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總經理財務規范化管理 版權信息
- ISBN：9787550422810
- 條形碼：9787550422810 ; 978-7-5504-2281-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
總經理財務規范化管理 本書特色
財務規范化管理，就是圍繞業務、流程、指標、制度四個方面對財務工作進行規范，確保公司的財務工作從過程到結果都符合公司要求： “業務”就是每個崗位的工作內容。通過業務規范化，可以讓員工知道自己應該做什么； “流程”就是工作的方式和方法。通過流程規范化，可以讓員工知道如何更有效率地去完成自己的工作； “指標”就是評價工作好壞的標準。通過指標規范化，可以讓員工知道工作的質量要求和側重點，以確保工作目標的更好達成； “制度”就是工作中的約束體系。通過制度規范化，可以讓員工知道哪些工作行為是公司允許的，哪些是公司禁止的。 本書以這四個方面為核心，按照財務管理事項，給出了每一工作事項的業務模型、工作流程、指標體系以及管理制度，為讀者提供了一套拿來即用的體系化、模板化、規范化的財務管理體系。
總經理財務規范化管理 內容簡介
拿來即用的制度范本、指標體系、流程模板 業務規范化：知道做什么 流程規范化：知道怎么做 指標規范化：知道做到什么程度 制度規范化：知道哪些不能做 規范化是可持續提升的基礎
總經理財務規范化管理 目錄
第1章 財務規范化管理體系1.1 財務管理知識體系導圖1.2 財務規范化管理體系設計模板1.2.1 業務模型模板設計1.2.2 管理流程模板設計1.2.3 管理標準模板設計1.2.4 管理制度模板設計1.3 業務模型設計要項1.3.1 基于什么設計業務模型1.3.2 業務模型如何有效導出1.3.3 業務模型設計注意事項1.4 管理流程設計要項1.4.1 管理流程設計1.4.2 業務流程設計1.4.3 流程設計注意問題1.5 管理標準設計要項1.5.1 工作標準設計1.5.2 績效標準設計1.5.3 標準設
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