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知道做到:如何將KNOW-HOW轉(zhuǎn)化為你想要的結(jié)果:put your konw-how into action
知道做到:如何將KNOW-HOW轉(zhuǎn)化為你想要的結(jié)果:put your konw-how into action 版權(quán)信息
- ISBN：9787545441765
- 條形碼：9787545441765 ; 978-7-5454-4176-5
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
知道做到:如何將KNOW-HOW轉(zhuǎn)化為你想要的結(jié)果:put your konw-how into action 本書特色
為什么知道的事情卻做不到? 多年來，肯·布蘭佳一直在思考：為什么人們明明知道了該怎么做，比如通過閱讀或參加培訓(xùn)得到大量有價(jià)值的建議，卻始終無法將自己所掌握的知識(shí)付諸實(shí)踐？很多時(shí)候，人們雖然付出了巨大的努力去獲取知識(shí)，但這些知識(shí)根本不會(huì)在他們的大腦中停留太久。而這無論是對個(gè)人，還是對組織來說，始終都是一個(gè)揮之不去的難題。 《知道做到》將會(huì)教你如何通過“學(xué)得少而精，而非多而淺”的方式將學(xué)到的知識(shí)付諸實(shí)踐。讀過本書你會(huì)發(fā)現(xiàn)，只要稍微調(diào)整一下自己的大腦過濾系統(tǒng)，你就可以將知識(shí)量輕松擴(kuò)大數(shù)倍。你還將學(xué)會(huì)如何用綠燈思維引爆創(chuàng)造力和應(yīng)變力，并通過間隔性重復(fù)更好地掌握已經(jīng)學(xué)到的知識(shí)。
知道做到:如何將KNOW-HOW轉(zhuǎn)化為你想要的結(jié)果:put your konw-how into action 內(nèi)容簡介
推薦理由一：《知道做到》強(qiáng)調(diào)以企業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)，從“能夠做到”的結(jié)果出發(fā)，強(qiáng)調(diào)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣對執(zhí)行的重要性。文章用字非常淺顯易懂，案例生動(dòng)普遍，閱讀輕松，很有示范和啟發(fā)效用。 推薦理由二：肯·布蘭佳的商業(yè)及個(gè)人管理理念正影響著全球幾千家知名企業(yè)和組織中的數(shù)千萬人，他們來自：ibm、惠普、康柏、愛立信、諾基亞、埃克森石油、默克、通用汽車、本田、雪佛龍、輝瑞、諾華、畢博、強(qiáng)生、安利、肯德基、達(dá)美樂、百事可樂、假日酒店、希爾頓酒店、康奈爾大學(xué)、喬治敦大學(xué) 推薦理由三：58同城副總裁段東，李嘉誠旗下tom傳媒總裁李踐，通用磨坊大中華區(qū)人力資源總監(jiān)陸志勇，蒙牛集團(tuán)冰激凌事業(yè)部總經(jīng)理張榮，中國惠普公司前助理總裁及首席知識(shí)官高建華，加拿大互動(dòng)成功集團(tuán)總裁艾莫誠意推薦。
知道做到:如何將KNOW-HOW轉(zhuǎn)化為你想要的結(jié)果:put your konw-how into action 目錄
第1章問題5 第2章缺失的一環(huán)13 第3章重復(fù)的力量21 第4章原因1：信息過載27 第5章應(yīng)用“少而精”哲學(xué)37 第6章原因2：消極過濾49 第7章積極聆聽61 第8章使用綠燈思維75 第9章原因3：缺少跟進(jìn)89 第10章強(qiáng)調(diào)積極面，幫助人們?nèi)〉贸晒?03 第11章提供更多指導(dǎo)、支持和問責(zé)113 尾聲123 致謝139 關(guān)于作者143
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知道做到:如何將KNOW-HOW轉(zhuǎn)化為你想要的結(jié)果:put your konw-how into action 相關(guān)資料
柳傳志聯(lián)想集團(tuán)董事局名譽(yù)主席 辦公司就是培養(yǎng)人才。人才是利潤最高的商品，能夠培養(yǎng)好人才的企業(yè)才是最終的贏家。現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，從這個(gè)角度來說，人才是企業(yè)之本！《知道做到》這本書告訴我們，知道怎么做的人，不一定是人才，只有能做到的人才是人才。 艾莫加拿大互動(dòng)成功集團(tuán)總裁 《知道做到》這本書萃取了smi博大的系統(tǒng)理念的精華，展現(xiàn)它的與眾不同。做到是千千萬萬人一直苦苦追尋的結(jié)果！激勵(lì)自己去行動(dòng)，激發(fā)心靈力量，為自己想要的目標(biāo)，采取切實(shí)行動(dòng)的奧秘何在呢？答案盡在書中。 唐秋勇hroot總經(jīng)理、《人力資本管理》執(zhí)行主編 領(lǐng)導(dǎo)者總是將注意力集中在領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)行為上，卻很少關(guān)注人們的大腦到底在想什么。《知道做到》這本書消除了“知”與“行”的鴻溝，找到了一種能夠在關(guān)注人們外部行為的同時(shí)，改變他們內(nèi)心活動(dòng)的方法。 張榮蒙牛集團(tuán)冰激凌事業(yè)部總經(jīng)理 一直以來，許多成功的企業(yè)家都在總結(jié)成功的原因；想取得成功的人也在苦苦尋求成功的途徑。《知道做到》以簡潔的語言告訴你成功的奧秘。 高建華中國惠普公司 前助理總裁及首席知識(shí)官 人們知道的往往是“道理”，而要真正做到卻需要“方法”，所以掌握如何做（how）比知道應(yīng)該做什么（what）更重要。這本書的價(jià)值就體現(xiàn)在給大家提供了解決問題的方法。 段冬58同城副總裁 《知道做到》這本書從根本上剖析了“知”與“行”之間存在的鴻溝。我認(rèn)為可以將書中講到的三個(gè)問題，運(yùn)用到提高個(gè)人和組織執(zhí)行力的層面上，與其夸夸其談，不如有效行動(dòng)。 馮侖萬通控股董事長 《知道做到》告訴我們，世界是創(chuàng)造出來的，幸福是經(jīng)營出來的，愛情是追求出來的，天下是打出來的！你的人生目標(biāo)是什么？朋友，明天的成功是靠自己拼出來的！ 李踐李嘉誠旗下tom傳媒總裁 行動(dòng)成功教育集團(tuán)董事長、暢銷書《高績效人士的五項(xiàng)管理》作者 行動(dòng)不一定成功，但不行動(dòng)絕不會(huì)成功！知道了未必做得到，能得到的一定會(huì)知道。《知道做到》一書告訴你只有做了才會(huì)得到，不做不會(huì)得到。 陸志勇通用磨坊大中華區(qū)人力資源總監(jiān) 《知道做到》解決了長久以來我們一直感到困惑甚至刻意回避的問題——員工培訓(xùn)的效果該怎么延續(xù)。怎樣讓員工把培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到自身的工作中去？我們從《知道做到》中得到很大的啟示，此書值得一讀。 梁昭賢廣東格蘭仕集團(tuán)執(zhí)行總裁 《知道做到》演繹了西方的“知行哲理”。知是思考，行是創(chuàng)造，知道做到，可以突破極限！請相信自己，只要知道就一定能做到。 艾略特·梅西（elliottmasie） 學(xué)習(xí)consortium主席 《知道做到》是一部簡單而有力的作品，它將給每一個(gè)學(xué)習(xí)者帶來有益的啟示。布蘭佳和他的合著者們又做到了……他們闡明了該如何將自己的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，并徹底改變你自己以及與你交往的人的生活。不愧是一本必讀書！ 皮特·卡洛（petercalo） 美國cardone工業(yè)集團(tuán)全球銷售部副總裁 布蘭佳博士提出的方案總是能收到極佳的效果。他的理念簡明易懂，實(shí)踐性極強(qiáng)。 凱文·弗萊伯格（kevinfreiberg）和杰琪·弗萊伯格（jackiefreiberg）《我為伊狂》（nuts!）和《膽識(shí)》（guts!）作者 在一個(gè)沒有人理會(huì)昨天的頭版標(biāo)題的社會(huì)，偉大的領(lǐng)導(dǎo)者們會(huì)選擇成為終生的學(xué)習(xí)者。如果想要成為一名偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，你就一定要閱讀這本書，學(xué)會(huì)如何更快地學(xué)習(xí)！ 鮑勃·莫爾（bobmoore） 美國公共超級(jí)市場副總裁 感謝肯·布蘭佳博士，你的理念和思想對我們部門的工作產(chǎn)生了顯著的影響，甚至使我們的管理人員擁有了自己的忠實(shí)粉絲！ 金·李（kimlee） 美國費(fèi)城國防裝備供應(yīng)中心計(jì)算機(jī)專家 聽布蘭佳給我們做培訓(xùn)簡直是一種享受。我很高興能學(xué)到許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的知識(shí)，以及怎樣將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去。 杰克·麥克金尼（jackmcginley） 百特醫(yī)療公司副總裁 肯·布蘭佳博士感謝你出席我們的年度銷售會(huì)議。你卓越的思想和出眾的演講水平為大會(huì)奠定了基調(diào)，也對整個(gè)組織產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。本次大會(huì)過后，你的講話曾多次被我們在不同場合引用和借鑒。 羅奈爾得·p.庫派（ronaldp.coupe） 美國第一銀行技術(shù)運(yùn)營部副總裁 本書提供了完美的培訓(xùn)方案，顯著的實(shí)施效果。肯·布蘭佳博士真的非常出色！ 金·施特勞斯（kimstrauss） 美國費(fèi)城兒童醫(yī)院研究專家 肯·布蘭佳博士是一位偉大的演說家！他的演講是極富激情的，能傳遞給聽眾許多有用的信息。
知道做到:如何將KNOW-HOW轉(zhuǎn)化為你想要的結(jié)果:put your konw-how into action 作者簡介
肯·布蘭佳 ★商業(yè)管理思想家 ★暢銷書作家 ★肯·布蘭佳公司首席精神官 肯·布蘭佳以“善于把看似復(fù)雜的問題簡單化”而著名，他與斯賓塞·約翰遜合著的《一分鐘經(jīng)理人》已成為美國20多年來最暢銷的管理學(xué)著作，銷量突破1500萬冊。 保羅·梅耶 ★超一流的企業(yè)家 ★成功激勵(lì)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人 保羅·梅耶在1960年創(chuàng)辦了成功激勵(lì)機(jī)構(gòu)，致力于“激勵(lì)人們發(fā)揮最大潛能”。目前，公司的全球銷售總額已超過20億美元，超過人類歷史上迄今為止的所有同類公司。 迪克·盧赫 ★超一流演說家 ★天才培訓(xùn)師 迪克·盧赫的演說煽情而幽默。他是肯·布蘭佳公司資深顧問合伙人，同時(shí)還是培訓(xùn)項(xiàng)目《完全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)者》(TotalQualityLeadership)的創(chuàng)作者。
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