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史玉柱獨門生意經:和巨人史玉柱共同探尋生意里的那些事 版權信息
- ISBN：9787519301149
- 條形碼：9787519301149 ; 978-7-5193-0114-9
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
史玉柱獨門生意經:和巨人史玉柱共同探尋生意里的那些事 本書特色
24年跌宕起伏，功成身退，史玉柱向您娓娓道來，歷經時間沉淀的商業智慧和人生感悟。史玉柱毫無保留地回顧了創業以來的經歷和各階段的思考。 國內企業部存在著一個很要命的問題——很多的企業都不懂得如何做生意，他們把生意當成了一種銷售行為，而很少是真正用銷售的方式來做生意。這就是我們研究史玉柱生意經的意義所在。那么，史玉柱的生意秘訣是什么？史玉柱的生意經到底有什么獨到之處？孫向杰編著的《史玉柱獨門生意經》將為你解答這一切。
史玉柱獨門生意經:和巨人史玉柱共同探尋生意里的那些事 內容簡介
孫向杰編著的《史玉柱獨門生意經》講述了史玉柱如何用自己獨特的生意經從4000元錢開始創業，短短六年時間便登上《福布斯》中國大陸富豪排行榜第八位，如何從“首富”到“首負”，如何在兩年后，史玉柱憑借家喻戶曉的腦白金、黃金搭檔、黃金酒以及征途網游，在短短十年內就掙到數百億元的財富，再次成為富豪的傳奇之路。
史玉柱獨門生意經:和巨人史玉柱共同探尋生意里的那些事 目錄
**章 商業機遇：把你的客戶研究透 誰買我的產品，我就研究誰 知道客戶想要什么 騙消費者，不可能 農村包圍城市 充滿信心塑造腦白金品牌 試銷，商品推廣的“法寶” 地面推廣是中堅力量 等著經銷商帶著錢來要貨第二章 盈利秘訣：怎么才能賺到錢 贏在商業模式 從一開始做事就應該規范 要做好*壞的打算 背著污點做不了大事 企業*大的目標是盈利 做什么都有爭議 賺錢要靠回頭客 關鍵是要有好產品第三章 管理良策：管理也有人情味 追求細節 的完美 對干部要充分授權 團隊執行力是關鍵 制度大于人情 得人心者得天下 管理要步入現代化 毛澤東思想是“指路牌” 企業文化很重要第四章 團隊建設：團隊是*大的財富 四個“火槍手” 不離不棄的真正原因 要學會尊重團隊成員 充分發揮團隊的作用 只認功勞，不認苦勞 一個好的團隊是無價的第五章 領導能力：員工是公司命脈 對員工要真誠 一定要尊重部下 堅決不用空降兵 員工沒有對老板效忠的義務 給員工高薪時企業成本*低 上班時，員工就是員工 強化員工的歸屬感 好員工就是能完成你交給他的事 一個好的游戲策劃人價值無窮 員工流動也是一種正常現象 我們的骨干沒有走一個第六章 營銷策劃：營銷沒有老手 試銷市場快不得 滾動開發市場 商機無限的金字塔的底部 建立全國營銷網絡 好產品形成好口碑 好品牌容易被大眾接受 營銷的專家就是消費者第七章 廣告宣傳：讓觀眾記得住廣告 廣告廣告再廣告 讓觀眾記得住的廣告 做廣告，就是在走鋼絲 讓媒體免費宣傳 在媒體上組織廣告 不堅持廣告轟炸，代價也許更大 史玉柱7大廣告法則 廣告策略真的很重要 廣告要走實用路線第八章 網游經濟：打破常規，財源滾滾 我是21年的骨灰級玩家 現在進入，我認為正是時候 網游是*賺錢的行業 成功源于自主研發 把2D游戲做到極致 人一多，就能賺大錢 中國游戲更適合中國玩家 女性玩家也需要網絡游戲 上市不是為了圈錢第九章 網游模式：賺有錢人的錢 網游就是賺有錢人的錢 不要懷疑我們的持續燒錢能力 賺外掛、代練者的錢 市場細分階段進行再收費 增加升級方式，輕松打怪 它的重點不在游戲了 我要向丁磊學習 網游就是在一大堆錢上跳舞 真正**款大規模免費游戲第十章 金融投資：投資眼光是關鍵 不能投錯一個項目 這筆交易自始至終是雙贏的 要做李嘉誠與蓋茨的結合 有了我，實現的速度可以快10倍 實業與投資相結合 銀行業盈利模式 安全地進行投資 投資者看好團隊 我這個人不是特別愛錢 賭徒幌子的背后 就象征性地給一元錢吧第十一章 失敗教訓：失敗其實也是一種成功 我是一個著名的失敗者 教訓能夠使人成熟 很高的目標是可怕的 搞多元化百分之百失敗 抵擋機會的誘惑 我對媒體敬而遠之
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