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企業戰略管理 版權信息
- ISBN：9787509636107
- 條形碼：9787509636107 ; 978-7-5096-3610-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業戰略管理 本書特色
《南京工業大學經濟與管理學院學科建設文叢·管理學篇：企業戰略管理（第二版）》比較全面地介紹了企業戰略管理的基本知識、基本理論和方法。《南京工業大學經濟與管理學院學科建設文叢·管理學篇：企業戰略管理（第二版）》基本上是從教科書的角度來設計的，為了便于學生理解和進一步思考，在每章的開頭設有案例，章末附有思考題，通過真實有趣的案例來啟發學生對理論的運用。至于戰略管理理論部分，是從教科書的角度選取那些普遍被接受的基礎理論和重要理論。當然，我們在編纂本教科書時，考慮到它不僅僅適用于教學領域，也應適合企業界人士，或對該學科感興趣的人自學使用，或作為其他人士學習系統化管理知識之用。
企業戰略管理 內容簡介
本書比較全面地介紹了企業戰略管理的基本知識, 共分5篇17章, 內容包括: 戰略管理導論、戰略分析、戰略制定、戰略實施與控制、戰略管理新視角等。
企業戰略管理 目錄
**篇 戰略管理導論
**章 戰略管理的基本概念
開篇案例
**節 戰略的產生與形成
第二節 戰略管理的概念、過程及特征
第三節 獲取競爭優勢的戰略思維模型
本章小結
思考題
參考文獻
第二章 戰略管理理論的演進與發展
開篇寓言
**節 戰略管理的演進
第二節 戰略管理的發展
本章小結
思考題
參考文獻
第二篇 戰略分析
第三章 企業的環境分析
開篇案例
**節 企業環境的構成及特征
第二節 宏觀環境分析
第三節 產業環境分析
第四節 競爭對手分析
第五節 戰略集團
第六節 企業的內部環境分析
本章小結
思考題
參考文獻
第四章 環境分析方法
開篇案例
**節 外部環境分析方法
第二節 內部環境分析方法
第三節 價值鏈分析
第四節 SWOT分析
本章小結
思考題
參考文獻
第五章 企業的資源一能力理論分析
開篇案例
**節 企業資源基礎論
第二節 企業的能力與核心競爭力
第三節 動態能力理論
本章小結
思考題
參考文獻
第六章 企業使命與戰略目標
開篇案例
**節 企業使命
第二節 戰略目標
本章小結
思考題
參考文獻
第三篇 戰略制定
第七章 公司層戰略
開篇案例
**節 公司戰略的分類
第二節 一體化戰略
第三節 多樣化發展戰略
第四節 公司發展戰略的實施方法
本章小結
思考題
參考文獻
第八章 業務層戰略
開篇案例
**節 成本領先戰略
第二節 差異化戰略
第三節 集中化戰略
第四節 競爭戰略在實踐中的應用
第五節 不同背景下的企業戰略選擇
本章小結
思考題
參考文獻
第九章 合作戰略
開篇案例
**節 合作戰略的內涵及邏輯思維
第二節 戰略聯盟
本章小結
思考題
參考文獻
第十章 國際化戰略
開篇案例
**節 國際化戰略實施的動因
第二節 國際化戰略的選擇
第三節 國際化市場的進入模式
第四節 企業國際化經營的風險
本章小結
思考題
參考文獻
第十一章 戰略選擇的方法
開篇案例
**節 波士頓矩陣
第二節 PIMS分析
第三節 GE業務篩選模型
第四節 生命周期法
本章小結
恩考題
參考文獻
第四篇 戰略實旋與控制
第十二章 組織行為
開篇案例
**節 組織結構與戰略
第二節 組織變革與發展
第三節 組織學習
本章小結
思考題
參考文獻
第十三章 領導行為
開篇案例
**節 企業家行為
第二節 管理者行為
本章小結
思考題
參考文獻
第十四章 企業文化與戰略管理
開篇案例
**節 企業文化概述
第二節 企業文化與戰略管理的關系
第三節 非正式組織與戰略管理
第四節 企業文化戰略及其決策
本章小結
思考題
參考文獻
第十五章 戰略控制
開篇案例
**節 戰略控制的模式
第二節 戰略控制的類型
第三節 戰略控制的原則
第四節 戰略控制及持續改進
本章小結
思考題
參考文獻
第五篇 戰略管理新視角
第十六章 創新戰略
開篇案例
**節 開放式創新戰略
第二節 產學研合作創新制度選擇的理論解析
第三節 資本與知識混合邏輯的產學研合作創新制度模式
第四節 知識產權戰略
本章小結
思考題
參考文獻
第十七章 企業網絡、組織資本與戰略管理
開篇案例
**節 企業網絡的內涵、特征與類型
第二節 企業社會資本
第三節 企業組織資本
第四節 整合視角的企業戰略管理
本章小結
思考題
參考文獻
**章 戰略管理的基本概念
開篇案例
**節 戰略的產生與形成
第二節 戰略管理的概念、過程及特征
第三節 獲取競爭優勢的戰略思維模型
本章小結
思考題
參考文獻
第二章 戰略管理理論的演進與發展
開篇寓言
**節 戰略管理的演進
第二節 戰略管理的發展
本章小結
思考題
參考文獻
第二篇 戰略分析
第三章 企業的環境分析
開篇案例
**節 企業環境的構成及特征
第二節 宏觀環境分析
第三節 產業環境分析
第四節 競爭對手分析
第五節 戰略集團
第六節 企業的內部環境分析
本章小結
思考題
參考文獻
第四章 環境分析方法
開篇案例
**節 外部環境分析方法
第二節 內部環境分析方法
第三節 價值鏈分析
第四節 SWOT分析
本章小結
思考題
參考文獻
第五章 企業的資源一能力理論分析
開篇案例
**節 企業資源基礎論
第二節 企業的能力與核心競爭力
第三節 動態能力理論
本章小結
思考題
參考文獻
第六章 企業使命與戰略目標
開篇案例
**節 企業使命
第二節 戰略目標
本章小結
思考題
參考文獻
第三篇 戰略制定
第七章 公司層戰略
開篇案例
**節 公司戰略的分類
第二節 一體化戰略
第三節 多樣化發展戰略
第四節 公司發展戰略的實施方法
本章小結
思考題
參考文獻
第八章 業務層戰略
開篇案例
**節 成本領先戰略
第二節 差異化戰略
第三節 集中化戰略
第四節 競爭戰略在實踐中的應用
第五節 不同背景下的企業戰略選擇
本章小結
思考題
參考文獻
第九章 合作戰略
開篇案例
**節 合作戰略的內涵及邏輯思維
第二節 戰略聯盟
本章小結
思考題
參考文獻
第十章 國際化戰略
開篇案例
**節 國際化戰略實施的動因
第二節 國際化戰略的選擇
第三節 國際化市場的進入模式
第四節 企業國際化經營的風險
本章小結
思考題
參考文獻
第十一章 戰略選擇的方法
開篇案例
**節 波士頓矩陣
第二節 PIMS分析
第三節 GE業務篩選模型
第四節 生命周期法
本章小結
恩考題
參考文獻
第四篇 戰略實旋與控制
第十二章 組織行為
開篇案例
**節 組織結構與戰略
第二節 組織變革與發展
第三節 組織學習
本章小結
思考題
參考文獻
第十三章 領導行為
開篇案例
**節 企業家行為
第二節 管理者行為
本章小結
思考題
參考文獻
第十四章 企業文化與戰略管理
開篇案例
**節 企業文化概述
第二節 企業文化與戰略管理的關系
第三節 非正式組織與戰略管理
第四節 企業文化戰略及其決策
本章小結
思考題
參考文獻
第十五章 戰略控制
開篇案例
**節 戰略控制的模式
第二節 戰略控制的類型
第三節 戰略控制的原則
第四節 戰略控制及持續改進
本章小結
思考題
參考文獻
第五篇 戰略管理新視角
第十六章 創新戰略
開篇案例
**節 開放式創新戰略
第二節 產學研合作創新制度選擇的理論解析
第三節 資本與知識混合邏輯的產學研合作創新制度模式
第四節 知識產權戰略
本章小結
思考題
參考文獻
第十七章 企業網絡、組織資本與戰略管理
開篇案例
**節 企業網絡的內涵、特征與類型
第二節 企業社會資本
第三節 企業組織資本
第四節 整合視角的企業戰略管理
本章小結
思考題
參考文獻
展開全部
企業戰略管理 作者簡介
趙順龍，男，漢族，1965年12月12日生，安徽銅陵人，博士，教授。現為南京工業大學經濟管理學院院長、南京工業大學科技創新與產學研合作研究中心主任、江蘇省科技創新協會副會長兼秘書長、中國企業管理研究會常務理事、中國經濟研究會常務理事、江蘇證券研究會常務理事；現為江蘇省“青藍工程”優秀青年骨干教師。主要學科研究方向為企業組織理論與企業戰略管理、技術聯盟與區域創新戰略；曾先后在《管理世界》等核心期刊發表學術論文二十余篇，其中多篇被人大復印資料和新華文獻轉載。代表專著有《企業組織資本形成研究》，合作專著有《大學外部經濟關系》。曾先后主持和參與國家自然科學基金三項，博士后基金一項，省部級課題及企業橫向課題多項。
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