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互聯網時代項目管理術:這樣管,項目才能不差錢 版權信息
- ISBN：9787514213362
- 條形碼：9787514213362 ; 978-7-5142-1336-2
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
互聯網時代項目管理術:這樣管,項目才能不差錢 本書特色
在經濟轉型升級的今天，尋找一個賺錢的好項目越來越重要，它成為全世界的投資人和創業者都在關心的問題。人人都希望賺錢，但什么樣的項目才能賺錢呢？或者說，我們要怎么選擇項目？怎么來經營和管理它？本書圍繞項目的定義、投資、管理、計劃和執行等不同的環節，幫助投資者、創業者和項目經理解決一系列的問題。比如，怎樣才能招聘到項目需要的人才？怎么應對項目過程中的各種變化甚至是市場的波動？書中提供了世界各地特別是國內的很多真實案例，并進行了通俗易懂的解析和總結，引導讀者運用“項目思維”去提高創業成功的機率，提升自己項目管理的水平。
互聯網時代項目管理術:這樣管,項目才能不差錢 內容簡介
本書主要內容包括: 重新定義項目 ; 選擇未來的項目 ; 互聯網時代, 怎么投資你的項目 ; 準備一個優質的運營團隊 ; 為你的項目做運營計劃 ; 項目的分工和流程控制 ; 風險控制: 當計劃有變時怎么辦等。
互聯網時代項目管理術:這樣管,項目才能不差錢 目錄
**章 重新定義項目 賺錢的前提——懂得什么是“好項目” 項目的基本元素 定義“有效的項目” 不賺錢的項目為何總有人投資 每個人都要遵守“項目基本法” 第二章 選擇未來的項目 在“找項目的浪潮”中保持清醒是一種特殊能力發現“正確的項目”非常重要 為什么你有錢卻找不到好項目 人人都在找賺錢的項目，它有什么特點？ 你能找到沒人開墾的“處女地”嗎 遠離“危險的項目” 看趨勢而不只是看盈利 第三章 互聯網時代，怎么投資你的項目 沒有錢不是問題，沒人肯投錢才是問題理性選擇適合自己的投資方式 選錯“合伙人”，比選錯項目的后果還嚴重你拿什么說服投資人 你會尊重（服從）投資人的意見嗎 上市圈錢是你唯一的目標 第四章 準備一個優質的運營團隊 一支精英團隊是項目賺錢的保證招聘是否成功，決定項目的生死**，找比你懂的人 第二，找愿意溝通的人第三，找一個懂財務的高手保持骨干團隊的穩定 隨時補充新鮮血液 第五章 為你的項目做運營計劃 沒有計劃，項目寸步難行 讓團隊參與到計劃中 制訂盈利計劃 制訂管理計劃 制訂激勵計劃 抓住主要目標，不要盯著旁枝末節 第六章 項目的分工和流程控制 個人英雄*不可靠——沒有誰能一個人做好項目 簡潔很重要 項目的分割與分配 流程控制的“小數點”法則第七章 風險控制：當計劃有變時怎么辦？死掉的90%和不死不活的10% 沒有永遠賺錢的項目 當市場發生變化時 運營不利的四種情況 至關重要的撤退機制 第八章 成本和收益：賺錢是項目的**指標 為什么市場很大，你的項目利潤卻很低 到處都是收不回投資的“壞項目”如何展望你的“期待收益” 在“短期收益”和“長期收益”間找到平衡必要的外包合作方 第九章 重要部分：項目的執行 你賠錢的原因：知道但沒做到項目98%的工作都與執行有關 按時、按計劃、按預算執行 你的項目“執行官”是誰 用大數據評估項目的結果 導致項目失敗的7個執行因素 第十章 管理你的項目清單 互聯網背景下的“4a項目管理” 每周一次的“檢查清單” 你要做什么和怎么做 你的資本是什么？列出來 把項目的“收尾工作”放到顯著位置 附錄：“優質項目”執行手冊
展開全部
互聯網時代項目管理術:這樣管,項目才能不差錢 作者簡介
高德，高德調查公司創始人。在過去的十幾年中，他一直從事管理咨詢工作，為全球上千家企業以及多個國家的政府部門提供了專業的培訓服務。尤其在管理的計劃、決策與執行環節，作者擁有豐富的經驗，很多世界五百強企業的中高層管理者都接受過他的指導。著有《超級IP：互聯網時代的跨界營銷》《互聯網時代項目管理術》《不會做計劃怎么做管理》《管理就是管人》《洗腦術》《信仰》等暢銷書籍。
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