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鋼企蝶變-互聯與路由 版權信息
- ISBN：9787562349358
- 條形碼：9787562349358 ; 978-7-5623-4935-8
- 裝幀：一般銅版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
鋼企蝶變-互聯與路由 本書特色
本書是研究單體鋼鐵廠企業競爭戰略的一種嘗試。鋼鐵行業歷來很少關注系統研究單體鋼鐵廠企業的競爭戰略，本書走進鋼鐵行業的技術背景和單體鋼鐵廠企業的微觀世界，嘗試深入研究單體鋼鐵廠企業的戰略選擇和變化。本書還首次披露了獨創的“基于價值創造的競爭戰略”理論、實踐和成效；描述了戰略聯盟策略的研究和在鋼鐵項目的應用。
鋼企蝶變-互聯與路由 內容簡介
本書是研究單體鋼鐵廠企業競爭戰略的一種嘗試。鋼鐵行業歷來很少關注系統研究單體鋼鐵廠企業的競爭戰略，本書走進鋼鐵行業的技術背景和單體鋼鐵廠企業的微觀世界，嘗試深入研究單體鋼鐵廠企業的戰略選擇和變化。本書還首次披露了獨創的“基于價值創造的競爭戰略”理論、實踐和成效；描述了戰略聯盟策略的研究和在鋼鐵項目的應用。
鋼企蝶變-互聯與路由 目錄
**章 鋼鐵之緣 華南**個鋼鐵廠 技術制勝 管理添翼 求索不停步 兼并重組 鋼鐵的壓力第二章 大跨越：從棒線到板帶 籌建珠鋼：眾志成城緊追TSCR新技術 跨越挑戰：無愧于中國**個CSP工廠 戰略創新：基于價值創造的競爭戰略 戰略取勝：價值創造戰略的實施 超越競爭：造就集裝箱用鋼板的龍頭地位 效益源于價值創造 價值創造戰略實施的遺憾第三章 搬遷邁步：勇攀高峰 搬遷再造：城市鋼廠走出窘境之道 啟動搬遷：夢往南沙 應用戰略聯盟策略 中外聯盟，搬遷邁步 資產重組，合合分分第四章 高技術的短板和命運 高技術的短板 補缺陷：高爐工程三起三落 找出路：嫁接熔融還原技術未了 后危機時期的困局和命運第五章 退出之痛 退出：市場不相信眼淚 退出：必須具備先決條件 退出：實施的啟示第六章 新起點。新戰略參考文獻致謝
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鋼企蝶變-互聯與路由 作者簡介
張若生，武漢科技大學工學碩士、中山大學MBA、北京科技大學管理學博士。 教授級高級工程師，武漢科技大學特聘教授。享受政府特殊津貼專家。中國MBA十大英雄、廣東省優秀企業家、廣州市優秀專家。 現任廣州鋼鐵企業集團有限公司董事長、黨委書記。 有近二十年的企業集團高層管理人員經歷，從技術專家逐步轉變為企業管理者。新世紀以來，專注于企業戰略管理的理論研究和實踐創新，創造性地提出并主持實施了“基于價值創造的競爭戰略”的戰略體系，成功創造出“效益源于價值創造”的獨特案例，并系統研究形成價值創造戰略理論。
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