一世
一句“拿著”勝過十句“我會給你的”
chapter6 平衡和效率
管理你的客戶
生意太好容易死掉
處理得好，抱怨也是生產(chǎn)力
守正與出奇
**秀高管的絕招：向上管理
擁有的知識越多，越難成功
人與人之間就是相互利用
chapter7 管不好就是犯罪
企業(yè)管理的兩種亂象
沒有底線的領導不是好領導
作為領導，你需要“殺熟”
上下罪：你應該做和不能做的事
賞罰不當是為罪
破場子：與不和諧對抗到底
展開全部
管理真相 作者簡介
毛濃月，“品類構建”研究專家，著名營銷管理專家，職業(yè)經(jīng)理人，中國營銷理論的思想家，紅云煙草集團特邀顧問，陜西穆堂香集團副總經(jīng)理，為100家FMCG企業(yè)提供營銷服務。著有《二把手兇猛》《品類構建》等。 李棟，資深廣告?zhèn)髅饺耸浚味际袀髅健⑷A視傳媒、河圖傳媒總經(jīng)理，現(xiàn)任銀廣通傳媒陜西總經(jīng)理。 查源，資深廣告?zhèn)髅饺耸，曾任世通華納客戶總監(jiān)，現(xiàn)任陜文投百年傳媒客戶總監(jiān)。
書友推薦
- >
我從未如此眷戀人間
- >
我與地壇
- >
月亮虎
- >
二體千字文
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
巴金－再思錄
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
本類暢銷
